100 советов предпринимателю (С. Паркинсон) 1. Управление — это умение обращаться с людьми.
2. Одной из главных причин успеха немецкого генерала Роммеля было то, что он всегда был на виду, отдавал распоряжения, разъяснял, поправлял и наблюдал, как идут дела.
3. Будьте благожелательны и старайтесь все понять.
4. Пусть ваши подчиненные знают, что вы категорически настаиваете на самом высоком качестве.
5. Вы человек очень мягкий, но только пока нет сбоев в работе.
6. Прекрасные отношения, сложившиеся много лет назад, могут быть мгновенно разрушены. Вред могут принести несколько грубых слов.
7. Не воображайте, что вы непревзойденный руководитель, если со вкусом одеваетесь и производите приятное впечатление. Это совсем не то, что ценят люди.
8. Имя человека — для него самое важное слово на свете.
9. Очень многое зависит от настроения и желания работать. Рано или поздно вы поймете, что наказание часто приносит больше вреда, чем пользы.
10. Подчиненные предпочли бы, чтобы их лидер не колеблясь признавался в собственных ошибках.
11. Все проходит. Вспомните об этом, когда кто-то или что-то начнет вас раздражать.
12. Никогда не бойтесь похвалить — это отличный способ заставить людей хорошо работать. Похвала самое дешевое и, пожалуй, лучшее средство воздействия на людей.
13. Задача командира — заботиться о здоровье и условиях жизни своих подчиненных.
14. Никогда не обещайте того, что не можете выполнить. Обещания запоминаются надолго.
15. Научиться влиять на людей, помогать им развиваться, совершенствоваться — главное для руководителя.
16. Обстановка должна быть такой, чтобы люди всегда чувствовали поддержку руководителя, чтобы они были настроены искать что-то новое, проявляли инициативу, действовали решительно, не боялись рисковать.
17. Самый эффективный и самый дешевый способ научить управлять — не сосредоточивать всю власть в одних руках, а разделять сферы деятельности между подчиненными и не вмешиваться в их работу.
18. Ничто не воодушевляет человека сильнее, чем ответственность за порученное ему, пусть и небольшое, дело.
19. Дайте руководителю небольшой капитал и предельно маленький штат.
20. Неудачи заставляют нас задумываться.
21. Чаще напоминайте сотрудникам о достижениях вашего учреждения. Это благоприятно сказывается на настроении коллектива.
22. К мнению большинства людей стоит прислушиваться. Не считайте себя единственным человеком, способным предложить гениальную идею.
23. Желание победить — уже полпобеды. Когда ваши подчиненные предлагают что-то новое, не отвечайте, что это невыполнимо. Этим вы только тормозите развитие фирмы.
24. Не латайте на скорую руку. Обычно латать так же трудно и дорого, как сделать заново.
25. Поощрение новых идей способствует коллективному труду и делает работу интереснее, так как все больше сотрудников задумываются об улучшениях и усовершенствованиях.
26. Скандалы и ссоры всегда обходятся недешево. Едва ли кто реально в них побеждает.
27. Избегайте столкновений как огня.
28. Обязанности должны быть строго распределены между членами команды.
29. Хорошая команда обычно невелика.
30. Каждый в команде хорошо знает свою роль, все несут равную ответственность за работу.
31. Работа командой помогает воспитывать руководителей.
32. Большой разницы между членами команды в заработной плате не должно быть. И по положению они должны быть приблизительно равны.
33. Руководитель должен уметь говорить "нет".
34. Очень важно, чтобы "лейтенантов" подбирали правильно. Из них появятся затем « генералы».
35. Пусть только лучшие сотрудники отбирают новых работников.
36. Воспитывать смену, передавать самые важные и сложные дела молодежи — одна из главных задач руководителя,
37. Лучшие из руководителей не интересуются тем, что мешает им работать. Они заняты, несмотря на известные всем трудности, и удивительно много успевают.
38. Опытный руководитель всегда оказывается первым там, где произошла неприятность.
39. Нужно быть неизменно дружелюбным с каждым, но держаться на расстоянии.
40. Учитесь хранить чужие секреты.
41. За все приходится платить.
42. Опыт в управлении людьми тр
2. Одной из главных причин успеха немецкого генерала Роммеля было то, что он всегда был на виду, отдавал распоряжения, разъяснял, поправлял и наблюдал, как идут дела.
3. Будьте благожелательны и старайтесь все понять.
4. Пусть ваши подчиненные знают, что вы категорически настаиваете на самом высоком качестве.
5. Вы человек очень мягкий, но только пока нет сбоев в работе.
6. Прекрасные отношения, сложившиеся много лет назад, могут быть мгновенно разрушены. Вред могут принести несколько грубых слов.
7. Не воображайте, что вы непревзойденный руководитель, если со вкусом одеваетесь и производите приятное впечатление. Это совсем не то, что ценят люди.
