Быть или не быть бизнесу - вот в чем один из вопросов, за ответом на который приходят в Первое Агентство Продаж.
Изменения неизбежны, но последствия изменений не всегда очевидны. Онлайн-торговля меняет все отрасли розничной торговли. Кто-то совмещает, кто-то уходит из оффлайн в онлайн, а кто-то сокращается в разной степени вплоть до нуля. А если ваш розничный бизнес вы осуществляете в собственных объектах недвижимости? А еще многие предпочитают теперь не владеть, а брать в аренду. Это и про недвижимость, и про автомобили.
Одна из ключевых компетенций команды Первого Агентства Продаж - это умение повышать доходность бизнеса. Потому что мы хорошо разбираемся в маркетинге и продажах и умеем грамотно проводить анализ, делая правильные выводы. А еще часть нашей команды, включая меня лично, владеет обширным опытом работы в отрасли недвижимости.
В последнее время к нам часто стали обращаться собственники бизнеса, которые владеют недвижимостью, в которой они реализуют свой не связанный с недвижимостью бизнес. Речь о достаточно крупном бизнесе разных отраслей. Например, продажа каких-либо товаров или услуг. Иногда на ряду с собственным розничным бизнесом в собственных помещениях работают и арендаторы, которым тоже становится все сложнее вести свой бизнес и платить арендную плату.
С одной стороны, чтобы повысить доходность своей недвижимости как бизнеса, можно обратиться к консультантам в сфере недвижимости и сделать анализ наилучшего и наиболее эффективного использования, просчитав потенциальную доходность различных вариантов с учетом град.ограничений, спроса и конкуренции. С другой стороны, если в собственной недвижимости работает собственный бизнес, чаще всего, именно его доходность хотелось бы повысить, в первую очередь. И тогда перед собственниками встает вопрос комплексного анализа, чтобы не рубить сук, на котором сидишь, но и не продолжать пытаться ехать на лошади, которая уже не дышит.
И вот здесь становится понятно наше отличие как от консультантов по недвижимости, так и от других бизнес-консультантов. Мы можем эффективно сделать разносторонний анализ - как по недвижимости, так и по несвязанному с недвижимостью бизнесу. По сути мы отвечаем как на вопрос, может ли бизнес выжить, за счет чего и на уровне каких экономических показателей, так и на вопрос, как можно использовать недвижимость более выгодно и с какими экономическими показателями. И тогда собственник получает достаточно полную картину альтернатив с учетом плюсов, минусов, рисков и возможностей для принятия ключевых бизнес-решений как о бизнесе, так и о недвижимости. А еще мы очень любим анализировать западный опыт и его прикладную полезность в российских реалиях. Это тоже обычно позволяет нашим заказчикам посмотреть на вопросы своего бизнеса более комлексно.
А с какими основными трудностями сейчас сталкивается ваш бизнес?
Изменения неизбежны, но последствия изменений не всегда очевидны. Онлайн-торговля меняет все отрасли розничной торговли. Кто-то совмещает, кто-то уходит из оффлайн в онлайн, а кто-то сокращается в разной степени вплоть до нуля. А если ваш розничный бизнес вы осуществляете в собственных объектах недвижимости? А еще многие предпочитают теперь не владеть, а брать в аренду. Это и про недвижимость, и про автомобили.
Одна из ключевых компетенций команды Первого Агентства Продаж - это умение повышать доходность бизнеса. Потому что мы хорошо разбираемся в маркетинге и продажах и умеем грамотно проводить анализ, делая правильные выводы. А еще часть нашей команды, включая меня лично, владеет обширным опытом работы в отрасли недвижимости.
В последнее время к нам часто стали обращаться собственники бизнеса, которые владеют недвижимостью, в которой они реализуют свой не связанный с недвижимостью бизнес. Речь о достаточно крупном бизнесе разных отраслей. Например, продажа каких-либо товаров или услуг. Иногда на ряду с собственным розничным бизнесом в собственных помещениях работают и арендаторы, которым тоже становится все сложнее вести свой бизнес и платить арендную плату.
С одной стороны, чтобы повысить доходность своей недвижимости как бизнеса, можно обратиться к консультантам в сфере недвижимости и сделать анализ наилучшего и наиболее эффективного использования, просчитав потенциальную доходность различных вариантов с учетом град.ограничений, спроса и конкуренции. С другой стороны, если в собственной недвижимости работает собственный бизнес, чаще всего, именно его доходность хотелось бы повысить, в первую очередь. И тогда перед собственниками встает вопрос комплексного анализа, чтобы не рубить сук, на котором сидишь, но и не продолжать пытаться ехать на лошади, которая уже не дышит.
