Думаю пора чуток прояснить ситуацию по закону Хованской, как она есть сейчас.
Президент России подписал поправки к закону и теперь с 1 октября 2019г. будут запрещены гостиницы и оказание гостиничных услуг в жилом фонде.
А это значит, что действующие отели, хостелы, апарт-отели, комплексы апартаментов и в т.ч. гостевые дома на ИЖС и пр. - всё будет находится под запретом. ????
При этом многие утверждают, что сдача в краткосрочный найм остаётся по-прежнему возможным.
В целом, скажу, что да, если юридически делать всё правильно. ????
Однако, если вы планируете производить уборку комнат и смену постельного белья, предоставлять трансфер и завтраки, парковку и пр., то всё это попадает под гостиничные услуги ????♀️ по ныне действующему законодательству.
⚠️Что же делать?!
1. Переводить в нежилой фонд, если это возможно, - вот самый верный результат!
2. Переводить в долгосрочную аренду те объекты, которые стратегически не были продуманы на разные исходы.
3. Спасать свой бизнес!!!
И это - именно то, чем я и команда общественников занимается! А именно, мы не сидим, сложив лапки и ждём, а действуем!!????
Вы помните притчу, про то, как 2 лягушки попали в молоко?! Так вот, мы взбиваем масло! И это реально так.
1. Введётся работа с Комитетом по развитию туризма Санкт-Петербурга
2. Введётся работа с депутатами Законодательного Собрания СПб
3. Введётся очень большая работа с Министерством Экономического Развития Российской Федерации.
4. Введётся коллективная работа с общественными организациями других регионов.
5. Введётся работа с отдельными депутатами Государственной Думы.
Есть одна большая задача: выработать механизм сохранения и регулирования средств размещения для туристов в жилом фонде.
И когда я задаю вопрос отельерам: какие у вас идеи, как нас можно регулировать?! Большинство молчит! ????♀️Коллеги, ну поймите, всё равно регулировать нужно! Точно также как нужно делать пожарную систему, соблюдать технику безопасности, трудоустраивать сотрудников и повышать их квалификацию, вести миграционный учёт, проходить классификацию, делать паспорт безопасности, платить налоги, вести он-лайн кассы и пр.
А если вы не паритесь, то тогда зачем задавать вопрос: «что нам делать?!»
Поэтому отвечая на вопросы наблюдателей, конкурентов и дискутёров: «Как теперь называться?»
Я отвечу так: «отрасль не отрегулирована. Выход запретительного закона - тому пример. И только благодаря стараниям пары десятка людей есть надежда, что мы спасём отрасль! Как мы будем называться, мне всё равно! Мы внутри системы и видим, что крохотульскими шажками идёт планомерная работа.»
Поэтому либо не мешайте, либо предлагайте реальное дело!????
Для собственников наших отелей я скажу откровенно, что вы в своё время сделали правильный шаг, что выбрали надёжных партнёров. Поскольку кто как ни я сама понимаю вас?! ✊Ведь я же также являюсь собственником средства размещения в жилом фонде с огромной ипотекой, поэтому я прекрасно понимаю страх людей! ????Когда на тебе висит огромный долг, вложены огромные деньги в капительный ремонт, то очень страшно в ситуации неопределённости.
Ситуацию с законом Хованской мы пытались предусмотреть ещё 2-3 года назад, т.е. заранее продумывались разные варианты и стратегии. Тогда у нас ушёл целый год для юридических поисков оптимальных формулировок - и это в процессе полной неопределенности. ????
❗️Т.е. всё это время мы не просто управляли отелями своих инвесторов, показывая наилучшие показатели по рынку, и находились в конкурентной борьбе за гостя, оптимизировали расходы путём масштабирования, но и работали над юридической безопасностью и защитой. ????Эта годовая юридическая работа никак не отразилась в финансовых отчётах собственников отелей и полностью покрывалась из личных средств нашей семьи. ⚠️Каждый собственник отеля нашей сети может получить юридическую поддержку, и это даёт понимание, что он в надёжных руках профессионалов, которые уже всё продумали и за эти уникальные условия не надо дополнительно платить!
