Я знаю 6 вещей, которые мотивируют людей:
1. Деньги
2. Саморазвитие
3. Имидж
4. Физическое удобство
5. Психологическое удобство
6. Безопасность
У каждого сотрудника свои приоритеты — кто-то жертвует саморазвитием ради безопасности, кто-то деньгами ради имиджа.
Сразу к практике: как мотивировать творческих работников, например, дизайнеров, навести порядок в кабинете?
Можно пойти самым топорным путем и мотивировать деньгами — уберетесь, получите премию. Этот метод называется «подкуп» и работает плохо — с вами останутся те сотрудники, которых мотивируют только деньги.
У творческих работников деньги редко стоят на первом месте, по себе знаю. Обычно нам важнее имидж — мы творим то, что другие не умеют, и чем восхищаются. Большой мотиватор для дизайнера — отношение к нему со стороны других дизайнеров.
Поэтому можно мотивировать команду так:
- Завтра к нам приедет знаменитый дизайнер, Артемий Лебедев. Будет подходит к каждому из вас и смотреть работы.
Или так:
- В среду к нам приедут дизайнеры-студенты, смотреть, как работают профессионалы. Будут подходить, задавать вопросы.
Про уборку на рабочем месте можно не говорить — если вы правильно поняли мотивацию, сотрудники сделают это не потому, что вы приказали, а из своих личных интересов.
Зная основную мотивацию сотрудников, можно работать не через сопротивление, а взаимовыгодно. Так победим.
#управленческое
1. Деньги
2. Саморазвитие
3. Имидж
4. Физическое удобство
5. Психологическое удобство
6. Безопасность
У каждого сотрудника свои приоритеты — кто-то жертвует саморазвитием ради безопасности, кто-то деньгами ради имиджа.
Сразу к практике: как мотивировать творческих работников, например, дизайнеров, навести порядок в кабинете?
Можно пойти самым топорным путем и мотивировать деньгами — уберетесь, получите премию. Этот метод называется «подкуп» и работает плохо — с вами останутся те сотрудники, которых мотивируют только деньги.
У творческих работников деньги редко стоят на первом месте, по себе знаю. Обычно нам важнее имидж — мы творим то, что другие не умеют, и чем восхищаются. Большой мотиватор для дизайнера — отношение к нему со стороны других дизайнеров.
Поэтому можно мотивировать команду так:
- Завтра к нам приедет знаменитый дизайнер, Артемий Лебедев. Будет подходит к каждому из вас и смотреть работы.
Или так:
- В среду к нам приедут дизайнеры-студенты, смотреть, как работают профессионалы. Будут подходить, задавать вопросы.
Про уборку на рабочем месте можно не говорить — если вы правильно поняли мотивацию, сотрудники сделают это не потому, что вы приказали, а из своих личных интересов.
Зная основную мотивацию сотрудников, можно работать не через сопротивление, а взаимовыгодно. Так победим.
#управленческое
I know 6 things that motivate people:
1. Money
2. Self-development
3. Image
4. Physical convenience
5. Psychological convenience
6. Security
Each employee has his own priorities - someone sacrifices self-development for the sake of security, someone money for the sake of image.
Immediately to practice: how to motivate creative workers, for example, designers, to restore order in the office?
You can go the most clumsy way and motivate with money - get out, get a bonus. This method is called "bribery" and does not work well - those employees who are motivated only by money will remain with you.
For artists, money rarely comes first, I know for myself. Usually the image is more important to us - we create what others do not know how, and what we admire. A great motivator for a designer is the attitude towards him from other designers.
Therefore, you can motivate the team like this:
- Tomorrow the famous designer, Artemy Lebedev, will come to us. Will be suitable for each of you and watch the work.
Or so:
- On Wednesday, student designers will come to us to watch how professionals work. Will come up, ask questions.
You can not talk about cleaning at the workplace - if you correctly understood the motivation, employees will do it not because you ordered, but out of their personal interests.
Knowing the basic motivation of employees, you can work not through resistance, but mutually beneficial. So win.
#management
1. Money
2. Self-development
3. Image
4. Physical convenience
5. Psychological convenience
6. Security
Each employee has his own priorities - someone sacrifices self-development for the sake of security, someone money for the sake of image.
Immediately to practice: how to motivate creative workers, for example, designers, to restore order in the office?
You can go the most clumsy way and motivate with money - get out, get a bonus. This method is called "bribery" and does not work well - those employees who are motivated only by money will remain with you.
For artists, money rarely comes first, I know for myself. Usually the image is more important to us - we create what others do not know how, and what we admire. A great motivator for a designer is the attitude towards him from other designers.
Therefore, you can motivate the team like this:
- Tomorrow the famous designer, Artemy Lebedev, will come to us. Will be suitable for each of you and watch the work.
Or so:
- On Wednesday, student designers will come to us to watch how professionals work. Will come up, ask questions.
You can not talk about cleaning at the workplace - if you correctly understood the motivation, employees will do it not because you ordered, but out of their personal interests.
Knowing the basic motivation of employees, you can work not through resistance, but mutually beneficial. So win.
#management
У записи 36 лайков,
0 репостов,
2296 просмотров.
0 репостов,
2296 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачев
