ПРОБЛЕМЫ НА РАБОТЕ
МЕШАЮТ ЗАНЯТЬ СВОЁ МЕСТО
Такие ситуации могут возникать из-за нарушения системных законов.
Основных три: закон иерархии, принадлежности и/или давать-брать.
О каком хотелось бы получить более подробную информацию? Пишите в комментариях.
А я пока расскажу реальный кейс из практики. Ко мне обратился молодой человек с проблемами в бизнесе. Назовём его Михаил.
История следующая - Михаил пришёл в компанию на должность заместителя директора.
И вроде бы такое высокое звание, мой клиент ожидал уважения к собственной персоне. А получил конфликты, сплетни, шёпот за спиной. В результате - начал задавать вопросы «а на своём ли я месте?», в смысле смотреть по сторонам. Искать новую работу.
Как же здорово, что он пришёл разобраться с этим вопросом до увольнения!
Ведь вопрос верный ! Только решение не снаружи, а внутри.
По системным законам кто раньше пришёл в систему (будь то дедушка или первая жена отца в семейной структуре, или ассистент в крупной организации) тот важнее, чем новый член системы.
Даже если (в случае с бизнесом) этот новый член системы - вице-президент.
Осознание того, что «я здесь новенький и мне важно уважать тех, кто пришёл до меня» коренным образом меняет поле.
Мой клиент ожидал почтения к себе в то время, как это самое почтение он должен был выразить всем кто его окружал.
Самое интересное, что для происхождения и начала перемен достаточно внутреннего движения.
Как вы думаете, как сейчас складываются отношения Михаила с его коллегами по работе?
Сообщение от 15.04.18:
«Ирина, благодарю за нашу работу. Один сеанс, а так все изменилось. Честно - не ожидал. Шёпот за спиной превратился в восхищенные взгляды. Коллеги начали смотреть на меня с интересом. Я появился ! ПРОЯВИЛСЯ..! Это как рождение себя на своём месте!!! ОГРОМНОЕ Тебе спасибо!!!»
МЕШАЮТ ЗАНЯТЬ СВОЁ МЕСТО
Такие ситуации могут возникать из-за нарушения системных законов.
Основных три: закон иерархии, принадлежности и/или давать-брать.
О каком хотелось бы получить более подробную информацию? Пишите в комментариях.
А я пока расскажу реальный кейс из практики. Ко мне обратился молодой человек с проблемами в бизнесе. Назовём его Михаил.
История следующая - Михаил пришёл в компанию на должность заместителя директора.
И вроде бы такое высокое звание, мой клиент ожидал уважения к собственной персоне. А получил конфликты, сплетни, шёпот за спиной. В результате - начал задавать вопросы «а на своём ли я месте?», в смысле смотреть по сторонам. Искать новую работу.
Как же здорово, что он пришёл разобраться с этим вопросом до увольнения!
Ведь вопрос верный ! Только решение не снаружи, а внутри.
По системным законам кто раньше пришёл в систему (будь то дедушка или первая жена отца в семейной структуре, или ассистент в крупной организации) тот важнее, чем новый член системы.
Даже если (в случае с бизнесом) этот новый член системы - вице-президент.
Осознание того, что «я здесь новенький и мне важно уважать тех, кто пришёл до меня» коренным образом меняет поле.
Мой клиент ожидал почтения к себе в то время, как это самое почтение он должен был выразить всем кто его окружал.
Самое интересное, что для происхождения и начала перемен достаточно внутреннего движения.
Как вы думаете, как сейчас складываются отношения Михаила с его коллегами по работе?
Сообщение от 15.04.18:
«Ирина, благодарю за нашу работу. Один сеанс, а так все изменилось. Честно - не ожидал. Шёпот за спиной превратился в восхищенные взгляды. Коллеги начали смотреть на меня с интересом. Я появился ! ПРОЯВИЛСЯ..! Это как рождение себя на своём месте!!! ОГРОМНОЕ Тебе спасибо!!!»
PROBLEMS AT WORK
INTERVIEW TO TAKE YOUR PLACE
Such situations may arise due to violations of system laws.
The main three: the law of hierarchy, belonging and / or give-take.
About which I would like to receive more detailed information? Write in the comments.
In the meantime, I'll tell you a real case from practice. I was approached by a young man with problems in business. Let's call him Michael.
The story is the following - Mikhail came to the company as deputy director.
And it seems like such a high rank, my client expected respect for his own person. And he got conflicts, gossip, whispers behind his back. As a result, he began to ask questions, “Am I in my place?”, In the sense of looking around. Looking for a new job.
It is so great that he came to deal with this issue before being fired!
After all, the question is right! Only the solution is not outside, but inside.
According to systemic laws, whoever entered the system before (whether it be grandfather or the first wife of a father in a family structure, or an assistant in a large organization) is more important than a new member of the system.
Even if (in the case of business) this new member of the system is the vice president.
The realization that “I'm new here and it is important for me to respect those who came before me” fundamentally changes the field.
My client was expecting respect for himself at the same time that he should have expressed this respect to everyone who surrounded him.
The most interesting thing is that for the origin and beginning of change, an internal movement is enough.
What do you think, how are Mikhail’s relations with his work colleagues developing now?
Message from 04/15/18:
“Irina, thank you for our work. One session, and so everything has changed. Honestly - did not expect. A whisper behind him turned into admiring glances. Colleagues began to look at me with interest. I have appeared! SHOWN ..! It's like giving birth to yourself in its place !!! Thank you very much!!!"
INTERVIEW TO TAKE YOUR PLACE
Such situations may arise due to violations of system laws.
The main three: the law of hierarchy, belonging and / or give-take.
About which I would like to receive more detailed information? Write in the comments.
In the meantime, I'll tell you a real case from practice. I was approached by a young man with problems in business. Let's call him Michael.
The story is the following - Mikhail came to the company as deputy director.
And it seems like such a high rank, my client expected respect for his own person. And he got conflicts, gossip, whispers behind his back. As a result, he began to ask questions, “Am I in my place?”, In the sense of looking around. Looking for a new job.
It is so great that he came to deal with this issue before being fired!
After all, the question is right! Only the solution is not outside, but inside.
According to systemic laws, whoever entered the system before (whether it be grandfather or the first wife of a father in a family structure, or an assistant in a large organization) is more important than a new member of the system.
Even if (in the case of business) this new member of the system is the vice president.
The realization that “I'm new here and it is important for me to respect those who came before me” fundamentally changes the field.
My client was expecting respect for himself at the same time that he should have expressed this respect to everyone who surrounded him.
The most interesting thing is that for the origin and beginning of change, an internal movement is enough.
What do you think, how are Mikhail’s relations with his work colleagues developing now?
Message from 04/15/18:
“Irina, thank you for our work. One session, and so everything has changed. Honestly - did not expect. A whisper behind him turned into admiring glances. Colleagues began to look at me with interest. I have appeared! SHOWN ..! It's like giving birth to yourself in its place !!! Thank you very much!!!"
У записи 138 лайков,
1 репостов,
1888 просмотров.
1 репостов,
1888 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ирина Бурова