И несмотря на то, что из большинства средств размещения, мы меньше всего подвержены риску. Однако, я понимаю слабые стороны, вижу тонкие места, поэтому совместно с коллегами из ОПОРЫ РОССИИ и других общественных организаций, мы ищем механизмы спасения отрасли в целом и семейного бизнеса в частности!
За что я всем и благодарна!
#дарьяковалевская
#отельеры
#законхованской
#законХ
#опорароссии
#опораспб
#амг #лигахостелов #гильдиямср
Президент России подписал поправки к закону и теперь с 1 октября 2019г. будут запрещены гостиницы и оказание гостиничных услуг в жилом фонде.
А это значит, что действующие отели, хостелы, апарт-отели, комплексы апартаментов и в т.ч. гостевые дома на ИЖС и пр. - всё будет находится под запретом. ????
При этом многие утверждают, что сдача в краткосрочный найм остаётся по-прежнему возможным.
В целом, скажу, что да, если юридически делать всё правильно. ????
Однако, если вы планируете производить уборку комнат и смену постельного белья, предоставлять трансфер и завтраки, парковку и пр., то всё это попадает под гостиничные услуги ????♀️ по ныне действующему законодательству.
⚠️Что же делать?!
1. Переводить в нежилой фонд, если это возможно, - вот самый верный результат!
2. Переводить в долгосрочную аренду те объекты, которые стратегически не были продуманы на разные исходы.
3. Спасать свой бизнес!!!
И это - именно то, чем я и команда общественников занимается! А именно, мы не сидим, сложив лапки и ждём, а действуем!!????
Вы помните притчу, про то, как 2 лягушки попали в молоко?! Так вот, мы взбиваем масло! И это реально так.
1. Введётся работа с Комитетом по развитию туризма Санкт-Петербурга
2. Введётся работа с депутатами Законодательного Собрания СПб
3. Введётся очень большая работа с Министерством Экономического Развития Российской Федерации.
4. Введётся коллективная работа с общественными организациями других регионов.
5. Введётся работа с отдельными депутатами Государственной Думы.
Есть одна большая задача: выработать механизм сохранения и регулирования средств размещения для туристов в жилом фонде.
И когда я задаю вопрос отельерам: какие у вас идеи, как нас можно регулировать?! Большинство молчит! ????♀️Коллеги, ну поймите, всё равно регулировать нужно! Точно также как нужно делать пожарную систему, соблюдать технику безопасности, трудоустраивать сотрудников и повышать их квалификацию, вести миграционный учёт, проходить классификацию, делать паспорт безопасности, платить налоги, вести он-лайн кассы и пр.
А если вы не паритесь, то тогда зачем задавать вопрос: «что нам делать?!»
Поэтому отвечая на вопросы наблюдателей, конкурентов и дискутёров: «Как теперь называться?»
Я отвечу так: «отрасль не отрегулирована. Выход запретительного закона - тому пример. И только благодаря стараниям пары десятка людей есть надежда, что мы спасём отрасль! Как мы будем называться, мне всё равно! Мы внутри системы и видим, что крохотульскими шажками идёт планомерная работа.»
Поэтому либо не мешайте, либо предлагайте реальное дело!????
Для собственников наших отелей я скажу откровенно, что вы в своё время сделали правильный шаг, что выбрали надёжных партнёров. Поскольку кто как ни я сама понимаю вас?! ✊Ведь я же также являюсь собственником средства размещения в жилом фонде с огромной ипотекой, поэтому я прекрасно понимаю страх людей! ????Когда на тебе висит огромный долг, вложены огромные деньги в капительный ремонт, то очень страшно в ситуации неопределённости.
Ситуацию с законом Хованской мы пытались предусмотреть ещё 2-3 года назад, т.е. заранее продумывались разные варианты и стратегии. Тогда у нас ушёл целый год для юридических поисков оптимальных формулировок - и это в процессе полной неопределенности. ????