8. Имя человека — для него самое важное слово на свете.
9. Очень многое зависит от настроения и желания работать. Рано или поздно вы поймете, что наказание часто приносит больше вреда, чем пользы.
10. Подчиненные предпочли бы, чтобы их лидер не колеблясь признавался в собственных ошибках.
11. Все проходит. Вспомните об этом, когда кто-то или что-то начнет вас раздражать.
12. Никогда не бойтесь похвалить — это отличный способ заставить людей хорошо работать. Похвала самое дешевое и, пожалуй, лучшее средство воздействия на людей.
13. Задача командира — заботиться о здоровье и условиях жизни своих подчиненных.
14. Никогда не обещайте того, что не можете выполнить. Обещания запоминаются надолго.
15. Научиться влиять на людей, помогать им развиваться, совершенствоваться — главное для руководителя.
16. Обстановка должна быть такой, чтобы люди всегда чувствовали поддержку руководителя, чтобы они были настроены искать что-то новое, проявляли инициативу, действовали решительно, не боялись рисковать.
17. Самый эффективный и самый дешевый способ научить управлять — не сосредоточивать всю власть в одних руках, а разделять сферы деятельности между подчиненными и не вмешиваться в их работу.
18. Ничто не воодушевляет человека сильнее, чем ответственность за порученное ему, пусть и небольшое, дело.
19. Дайте руководителю небольшой капитал и предельно маленький штат.
20. Неудачи заставляют нас задумываться.
21. Чаще напоминайте сотрудникам о достижениях вашего учреждения. Это благоприятно сказывается на настроении коллектива.
22. К мнению большинства людей стоит прислушиваться. Не считайте себя единственным человеком, способным предложить гениальную идею.
23. Желание победить — уже полпобеды. Когда ваши подчиненные предлагают что-то новое, не отвечайте, что это невыполнимо. Этим вы только тормозите развитие фирмы.
24. Не латайте на скорую руку. Обычно латать так же трудно и дорого, как сделать заново.
25. Поощрение новых идей способствует коллективному труду и делает работу интереснее, так как все больше сотрудников задумываются об улучшениях и усовершенствованиях.
26. Скандалы и ссоры всегда обходятся недешево. Едва ли кто реально в них побеждает.
27. Избегайте столкновений как огня.
28. Обязанности должны быть строго распределены между членами команды.
29. Хорошая команда обычно невелика.
30. Каждый в команде хорошо знает свою роль, все несут равную ответственность за работу.
31. Работа командой помогает воспитывать руководителей.
32. Большой разницы между членами команды в заработной плате не должно быть. И по положению они должны быть приблизительно равны.
33. Руководитель должен уметь говорить "нет".
34. Очень важно, чтобы "лейтенантов" подбирали правильно. Из них появятся затем « генералы».
35. Пусть только лучшие сотрудники отбирают новых работников.
36. Воспитывать смену, передавать самые важные и сложные дела молодежи — одна из главных задач руководителя,
37. Лучшие из руководителей не интересуются тем, что мешает им работать. Они заняты, несмотря на известные всем трудности, и удивительно много успевают.
38. Опытный руководитель всегда оказывается первым там, где произошла неприятность.
39. Нужно быть неизменно дружелюбным с каждым, но держаться на расстоянии.
40. Учитесь хранить чужие секреты.
41. За все приходится платить.
42. Опыт в управлении людьми тр
100 Tips for Entrepreneurs (S. Parkinson) 1. Management is the ability to handle people.
2. One of the main reasons for the success of German General Rommel was that he was always in sight, giving orders, clarifying, correcting and observing how things were going.
3. Be sympathetic and try to understand everything.
4. Let your subordinates know that you categorically insist on the highest quality.
5. You are a very gentle person, but only so far there are no malfunctions.
6. The excellent relationship that developed many years ago can be instantly destroyed. A few rude words can bring harm.
7. Do not imagine that you are an unrivaled leader if you dress with taste and make a good impression. This is not at all what people value.
8. The name of a person is for him the most important word in the world.
9. A lot depends on the mood and desire to work. Sooner or later, you will realize that punishment often does more harm than good.
10. Subordinates would prefer that their leader do not hesitate to admit their own mistakes.
11. Everything passes. Think about it when someone or something starts to annoy you.
12. Never be afraid to praise - this is a great way to make people work well. Praise is the cheapest and perhaps the best means of influencing people.
13. The task of the commander is to take care of the health and living conditions of his subordinates.
14. Never promise that you cannot fulfill. Promises are remembered for a long time.
15. Learning to influence people, help them grow, improve is the main thing for a leader.
16. The situation should be such that people always feel the support of the leader, that they are determined to look for something new, take the initiative, act decisively, and are not afraid to take risks.
17. The most effective and cheapest way to teach management is not to concentrate all power in one hand, but to divide the areas of activity between subordinates and not interfere in their work.
18. Nothing inspires a person more than responsibility for the task entrusted to him, albeit a small one.
19. Give the head a small capital and extremely small staff.
20. Failures make us think.
21. More often remind employees of the achievements of your institution. This favorably affects the mood of the team.
22. The opinion of most people is worth listening to. Do not consider yourself the only person who can offer a brilliant idea.
23. The desire to win is already half the victory. When your subordinates offer something new, do not answer that it is impossible. This only slows down the development of the company.
24. Do not patch up in a hurry. Usually patching is as difficult and expensive as re-making.
25. The encouragement of new ideas promotes teamwork and makes work more interesting as more and more employees think about improvements and improvements.
26. Scandals and quarrels are always expensive. Hardly anyone really wins them.
27. Avoid collisions like fire.
28. Responsibilities should be strictly distributed among team members.
29. A good team is usually small.
30. Everyone in the team is well aware of their role, all bear equal responsibility for the work.
31. Teamwork helps educate leaders.
32. There should not be a big difference between team members in wages. And in position they should be approximately equal.
33. The leader should be able to say no.
34. It is very important that the "lieutenants" are selected correctly. Of these, then "generals" will appear.
35. Let only the best employees select new employees.
36. To educate a shift, to transfer the most important and complex affairs of youth is one of the main tasks of the leader,
37. The best leaders are not interested in what prevents them from working. They are busy, in spite of the difficulties known to everyone, and they are surprisingly successful.
38. An experienced leader is always the first where trouble has occurred.
39. You need to be always friendly with everyone, but keep your distance.
40. Learn to keep other people's secrets.
41. You have to pay for everything.
42. Experience in managing people
2. One of the main reasons for the success of German General Rommel was that he was always in sight, giving orders, clarifying, correcting and observing how things were going.
3. Be sympathetic and try to understand everything.
4. Let your subordinates know that you categorically insist on the highest quality.
5. You are a very gentle person, but only so far there are no malfunctions.
6. The excellent relationship that developed many years ago can be instantly destroyed. A few rude words can bring harm.
7. Do not imagine that you are an unrivaled leader if you dress with taste and make a good impression. This is not at all what people value.
8. The name of a person is for him the most important word in the world.
9. A lot depends on the mood and desire to work. Sooner or later, you will realize that punishment often does more harm than good.
10. Subordinates would prefer that their leader do not hesitate to admit their own mistakes.
11. Everything passes. Think about it when someone or something starts to annoy you.
12. Never be afraid to praise - this is a great way to make people work well. Praise is the cheapest and perhaps the best means of influencing people.
13. The task of the commander is to take care of the health and living conditions of his subordinates.
14. Never promise that you cannot fulfill. Promises are remembered for a long time.
15. Learning to influence people, help them grow, improve is the main thing for a leader.
16. The situation should be such that people always feel the support of the leader, that they are determined to look for something new, take the initiative, act decisively, and are not afraid to take risks.
17. The most effective and cheapest way to teach management is not to concentrate all power in one hand, but to divide the areas of activity between subordinates and not interfere in their work.
18. Nothing inspires a person more than responsibility for the task entrusted to him, albeit a small one.
19. Give the head a small capital and extremely small staff.
20. Failures make us think.
21. More often remind employees of the achievements of your institution. This favorably affects the mood of the team.
22. The opinion of most people is worth listening to. Do not consider yourself the only person who can offer a brilliant idea.
23. The desire to win is already half the victory. When your subordinates offer something new, do not answer that it is impossible. This only slows down the development of the company.
24. Do not patch up in a hurry. Usually patching is as difficult and expensive as re-making.
25. The encouragement of new ideas promotes teamwork and makes work more interesting as more and more employees think about improvements and improvements.
26. Scandals and quarrels are always expensive. Hardly anyone really wins them.
27. Avoid collisions like fire.
28. Responsibilities should be strictly distributed among team members.
29. A good team is usually small.
30. Everyone in the team is well aware of their role, all bear equal responsibility for the work.
31. Teamwork helps educate leaders.
32. There should not be a big difference between team members in wages. And in position they should be approximately equal.
33. The leader should be able to say no.
34. It is very important that the "lieutenants" are selected correctly. Of these, then "generals" will appear.
35. Let only the best employees select new employees.
36. To educate a shift, to transfer the most important and complex affairs of youth is one of the main tasks of the leader,
37. The best leaders are not interested in what prevents them from working. They are busy, in spite of the difficulties known to everyone, and they are surprisingly successful.
38. An experienced leader is always the first where trouble has occurred.
39. You need to be always friendly with everyone, but keep your distance.
40. Learn to keep other people's secrets.
41. You have to pay for everything.
42. Experience in managing people
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Мария Ольховская
