Помните, что мне можно присылать вопросы в личку? Не стесняйтесь. Топ 1 вопрос:
- Роман, раньше я все делала сама, потом нашла себе помощников. Я им делегирую, но они делают хуже меня, а мне отчитываться за конечный результат. Поэтому я все проверяю и доделываю за них. Что делать?
Помощники и сотрудники не справляются, потому что у них мало опыта. А опыт, как известно, — сын ошибок трудных. Но если вы всегда перепроверяете, опекаете и доделываете, вы не даете сотрудникам серьезно ошибаться. Нет ошибок — нет опыта. Выход простой — давайте сотрудникам ошибаться.
Доделывать за подчиненными — не работа руководителя. Работа руководителя — сделать так, чтобы ошибки сотрудников не приводили к катастрофе.
Так победим.
#управленческое
- Роман, раньше я все делала сама, потом нашла себе помощников. Я им делегирую, но они делают хуже меня, а мне отчитываться за конечный результат. Поэтому я все проверяю и доделываю за них. Что делать?
Помощники и сотрудники не справляются, потому что у них мало опыта. А опыт, как известно, — сын ошибок трудных. Но если вы всегда перепроверяете, опекаете и доделываете, вы не даете сотрудникам серьезно ошибаться. Нет ошибок — нет опыта. Выход простой — давайте сотрудникам ошибаться.
Доделывать за подчиненными — не работа руководителя. Работа руководителя — сделать так, чтобы ошибки сотрудников не приводили к катастрофе.
Так победим.
#управленческое
Remember that I can send questions in PM? Do not be shy. Top 1 Question:
- Roman, I used to do everything myself, then I found helpers for myself. I delegate to them, but they make me worse, and I report to the final result. Therefore, I check everything and finish for them. What to do?
Assistants and employees cannot cope because they have little experience. And experience, as you know, is the son of difficult mistakes. But if you always double-check, patronize and finish, you do not allow employees to seriously make mistakes. No mistakes - no experience. The solution is simple - let employees make mistakes.
Finishing up subordinates is not the work of a leader. The job of the leader is to ensure that employee errors do not lead to disaster.
So win.
#management
- Roman, I used to do everything myself, then I found helpers for myself. I delegate to them, but they make me worse, and I report to the final result. Therefore, I check everything and finish for them. What to do?
Assistants and employees cannot cope because they have little experience. And experience, as you know, is the son of difficult mistakes. But if you always double-check, patronize and finish, you do not allow employees to seriously make mistakes. No mistakes - no experience. The solution is simple - let employees make mistakes.
Finishing up subordinates is not the work of a leader. The job of the leader is to ensure that employee errors do not lead to disaster.
So win.
#management
У записи 27 лайков,
2 репостов,
1637 просмотров.
2 репостов,
1637 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачёв
