Хехехе. Пришла в голову интересная (модная) аналогия по поводу российской культуры аутсорса.
Я много-много раз с этим сталкивался, что, когда ты предлагаешь какой-то органиазции свои услуги (или организация приходит к тебе с мега-проектом какой-нибудь платформы для чего-нибудь), оно все происходит примерно так:
— У нас есть прекрасный проект. Мы все расписали. Главная бизнес цель, это заработать. Главный инструмент - вы. Расскажите нам, как нам заработать. Желательно бесплатно. ТЗ? А что такое ТЗ? Как бизнес цель связана с конкретной технической реализацией? Ну.. Это вы нам должны рассказать, мы не знаем, что и как делать. Дайте нам что-нибудь полезное забесплатно, а мы посмотрим. Если оно полезно, мы с вами какой-нибудь контракт заключим(или не с вами, больно вы денег много хотите).
В общем, основные характеристики большинства заходов:
1. Уровень детализации проекта на уровне - "сделать новую соцсеть типа ВК(но для крокодилов) и заработать много денег" или "сделайте что-нибудь, чтобы наш бизнес процветал."
2. Мы не очень представляем, что нам конкретно надо (кроме того, что мы хотим денег)
3. Мы хотим что-то полезное забесплатно. Не очень понятно, что полезное.
4. Когда полезное от вас будет, мы еще посмотрим, стоит ли с вами общаться, потому что тогда мы уже и сами будем умные.
В общем, какое-то суровое неприятие рисков и нежелание приять, что конкретная реализация поможет в решении задачи только с какой-то вероятностью. Но заплатить за нее придется. Это заставляет людей в представлении проекта находиться на уровне "хочу денег". Тут-то рисков никаких. Или есть деньги, или нет. А то, что конкретных идеальных решений, которые что-то гарантируют нет, это уже слишком сложно. Подождем того, кто нам красиво навешает на уши лапшу про гарантии. И думать не надо ни о чем.
Ну понятно, что с этим все сталкиваются с двух сторон сразу обычно. Сегодня ты приходишь к кому-то с таким гениальным предложением, завтра приходят к тебе.
Так вот... Я подумал, что предложение die блогерin соответствующему брэнду это квинтессенция ЭТОГО САМОГО(не обсуждая ответ брэнда и того, что было после).
1. "...хотела бы получить <бесплатно>..." — просьба о халяве.
2. "...какой-нибудь набор..." — не очень представляю, что мне надо.
3. "...рассказать про него в сторис." — "когда полезное от вас будет."
4. Ну и уровень детализации "какой-нибудь"
В общем и целом, в этом всем сраче есть еще вот этот самый болезненный корпоративный подтекст. Он выходит за пределы блогерско-корпоративного срача в область чисто корпоративных страданий.
Я много-много раз с этим сталкивался, что, когда ты предлагаешь какой-то органиазции свои услуги (или организация приходит к тебе с мега-проектом какой-нибудь платформы для чего-нибудь), оно все происходит примерно так:
— У нас есть прекрасный проект. Мы все расписали. Главная бизнес цель, это заработать. Главный инструмент - вы. Расскажите нам, как нам заработать. Желательно бесплатно. ТЗ? А что такое ТЗ? Как бизнес цель связана с конкретной технической реализацией? Ну.. Это вы нам должны рассказать, мы не знаем, что и как делать. Дайте нам что-нибудь полезное забесплатно, а мы посмотрим. Если оно полезно, мы с вами какой-нибудь контракт заключим(или не с вами, больно вы денег много хотите).
В общем, основные характеристики большинства заходов:
1. Уровень детализации проекта на уровне - "сделать новую соцсеть типа ВК(но для крокодилов) и заработать много денег" или "сделайте что-нибудь, чтобы наш бизнес процветал."
2. Мы не очень представляем, что нам конкретно надо (кроме того, что мы хотим денег)
3. Мы хотим что-то полезное забесплатно. Не очень понятно, что полезное.
4. Когда полезное от вас будет, мы еще посмотрим, стоит ли с вами общаться, потому что тогда мы уже и сами будем умные.
В общем, какое-то суровое неприятие рисков и нежелание приять, что конкретная реализация поможет в решении задачи только с какой-то вероятностью. Но заплатить за нее придется. Это заставляет людей в представлении проекта находиться на уровне "хочу денег". Тут-то рисков никаких. Или есть деньги, или нет. А то, что конкретных идеальных решений, которые что-то гарантируют нет, это уже слишком сложно. Подождем того, кто нам красиво навешает на уши лапшу про гарантии. И думать не надо ни о чем.
