Ребятки, всем отличного вечера. После небольшого перерыва на прекрасные выходные, я пишу рецензию на книгу Евгения Карасюка "Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать".
В этой книге человек с небольшой бородой рассказывает о бывшем политике, который сбрил бороду и ушёл в бизнес.
Для начала, как всегда частично истории. Моей истории) Скачал книгу давно (месяца 2 назад), но отнёс её к сфере книг без определённого направления. И зря... Книга хороша и она о том, что при правильном подходе и упорстве можно менять в лучшую строну даже таких закостенелых исполинов, как Сбер.
Книга написана как биография самого крупного банка России в период 2007-2012 гг. Интерсно и живо. Меня захватила реальная борьба Германа Грефа за производительность и слом менталитета. К сожалению, из-за большого различия между топ-менеджментом и обычными операционистками изменения понимались по разному и не всегда можно было получить обратную связь. Но изменения происходили и происходят постоянно (кайдзен в явном ввиде, как представляют его японцы). Я с удивлением узнал, что в этом банке перенимались опыт Toyota и навыки McKinsey. Это реально круто.
Нельзя сказать, что все решения были правильными и принималось немалое количество из них слегка эгоистично, но меня книга зацепила.
Советую книгу всем руководителям бизнеса (малого, среднего, крупного). Она не займёт у вас много времени, но добавит уверенности и, возможно, поставит цель.
Оценка - 9 из 10.
P.S. уверен, что у многих возник вопрос почему я ставлю кигам такие неплохие оценки. Очень просто - я читаю только те книги, которые мне нравится читать (легко и интересно) на первых 50 страницах. Давно решил для себя, что если книга не идёт, то просто надо начать читать её позже. Так бывает нередко)) Попробуйте.
Расскажите мне,а какая книга из бизнес-сферы (или 3-5 книг) и просто деловой литературы вам нравится. Я буду очень благодарен)
В этой книге человек с небольшой бородой рассказывает о бывшем политике, который сбрил бороду и ушёл в бизнес.
Для начала, как всегда частично истории. Моей истории) Скачал книгу давно (месяца 2 назад), но отнёс её к сфере книг без определённого направления. И зря... Книга хороша и она о том, что при правильном подходе и упорстве можно менять в лучшую строну даже таких закостенелых исполинов, как Сбер.
Книга написана как биография самого крупного банка России в период 2007-2012 гг. Интерсно и живо. Меня захватила реальная борьба Германа Грефа за производительность и слом менталитета. К сожалению, из-за большого различия между топ-менеджментом и обычными операционистками изменения понимались по разному и не всегда можно было получить обратную связь. Но изменения происходили и происходят постоянно (кайдзен в явном ввиде, как представляют его японцы). Я с удивлением узнал, что в этом банке перенимались опыт Toyota и навыки McKinsey. Это реально круто.
Нельзя сказать, что все решения были правильными и принималось немалое количество из них слегка эгоистично, но меня книга зацепила.
Советую книгу всем руководителям бизнеса (малого, среднего, крупного). Она не займёт у вас много времени, но добавит уверенности и, возможно, поставит цель.
Оценка - 9 из 10.
P.S. уверен, что у многих возник вопрос почему я ставлю кигам такие неплохие оценки. Очень просто - я читаю только те книги, которые мне нравится читать (легко и интересно) на первых 50 страницах. Давно решил для себя, что если книга не идёт, то просто надо начать читать её позже. Так бывает нередко)) Попробуйте.
Расскажите мне,а какая книга из бизнес-сферы (или 3-5 книг) и просто деловой литературы вам нравится. Я буду очень благодарен)
Guys, have a great evening. After a short break for a wonderful weekend, I am writing a review of the book by Yevgeny Karasyuk "Elephant on the dance floor. How German Gref and his team teach Sberbank to dance."
In this book, a man with a small beard talks about a former politician who shaved off his beard and went into business.
For starters, as always, partly history. My story) I downloaded the book a long time ago (about 2 months ago), but carried it to the field of books without a specific direction. And in vain ... The book is good and it is about that, with the right approach and perseverance, even ossified giants like Sberbank can be changed for the better.
The book is written as a biography of the largest bank in Russia in the period 2007-2012. Intersely and lively. I was captured by the real struggle of German Gref for productivity and the destruction of mentality. Unfortunately, due to the large difference between top management and ordinary operating women, the changes were understood in different ways and it was not always possible to get feedback. But changes have been and are happening all the time (kaizen in explicit form, as the Japanese imagine it). I was surprised to learn that Toyota’s experience and McKinsey’s skills were adopted in this bank. This is really cool.
It cannot be said that all decisions were correct and a considerable number of them were taken a little selfishly, but the book hooked me.
I advise the book to all business leaders (small, medium, large). It will not take you much time, but it will add confidence and, possibly, set a goal.
Rating - 9 out of 10.
P.S. I am sure that many people have a question why I give kigam such good marks. Very simple - I only read books that I like to read (easy and interesting) on the first 50 pages. I have long decided for myself that if the book does not go, then you just need to start reading it later. This often happens)) Try it.
Tell me which book from the business sector (or 3-5 books) and just business literature you like. I'll be very grateful)
In this book, a man with a small beard talks about a former politician who shaved off his beard and went into business.
For starters, as always, partly history. My story) I downloaded the book a long time ago (about 2 months ago), but carried it to the field of books without a specific direction. And in vain ... The book is good and it is about that, with the right approach and perseverance, even ossified giants like Sberbank can be changed for the better.
The book is written as a biography of the largest bank in Russia in the period 2007-2012. Intersely and lively. I was captured by the real struggle of German Gref for productivity and the destruction of mentality. Unfortunately, due to the large difference between top management and ordinary operating women, the changes were understood in different ways and it was not always possible to get feedback. But changes have been and are happening all the time (kaizen in explicit form, as the Japanese imagine it). I was surprised to learn that Toyota’s experience and McKinsey’s skills were adopted in this bank. This is really cool.
It cannot be said that all decisions were correct and a considerable number of them were taken a little selfishly, but the book hooked me.
I advise the book to all business leaders (small, medium, large). It will not take you much time, but it will add confidence and, possibly, set a goal.
Rating - 9 out of 10.
P.S. I am sure that many people have a question why I give kigam such good marks. Very simple - I only read books that I like to read (easy and interesting) on the first 50 pages. I have long decided for myself that if the book does not go, then you just need to start reading it later. This often happens)) Try it.
Tell me which book from the business sector (or 3-5 books) and just business literature you like. I'll be very grateful)
У записи 3 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Гейер
