О ЛИДЕРСТВЕ И СТРАХЕ. Вас очаровывают люди, живущие...

О ЛИДЕРСТВЕ И СТРАХЕ.

Вас очаровывают люди, живущие уверенно, смело и красиво? Люди, преисполненные жизненных сил, соединенные со своим предназначением и творящие реальность в глубоком согласии с ним? Меня – да. Я называю их Творцами Жизни, подлинными лидерами. Для меня лидерство, прежде всего, подразумевает отвагу жить в согласии со своим истинным звучанием, сообразуясь со своими ценностями и следуя внутреннему импульсу в широком контексте эволюции жизни. Быть лидером значит идти на риск и брать за это ответственность. Это значит выделяться из толпы, выходить за рамки системных обусловленностей и быть готовым по зову сердца стать шпильбрехером, тем, кто разрушает иллюзии системных игр.

В этом понимании лидерства нет пафоса. Посильная роль любого человека как лидера состоит в том, чтобы прислушиваться к себе и доверять своей правде жизни, принимать ответственность за свои жизненные выборы, заниматься собственным «здоровьем», осознавать свою роль и место в системах, в которые он встроен, и своими дарованиями по мере сил и возможностей соучаствовать в системной эволюции. Транслировать самим собой ценности ответственности, осознанности, здоровья и интегральной вовлеченности в доступном окружении, будь то семья, круг знакомых или незнакомых лиц.

«Да, да, всё так, только не называйте меня лидером и не возлагайте больших надежд» - слышатся мне опасливые голоса. Выделяться и быть заметным страшно. Панический системный страх, имеющий под собой исторические, культурные и биографические основания. Головы тех, кто осмелился выделиться из массы, чаще других летит с плеч. На того, кто заметен, направляется все внимание. А внимание таит угрозу. Животную угрозу жизни. Без системы я не выживу, система лучше знает, как надо.

Возможно, знала когда-то, но сейчас другие времена. Времена перемен, когда перестраиваются все без исключения системы. Родители больше не знают, какое образование давать детям, чтобы обеспечить им надежное будущее, не знают, как можно спланировать свою старость и даже не представляют, когда эта старость теперь наступит. Работники, работодатели и государство по инерции сохраняют озабоченное лицо, говоря о социальных обязательствах, прекрасно понимая, что механизм этот больше не работает. Однако какая-никакая, но обезболивающая пилюля. Геополитическая ситуация вселяет ужас скорее не тем, что в действительности происходит, а тем, как на глазах рушатся представления о том, что где-то существует некая большая и влиятельная система или механизм, способные сдерживать или разрешать хаос. Нет, как и всегда, ответственность и риск ложится на плечи каждого. Человек остается один на один с вызовами своей жизни. И только наш выбор в том, считать ли себя лидером или нет, принимать в себе это качество, позволяя его потенциалу раскрываться, или выбирать себе идентификацию потерявшегося элемента системы.

Когда историческая, культурная и биографическая память предательски нашептывает, что быть лидером опасно и рискованно, имеет смысл обратиться к другому опыту - памяти биологической. Все, кто читает этот текст, неоднократно прошли миллионы испытаний на выживание и преуспели. Воплотиться в мире – то ещё приключение. Биологическая праформа нашего сознания прошла долгий и рискованный путь от клетки к эмбриону, прошла испытание рождением. И только потом начался путь формирования нас как личности в контексте разнообразных систем с многократно усиленными механизмами защитами от потенциальных угроз и совсем иными реальными угрозами. Об этом, мне кажется, важно помнить. Как личности, а не как элементы системы, мы всегда идем путем исключительности, избранности и уникальности, подлинным путем лидера в постоянных условиях хаоса и неопределенности.

И, если перед принятием решения или началом действия, вас охватывают необъяснимые опасения, не имеющие подтверждения в реальном опыте, важно признать их как упреждающий сигнал системы, поблагодарить, и растождествиться с ними. Например, так: «Я признаю свой страх отвержения, когда я выражаю себя публично. Я признаю ценность личного и системного опыта, который стоит за этим страхом. И я признаю разницу между этим страхом, угрозой для моего выживания и моим реальным опытом. Я доверяю себе, своему импульсу и выбираю выражать себя публично». Возможно, вам потребуется сказать это не один раз, как это понадобилось мне. Вам придут в голову другие формулировки, доверяйте себе. Думаю, общая логика вам понятна. Растворение страхов и интеграция опыта может потребовать больше вашего времени и внимания и, возможно, помощи профессионала. Однако этот прием - один из простых и действенных ключей самопомощи, открывающих дверь к вашей личной свободе.

Екатерина Маничева
ABOUT LEADERSHIP AND FEAR.

Are you fascinated by people who live confidently, courageously and beautifully? People who are full of vitality, united with their mission and creating reality in deep harmony with it? Me, yes. I call them Creators of Life, true leaders. For me, leadership, first of all, implies the courage to live in harmony with your true sound, in accordance with your values ​​and following an internal impulse in the broad context of the evolution of life. Being a leader means taking risks and taking responsibility for it. This means to stand out from the crowd, go beyond systemic conditioning and be prepared at the call of the heart to become a steeplebreaker, one who destroys the illusions of systemic games.

In this understanding of leadership, there is no pathos. The feasible role of any person as a leader is to listen to yourself and trust your truth in life, take responsibility for your life choices, engage in your own “health”, be aware of your role and place in the systems into which you are embedded, and your talents in to the extent of strength and ability to participate in system evolution. To convey by itself the values ​​of responsibility, awareness, health and integral involvement in an accessible environment, whether it be a family, a circle of acquaintances or strangers.

“Yes, yes, it’s all right, just don’t call me a leader and don’t have high hopes,” I hear cautious voices. Standing out and being noticeable is scary. Panic systemic fear with historical, cultural and biographical foundations. The heads of those who dare to stand out from the mass more often than others fly off their shoulders. The one who is noticeable is given all attention. And attention carries a threat. An animal threat to life. Without a system, I won’t survive; the system knows better how to.

Perhaps, she knew once, but now other times. Times of change when all systems without exception are rebuilt. Parents no longer know what kind of education to give their children in order to provide them with a secure future, they don’t know how to plan their old age, and they don’t even know when this old age will come. By inertia, workers, employers and the state remain concerned about their social obligations, knowing full well that this mechanism no longer works. However, some no, but anesthetic pill. The geopolitical situation does not inspire horror, rather than what actually happens, but how the notions that there is somewhere a large and influential system or mechanism that can restrain or resolve chaos are crumbling. No, as always, responsibility and risk rests on everyone's shoulders. A man is left alone with the challenges of his life. And only our choice is whether to consider ourselves a leader or not, to accept this quality in ourselves, allowing its potential to unfold, or to choose for ourselves the identification of a lost element of the system.

When historical, cultural and biographical memory treacherously whispers that being a leader is dangerous and risky, it makes sense to turn to another experience - biological memory. Everyone who reads this text has repeatedly passed millions of tests of survival and succeeded. To be embodied in the world is another adventure. The biological form of our consciousness has come a long and risky path from the cell to the embryo, passed the test of birth. And only then did the path to the formation of us as an individual in the context of diverse systems with many times enhanced defense mechanisms against potential threats and completely different real threats begin. It seems to me that this is important to remember. As individuals, and not as elements of a system, we always follow the path of exclusivity, selectivity and uniqueness, the true path of a leader in constant conditions of chaos and uncertainty.

And, if before making a decision or starting an action, you are covered by inexplicable fears that do not have confirmation in real experience, it is important to recognize them as a pre-emptive signal of the system, to thank, and identify with them. For example, like this: “I acknowledge my fear of rejection when I express myself publicly. I recognize the value of the personal and systemic experience behind this fear. And I recognize the difference between this fear, the threat to my survival, and my actual experience. I trust myself, my impulse and choose to express myself publicly. ” You may need to say this more than once as I needed it. You will come up with other formulations, trust yourself. I think the general logic is clear to you. Dissolving fears and integrating experience may require more of your time and attention, and possibly the help of a professional. However, this technique is one of the simple and effective keys of self-help, opening the door to your personal freedom.

Ekaterina Manicheva
У записи 11 лайков,
5 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Екатерина Новисова

Понравилось следующим людям