❗️Т.е. всё это время мы не просто управляли отелями своих инвесторов, показывая наилучшие показатели по рынку, и находились в конкурентной борьбе за гостя, оптимизировали расходы путём масштабирования, но и работали над юридической безопасностью и защитой. ????Эта годовая юридическая работа никак не отразилась в финансовых отчётах собственников отелей и полностью покрывалась из личных средств нашей семьи. ⚠️Каждый собственник отеля нашей сети может получить юридическую поддержку, и это даёт понимание, что он в надёжных руках профессионалов, которые уже всё продумали и за эти уникальные условия не надо дополнительно платить!
И несмотря на то, что из большинства средств размещения, мы меньше всего подвержены риску. Однако, я понимаю слабые стороны, вижу тонкие места, поэтому совместно с коллегами из ОПОРЫ РОССИИ и других общественных организаций, мы ищем механизмы спасения отрасли в целом и семейного бизнеса в частности!
За что я всем и благодарна!
#дарьяковалевская
#отельеры
#законхованской
#законХ
#опорароссии
#опораспб
#амг #лигахостелов #гильдиямср
I think it's time to clarify the situation a bit according to the Khovanskaya law, as it is now.
The President of Russia signed amendments to the law and now from October 1, 2019. hotels and the provision of hotel services in the housing stock will be banned.
This means that existing hotels, hostels, apart-hotels, apartment complexes, etc. guest houses on individual housing construction, etc. - everything will be banned. ????
That said, many argue that short-term renting is still possible.
In general, I will say that yes, if you legally do everything right. ????
However, if you plan to clean rooms and change bed linen, provide transfers and breakfasts, parking, etc., then all this falls under the hotel services ???? ♀️ under the current legislation.
⚠️What to do ?!
1. Transfer to a non-residential fund, if possible - this is the most correct result!
2. Transfer to a long-term lease those objects that have not been strategically thought out for different outcomes.
3. Save your business !!!
And that's exactly what I and the community team are doing! Namely, we do not sit with folded legs and wait, but act !! ????
Do you remember the parable about how 2 frogs got into milk ?! So, we whisk butter! And it really is.
1. Work with the Committee for the Development of Tourism of St. Petersburg
2. Work with deputies of the Legislative Assembly of St. Petersburg will be introduced
3. A lot of work will be introduced with the Ministry of Economic Development of the Russian Federation.
4. Collective work will be introduced with public organizations from other regions.
5. Work with individual deputies of the State Duma will be introduced.
There is one big task: to develop a mechanism for the preservation and regulation of accommodation facilities for tourists in the housing stock.
And when I ask the hoteliers: what ideas do you have, how can we be regulated ?! Most are silent! ???? ♀️ Colleagues, well, understand, you still need to regulate! Just like you need to make a fire system, observe safety precautions, employ employees and improve their qualifications, keep migration records, pass classification, make a safety data sheet, pay taxes, keep online cash registers, etc.
And if you don't bother, then why ask the question: "What should we do ?!"
Therefore, answering the questions of observers, competitors and debaters: "What should be called now?"
I will answer like this: “the industry is not regulated. The release of a prohibitive law is an example of this. And only thanks to the efforts of a couple of dozen people there is hope that we will save the industry! What are we going to be called, I don't care! We are inside the system and see that systematic work is going on in tiny little steps. "
Therefore, either do not interfere, or offer a real deal! ????
For the owners of our hotels, I will say frankly that you took the right step in due time, that you chose reliable partners. Because who, no matter how I myself understand you ?! ✊Because I am also the owner of a housing facility with a huge mortgage, so I perfectly understand the fear of people! ???? When a huge debt hangs on you, a lot of money is invested in capital repairs, it is very scary in a situation of uncertainty.
We tried to foresee the situation with the Khovanskaya law 2-3 years ago, i.e. different options and strategies were thought out in advance. Then it took us a whole year for legal searches for optimal wording - and this is in a process of complete uncertainty. ????
❗️T.e. all this time, we not only managed the hotels of our investors, showing the best performance in the market, and were in competition for the guest, optimized costs by scaling, but also worked on legal security and protection. ???? This annual legal work was not reflected in the financial statements of the hotel owners in any way and was fully covered by our family's personal funds. ⚠️Each owner of a hotel in our chain can get legal support, and this gives an understanding that he is in the reliable hands of professionals who have already thought of everything and there is no need to pay extra for these unique conditions!