Ну понятно, что с этим все сталкиваются с двух сторон сразу обычно. Сегодня ты приходишь к кому-то с таким гениальным предложением, завтра приходят к тебе.
Так вот... Я подумал, что предложение die блогерin соответствующему брэнду это квинтессенция ЭТОГО САМОГО(не обсуждая ответ брэнда и того, что было после).
1. "...хотела бы получить <бесплатно>..." — просьба о халяве.
2. "...какой-нибудь набор..." — не очень представляю, что мне надо.
3. "...рассказать про него в сторис." — "когда полезное от вас будет."
4. Ну и уровень детализации "какой-нибудь"
В общем и целом, в этом всем сраче есть еще вот этот самый болезненный корпоративный подтекст. Он выходит за пределы блогерско-корпоративного срача в область чисто корпоративных страданий.
Hehehe. I came up with an interesting (fashionable) analogy about the Russian culture of outsourcing.
Many, many times I came across this, when you offer your services to an organization (or an organization comes to you with a mega-project of a platform for something), it all goes something like this:
- We have a wonderful project. We all painted. The main business goal is to make money. The main tool is you. Tell us how we make money. It is desirable for free. Tk? What is TK? How is a business goal related to a specific technical implementation? Well .. That you have to tell us, we do not know what and how to do. Give us something useful for free, but we'll see. If it is useful, we will make a contract with you (or not with you, it hurts you, you want a lot of money).
In general, the main characteristics of most visits:
1. The level of detail of the project at the level - "make a new social network like VK (but for crocodiles) and earn a lot of money" or "do something so that our business flourishes."
2. We do not really imagine what we really need (except that we want money)
3. We want something useful for free. Not very clear what is useful.
4. When there is something useful from you, we will see if we should communicate with you, because then we ourselves will be smart.
In general, some severe risk aversion and unwillingness to accept that a concrete implementation will help with the solution of the problem only with some probability. But you have to pay for it. This makes people in the project view be at the “I want money” level. There is no risk. Or have money, or not. And the fact that there are no concrete ideal solutions that guarantee something is already too difficult. Let's wait for the one who beautifully hangs on us noodles about guarantees. And do not think about anything.
Well, it is clear that with this all are faced from two sides at once usually. Today you come to someone with such a brilliant proposal, tomorrow they come to you.
So ... I thought that the sentence die bloggerin the appropriate brand is the quintessence of IT (without discussing the answer of the brand and what happened after).
1. "... would like to get <free> ..." - a request for a freebie.
2. "... some set ..." - I don’t really know what I need.
3. "... tell about him in the story." - "when useful from you will be."
4. Well, the level of detail "some"
In general, in this all srach there is also this most painful corporate subtext. He goes beyond the blogger-corporate sracha in the field of purely corporate suffering.
Many, many times I came across this, when you offer your services to an organization (or an organization comes to you with a mega-project of a platform for something), it all goes something like this:
- We have a wonderful project. We all painted. The main business goal is to make money. The main tool is you. Tell us how we make money. It is desirable for free. Tk? What is TK? How is a business goal related to a specific technical implementation? Well .. That you have to tell us, we do not know what and how to do. Give us something useful for free, but we'll see. If it is useful, we will make a contract with you (or not with you, it hurts you, you want a lot of money).
In general, the main characteristics of most visits:
1. The level of detail of the project at the level - "make a new social network like VK (but for crocodiles) and earn a lot of money" or "do something so that our business flourishes."
2. We do not really imagine what we really need (except that we want money)
3. We want something useful for free. Not very clear what is useful.
4. When there is something useful from you, we will see if we should communicate with you, because then we ourselves will be smart.
In general, some severe risk aversion and unwillingness to accept that a concrete implementation will help with the solution of the problem only with some probability. But you have to pay for it. This makes people in the project view be at the “I want money” level. There is no risk. Or have money, or not. And the fact that there are no concrete ideal solutions that guarantee something is already too difficult. Let's wait for the one who beautifully hangs on us noodles about guarantees. And do not think about anything.
Well, it is clear that with this all are faced from two sides at once usually. Today you come to someone with such a brilliant proposal, tomorrow they come to you.
So ... I thought that the sentence die bloggerin the appropriate brand is the quintessence of IT (without discussing the answer of the brand and what happened after).
1. "... would like to get <free> ..." - a request for a freebie.
2. "... some set ..." - I don’t really know what I need.
3. "... tell about him in the story." - "when useful from you will be."
4. Well, the level of detail "some"
In general, in this all srach there is also this most painful corporate subtext. He goes beyond the blogger-corporate sracha in the field of purely corporate suffering.
У записи 22 лайков,
2 репостов,
1250 просмотров.
2 репостов,
1250 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Беспалов