Интуитивный, но крайне рисковый подход к запуску проекта:...

Интуитивный, но крайне рисковый подход к запуску проекта:

1. Соберу команду профессионалов;
2. Сделаю самый качественный продукт;
3. Буду искать способы продавать этот продукт — он такой качественный, что его будут покупать все, кто о нем услышит;
4. Нам поможет то, что нет крупных конкурентов (или конкурентов нет вообще);

Контринтуитивный подход, который мне кажется правильным:

1. Главное, что должно быть у вашего проекта — конкуренты. Прямые или косвенные — это источник, из которого вы будете получать деньги. Ищите больших и богатых конкурентов.

2. Вы должны отличаться от них по важному для потребителей параметру. Обычно это цена или скорость. Удобство, впечатление, новизна, качество — слишком абстрактно. Ищите способ обойти больших конкурентов по важному для клиента параметру.

3. У вас должны быть крупные каналы для привлечения клиентов, куда можно вложить деньги и вынуть еще больше денег.

4. Для тестирования первых трех пунктов чаще всего нужна команда с разными компетенциями: планирование, маркетинг, продажи, производство, администрирование, управление. Ключевое слово «тестирование».

Так победим.

#стартаперское #управленческое
Intuitive but extremely risky approach to launching a project:

1. I will assemble a team of professionals;
2. I will make the highest quality product;
3. I will look for ways to sell this product - it is so high-quality that everyone who hears about it will buy it;
4. It will help us that there are no major competitors (or there are no competitors at all);

A counterintuitive approach that seems right to me:

1. The main thing that your project should have is competitors. Direct or indirect - this is the source from which you will receive money. Look for big and rich competitors.

2. You must differ from them in an important parameter for consumers. This is usually price or speed. Convenience, impression, novelty, quality - too abstract. Look for a way to get around big competitors by an important parameter for the client.

3. You should have large channels to attract customers, where you can invest money and take out even more money.

4. To test the first three points most often you need a team with different competencies: planning, marketing, sales, production, administration, management. The keyword is "testing."

So win.

# start-up # management
У записи 24 лайков,
0 репостов,
1293 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачёв

Понравилось следующим людям