And despite the fact that of the majority of accommodation facilities, we are the least at risk. However, I understand weaknesses, I see subtle points, therefore, together with colleagues from OPORA RUSSIA and other public organizations, we are looking for mechanisms to save the industry in general and family business in particular!
For which I am grateful to everyone!
#daryakovalevskaya
#hoteliers
#zakkhovanskaya
#lawX
#Support of Russia
#oporaspb
# amg # league hostels # guildsr
The President of Russia signed amendments to the law and now from October 1, 2019. hotels and the provision of hotel services in the housing stock will be banned.
This means that existing hotels, hostels, apart-hotels, apartment complexes, etc. guest houses on individual housing construction, etc. - everything will be banned. ????
That said, many argue that short-term renting is still possible.
In general, I will say that yes, if you legally do everything right. ????
However, if you plan to clean rooms and change bed linen, provide transfers and breakfasts, parking, etc., then all this falls under the hotel services ???? ♀️ under the current legislation.
⚠️What to do ?!
1. Transfer to a non-residential fund, if possible - this is the most correct result!
2. Transfer to a long-term lease those objects that have not been strategically thought out for different outcomes.
3. Save your business !!!
And that's exactly what I and the community team are doing! Namely, we do not sit with folded legs and wait, but act !! ????
Do you remember the parable about how 2 frogs got into milk ?! So, we whisk butter! And it really is.
1. Work with the Committee for the Development of Tourism of St. Petersburg
2. Work with deputies of the Legislative Assembly of St. Petersburg will be introduced
3. A lot of work will be introduced with the Ministry of Economic Development of the Russian Federation.
4. Collective work will be introduced with public organizations from other regions.
5. Work with individual deputies of the State Duma will be introduced.
There is one big task: to develop a mechanism for the preservation and regulation of accommodation facilities for tourists in the housing stock.
And when I ask the hoteliers: what ideas do you have, how can we be regulated ?! Most are silent! ???? ♀️ Colleagues, well, understand, you still need to regulate! Just like you need to make a fire system, observe safety precautions, employ employees and improve their qualifications, keep migration records, pass classification, make a safety data sheet, pay taxes, keep online cash registers, etc.
And if you don't bother, then why ask the question: "What should we do ?!"
Therefore, answering the questions of observers, competitors and debaters: "What should be called now?"
I will answer like this: “the industry is not regulated. The release of a prohibitive law is an example of this. And only thanks to the efforts of a couple of dozen people there is hope that we will save the industry! What are we going to be called, I don't care! We are inside the system and see that systematic work is going on in tiny little steps. "
Therefore, either do not interfere, or offer a real deal! ????
For the owners of our hotels, I will say frankly that you took the right step in due time, that you chose reliable partners. Because who, no matter how I myself understand you ?! ✊Because I am also the owner of a housing facility with a huge mortgage, so I perfectly understand the fear of people! ???? When a huge debt hangs on you, a lot of money is invested in capital repairs, it is very scary in a situation of uncertainty.
We tried to foresee the situation with the Khovanskaya law 2-3 years ago, i.e. different options and strategies were thought out in advance. Then it took us a whole year for legal searches for optimal wording - and this is in a process of complete uncertainty. ????
❗️T.e. all this time, we not only managed the hotels of our investors, showing the best performance in the market, and were in competition for the guest, optimized costs by scaling, but also worked on legal security and protection. ???? This annual legal work was not reflected in the financial statements of the hotel owners in any way and was fully covered by our family's personal funds. ⚠️Each owner of a hotel in our chain can get legal support, and this gives an understanding that he is in the reliable hands of professionals who have already thought of everything and there is no need to pay extra for these unique conditions!
And despite the fact that of the majority of accommodation facilities, we are the least at risk. However, I understand weaknesses, I see subtle points, therefore, together with colleagues from OPORA RUSSIA and other public organizations, we are looking for mechanisms to save the industry in general and family business in particular!
For which I am grateful to everyone!
#daryakovalevskaya
#hoteliers
#zakkhovanskaya
#lawX
#Support of Russia
#oporaspb
# amg # league hostels # guildsr
У записи 101 лайков,
3 репостов,
3018 просмотров.
3 репостов,
3018 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Ковалевская