И вот здесь становится понятно наше отличие как от консультантов по недвижимости, так и от других бизнес-консультантов. Мы можем эффективно сделать разносторонний анализ - как по недвижимости, так и по несвязанному с недвижимостью бизнесу. По сути мы отвечаем как на вопрос, может ли бизнес выжить, за счет чего и на уровне каких экономических показателей, так и на вопрос, как можно использовать недвижимость более выгодно и с какими экономическими показателями. И тогда собственник получает достаточно полную картину альтернатив с учетом плюсов, минусов, рисков и возможностей для принятия ключевых бизнес-решений как о бизнесе, так и о недвижимости. А еще мы очень любим анализировать западный опыт и его прикладную полезность в российских реалиях. Это тоже обычно позволяет нашим заказчикам посмотреть на вопросы своего бизнеса более комлексно.
А с какими основными трудностями сейчас сталкивается ваш бизнес?
To be or not to be a business - this is one of the questions for the answer to which they come to the First Sales Agency.
Change is inevitable, but the consequences of change are not always obvious. Online trading is changing all retail industries. Someone combines, someone leaves offline to online, and someone is reduced to varying degrees to zero. And if you carry out your retail business in your own real estate? And many more now prefer not to own, but to rent. This is about real estate, and about cars.
One of the key competencies of the team of the First Sales Agency is the ability to increase business profitability. Because we are well versed in marketing and sales and are able to competently conduct analysis, making the right conclusions. And part of our team, including myself, has extensive experience in the real estate industry.
Recently, business owners who own real estate, in which they sell their non-real estate business, have often come to us. This is a fairly large business in various industries. For example, the sale of any goods or services. Sometimes, along with their own retail business, tenants work in their own premises, which also makes it increasingly difficult to run their own business and pay rent.
On the one hand, in order to increase the profitability of your real estate as a business, you can turn to real estate consultants and make an analysis of the best and most effective use, calculating the potential profitability of various options taking into account city restrictions, demand and competition. On the other hand, if your own business operates in your own real estate, most often, it would be desirable to increase its profitability, first of all. And then the owners face the question of a comprehensive analysis, so as not to chop the branch on which you are sitting, but not to continue trying to ride a horse that is no longer breathing.
And here it becomes clear our difference from both real estate consultants and other business consultants. We can effectively make a comprehensive analysis - both in real estate and in non-real estate business. In fact, we answer both the question of whether the business can survive, due to which and at the level of what economic indicators, and the question of how it is possible to use real estate more profitably and with what economic indicators. And then the owner gets a fairly complete picture of the alternatives, taking into account the pros, cons, risks and opportunities for making key business decisions about both business and real estate. And we also love to analyze Western experience and its applied usefulness in Russian realities. This also usually allows our customers to look at the issues of their business more comprehensively.
What are the main challenges your business is facing now?
Change is inevitable, but the consequences of change are not always obvious. Online trading is changing all retail industries. Someone combines, someone leaves offline to online, and someone is reduced to varying degrees to zero. And if you carry out your retail business in your own real estate? And many more now prefer not to own, but to rent. This is about real estate, and about cars.
One of the key competencies of the team of the First Sales Agency is the ability to increase business profitability. Because we are well versed in marketing and sales and are able to competently conduct analysis, making the right conclusions. And part of our team, including myself, has extensive experience in the real estate industry.
Recently, business owners who own real estate, in which they sell their non-real estate business, have often come to us. This is a fairly large business in various industries. For example, the sale of any goods or services. Sometimes, along with their own retail business, tenants work in their own premises, which also makes it increasingly difficult to run their own business and pay rent.
On the one hand, in order to increase the profitability of your real estate as a business, you can turn to real estate consultants and make an analysis of the best and most effective use, calculating the potential profitability of various options taking into account city restrictions, demand and competition. On the other hand, if your own business operates in your own real estate, most often, it would be desirable to increase its profitability, first of all. And then the owners face the question of a comprehensive analysis, so as not to chop the branch on which you are sitting, but not to continue trying to ride a horse that is no longer breathing.
And here it becomes clear our difference from both real estate consultants and other business consultants. We can effectively make a comprehensive analysis - both in real estate and in non-real estate business. In fact, we answer both the question of whether the business can survive, due to which and at the level of what economic indicators, and the question of how it is possible to use real estate more profitably and with what economic indicators. And then the owner gets a fairly complete picture of the alternatives, taking into account the pros, cons, risks and opportunities for making key business decisions about both business and real estate. And we also love to analyze Western experience and its applied usefulness in Russian realities. This also usually allows our customers to look at the issues of their business more comprehensively.
What are the main challenges your business is facing now?
У записи 11 лайков,
0 репостов,
337 просмотров.
0 репостов,
337 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ольга Бакалюк
