Я знаю три способа постановки задач:
1. По алгоритму: «Держи деньги, сходи вон в тот магазин, купи молоко»
2. По результату: «Надо купить молоко»
3. По проблеме: «Молока вечно не хватает, надо что-то придумать»
Способ зависит от уровня: новичкам надо давать алгоритм, топы умеют решать проблемы. Я чаще всего ставлю задачи по результату, потому что у этого способа есть много преимуществ:
- Вам не нужно искать способ решения
- Придумывая решение, сотрудники развиваются
- Сотрудник берет на себя ответственность за решение задачи и результат
Тонкое место — ставя задачу по результату, не надо скатываться в алгоритм.
Не так:
- Надо купить молоко. Возьми в бухгалтерии деньги, найди ближайший магазин и сходи на обеде.
А так:
- Надо купить молоко.
- Хорошо.
- Какой план?
- Схожу в ближайший магазин на обеде.
- А деньги где возьмешь?
- Потрачу свои, потом покажу чек в бухгалтерии.
- Отличный план.
Не скатывайтесь в алгоритм — это превращает сотрудников в болванчиков. Так победим.
#управленческое
1. По алгоритму: «Держи деньги, сходи вон в тот магазин, купи молоко»
2. По результату: «Надо купить молоко»
3. По проблеме: «Молока вечно не хватает, надо что-то придумать»
Способ зависит от уровня: новичкам надо давать алгоритм, топы умеют решать проблемы. Я чаще всего ставлю задачи по результату, потому что у этого способа есть много преимуществ:
- Вам не нужно искать способ решения
- Придумывая решение, сотрудники развиваются
- Сотрудник берет на себя ответственность за решение задачи и результат
Тонкое место — ставя задачу по результату, не надо скатываться в алгоритм.
Не так:
- Надо купить молоко. Возьми в бухгалтерии деньги, найди ближайший магазин и сходи на обеде.
А так:
- Надо купить молоко.
- Хорошо.
- Какой план?
- Схожу в ближайший магазин на обеде.
- А деньги где возьмешь?
- Потрачу свои, потом покажу чек в бухгалтерии.
- Отличный план.
Не скатывайтесь в алгоритм — это превращает сотрудников в болванчиков. Так победим.
#управленческое
I know three ways of setting tasks:
1. According to the algorithm: “Hold the money, go out to that store, buy milk”
2. According to the result: “We must buy milk”
3. On the problem: “There is always a lack of milk, we need to come up with something”
The method depends on the level: beginners need to be given an algorithm, tops can solve problems. I most often set tasks according to the result, because this method has many advantages:
- You do not need to look for a solution
- In coming up with a solution, employees develop
- The employee takes responsibility for solving the problem and the result
Thin place - setting a task according to the result, one does not have to slip into an algorithm.
Not this way:
- We must buy milk. Take money in bookkeeping, find the nearest store and go for dinner.
And so:
- We must buy milk.
- Good.
- What is the plan?
“I'll go to the nearest store for lunch.”
- And where will you get the money?
“I'll spend mine, then I'll show you a check in accounting.”
- Great plan.
Do not slip into an algorithm - it turns employees into blanks. So win.
#management
1. According to the algorithm: “Hold the money, go out to that store, buy milk”
2. According to the result: “We must buy milk”
3. On the problem: “There is always a lack of milk, we need to come up with something”
The method depends on the level: beginners need to be given an algorithm, tops can solve problems. I most often set tasks according to the result, because this method has many advantages:
- You do not need to look for a solution
- In coming up with a solution, employees develop
- The employee takes responsibility for solving the problem and the result
Thin place - setting a task according to the result, one does not have to slip into an algorithm.
Not this way:
- We must buy milk. Take money in bookkeeping, find the nearest store and go for dinner.
And so:
- We must buy milk.
- Good.
- What is the plan?
“I'll go to the nearest store for lunch.”
- And where will you get the money?
“I'll spend mine, then I'll show you a check in accounting.”
- Great plan.
Do not slip into an algorithm - it turns employees into blanks. So win.
#management
У записи 57 лайков,
1 репостов,
2254 просмотров.
1 репостов,
2254 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачев
