Все хотят руководить
В чем работники видят предел карьерных мечтаний? Конечно, в должности начальника! Согласно опросу, проведенному Службой исследований HeadHunter, руководить хочет каждый второй.
Почему же вертикальная карьера интересует работников сильнее, нежели профессиональное развитие в рамках одной должности? Респонденты уверяют, что в первом случае можно зарабатывать куда больше, нежели во втором (48%). Развитие «вверх» дает возможность раскрыть свои таланты, реализовать притязания (34%) и с успехом решать более амбициозные задачи (37%)!
Среди поклонников горизонтальной карьеры бытует мнение, что она позволяет чувствовать себя более уверенно, поскольку специалисты становятся ценными и востребованными кадрами (83%). Такой рост в отличие от вертикального дает большую свободу приложения своих навыков и способностей (44%), позволяет избежать излишней ответственности (21%), а также статусных осложнений, вызванных конкурентной гонкой за руководящую позицию (18%).
Отметим, что только каждый второй считает достойными оба типа карьеры. Примерно треть опрошенных придерживается мнения, что движение по горизонтали не так заметно и престижно. 18% опрошенных указали, что без профессионального развития в качестве фундамента никогда не построить успешную карьеру по вертикали. Треть считает, что должностной рост без подобной поддержки не так успешен.
Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 18-25 февраля 2013 г. среди 2132 работников из всех федеральных округов России.
В чем работники видят предел карьерных мечтаний? Конечно, в должности начальника! Согласно опросу, проведенному Службой исследований HeadHunter, руководить хочет каждый второй.
Почему же вертикальная карьера интересует работников сильнее, нежели профессиональное развитие в рамках одной должности? Респонденты уверяют, что в первом случае можно зарабатывать куда больше, нежели во втором (48%). Развитие «вверх» дает возможность раскрыть свои таланты, реализовать притязания (34%) и с успехом решать более амбициозные задачи (37%)!
Среди поклонников горизонтальной карьеры бытует мнение, что она позволяет чувствовать себя более уверенно, поскольку специалисты становятся ценными и востребованными кадрами (83%). Такой рост в отличие от вертикального дает большую свободу приложения своих навыков и способностей (44%), позволяет избежать излишней ответственности (21%), а также статусных осложнений, вызванных конкурентной гонкой за руководящую позицию (18%).
Отметим, что только каждый второй считает достойными оба типа карьеры. Примерно треть опрошенных придерживается мнения, что движение по горизонтали не так заметно и престижно. 18% опрошенных указали, что без профессионального развития в качестве фундамента никогда не построить успешную карьеру по вертикали. Треть считает, что должностной рост без подобной поддержки не так успешен.
Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 18-25 февраля 2013 г. среди 2132 работников из всех федеральных округов России.
Everyone wants to lead
What do employees see as their career dreams? Of course, in the position of boss! According to a survey conducted by the HeadHunter Research Service, every second wants to lead.
Why is vertical careerism more interesting for workers than for professional development within a single position? Respondents say that in the first case, you can earn much more than in the second (48%). Upward development provides an opportunity to reveal your talents, fulfill your aspirations (34%) and successfully solve more ambitious tasks (37%)!
Among fans of a horizontal career, there is an opinion that it allows you to feel more confident, as specialists become valuable and sought-after personnel (83%). Such growth, unlike the vertical one, gives greater freedom to apply their skills and abilities (44%), avoids unnecessary responsibility (21%), as well as status complications caused by the competitive race for a leadership position (18%).
Note that only every second person considers both career types worthy. About a third of respondents are of the opinion that horizontal movement is not so noticeable and prestigious. 18% of respondents indicated that without professional development, as a foundation, they would never build a successful career vertically. One third believes that job growth without such support is not so successful.
The survey was conducted by the HeadHunter Research Service on February 18-25, 2013 among 2132 employees from all federal districts of Russia.
What do employees see as their career dreams? Of course, in the position of boss! According to a survey conducted by the HeadHunter Research Service, every second wants to lead.
Why is vertical careerism more interesting for workers than for professional development within a single position? Respondents say that in the first case, you can earn much more than in the second (48%). Upward development provides an opportunity to reveal your talents, fulfill your aspirations (34%) and successfully solve more ambitious tasks (37%)!
Among fans of a horizontal career, there is an opinion that it allows you to feel more confident, as specialists become valuable and sought-after personnel (83%). Such growth, unlike the vertical one, gives greater freedom to apply their skills and abilities (44%), avoids unnecessary responsibility (21%), as well as status complications caused by the competitive race for a leadership position (18%).
Note that only every second person considers both career types worthy. About a third of respondents are of the opinion that horizontal movement is not so noticeable and prestigious. 18% of respondents indicated that without professional development, as a foundation, they would never build a successful career vertically. One third believes that job growth without such support is not so successful.
The survey was conducted by the HeadHunter Research Service on February 18-25, 2013 among 2132 employees from all federal districts of Russia.
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Данила Шевцов
