У каждого предпринимателя есть три возможные роли в своём проекте:
• собственник или один из собственников проекта
• руководитель проекта (это единственная роль, на которой может находиться только один человек)
• один из исполнителей (сотрудников, кроме директора проекта) или, в экстремальном случае, единственный исполнитель
Абсолютно в любом проекте есть эти три роли и, даже если ты один, то они, обязательно, будут: ты будешь одновременно и собственником, и руководителем проекта и исполнителем в нём. Кстати, это же справедливо и для жизни в целом.
Очень важно:
1) при операционном участии в бизнесе, научиться переключению между этими ролями, в тч не «включать собственника» при исполнении операционных задач и наоборот
2) уметь периодически смотреть на свой бизнес из роли собственника (то есть со стороны и исходя из задач собственника).
У каждой роли есть свои задачи, которые необходимо выполнять для успешного создания и развития бизнеса. Некоторые из задач могут пересекаться, тогда их нужно выполнять совместно, как например, в проработке стратегического плана могут одновременно участвовать и руководитель и собственники проекта (в зависимости от стадии бизнеса ответственность может быть как на одной, так и на другой стороне).
И у каждой роли также есть приоритетные показатели, которые они обязаны отслеживать и планировать.
В приложении представлена таблица с описанием ключевых задач и показателей для каждой из ролей. Данный список не является полным, но охватывает наиболее распространённые задачи.
Успешного всем владения бизнесом и жизнью)
#Нбсм #дляпредпринимателя
• собственник или один из собственников проекта
• руководитель проекта (это единственная роль, на которой может находиться только один человек)
• один из исполнителей (сотрудников, кроме директора проекта) или, в экстремальном случае, единственный исполнитель
Абсолютно в любом проекте есть эти три роли и, даже если ты один, то они, обязательно, будут: ты будешь одновременно и собственником, и руководителем проекта и исполнителем в нём. Кстати, это же справедливо и для жизни в целом.
Очень важно:
1) при операционном участии в бизнесе, научиться переключению между этими ролями, в тч не «включать собственника» при исполнении операционных задач и наоборот
2) уметь периодически смотреть на свой бизнес из роли собственника (то есть со стороны и исходя из задач собственника).
У каждой роли есть свои задачи, которые необходимо выполнять для успешного создания и развития бизнеса. Некоторые из задач могут пересекаться, тогда их нужно выполнять совместно, как например, в проработке стратегического плана могут одновременно участвовать и руководитель и собственники проекта (в зависимости от стадии бизнеса ответственность может быть как на одной, так и на другой стороне).
И у каждой роли также есть приоритетные показатели, которые они обязаны отслеживать и планировать.
В приложении представлена таблица с описанием ключевых задач и показателей для каждой из ролей. Данный список не является полным, но охватывает наиболее распространённые задачи.
Успешного всем владения бизнесом и жизнью)
#Нбсм #дляпредпринимателя
Each entrepreneur has three possible roles in his project:
• owner or one of the project owners
• project manager (this is the only role that can only be one person)
• one of the executors (employees, except the project director) or, in an extreme case, the only executor
Absolutely in any project there are these three roles, and even if you are one, then they will certainly be: you will be both the owner, the project manager and the executor in it. By the way, the same is true for life in general.
Very important:
1) when operating in business, learn to switch between these roles, including not “include the owner” in the performance of operational tasks and vice versa
2) be able to periodically look at your business from the role of the owner (that is, from the side and based on the tasks of the owner).
Each role has its own tasks that must be completed in order to successfully create and develop a business. Some of the tasks may overlap, then they must be carried out jointly, for example, both the project manager and project owners can simultaneously participate in the development of the strategic plan (depending on the stage of the business, responsibility can be on either one or the other side).
And each role also has priority indicators that they are required to monitor and plan.
The appendix contains a table describing the key objectives and indicators for each of the roles. This list is not complete, but covers the most common tasks.
Successful to everyone in owning business and life)
# Nbsm # for the entrepreneur
• owner or one of the project owners
• project manager (this is the only role that can only be one person)
• one of the executors (employees, except the project director) or, in an extreme case, the only executor
Absolutely in any project there are these three roles, and even if you are one, then they will certainly be: you will be both the owner, the project manager and the executor in it. By the way, the same is true for life in general.
Very important:
1) when operating in business, learn to switch between these roles, including not “include the owner” in the performance of operational tasks and vice versa
2) be able to periodically look at your business from the role of the owner (that is, from the side and based on the tasks of the owner).
Each role has its own tasks that must be completed in order to successfully create and develop a business. Some of the tasks may overlap, then they must be carried out jointly, for example, both the project manager and project owners can simultaneously participate in the development of the strategic plan (depending on the stage of the business, responsibility can be on either one or the other side).
And each role also has priority indicators that they are required to monitor and plan.
The appendix contains a table describing the key objectives and indicators for each of the roles. This list is not complete, but covers the most common tasks.
Successful to everyone in owning business and life)
# Nbsm # for the entrepreneur
У записи 10 лайков,
2 репостов.
2 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Вячеслав Макович
