Развивающее окружение. Трекинг-встречи.
Отчет по встрече 25.10.2016. На прошлой неделе провел вторую встречу в рамках Развивающего окружения. Групповое поле более-менее сформировано и на общение ушло всего 3 часа. Хотя это тоже много. В идеале часа 1,5, с расчетом на 4 участников.
В этот раз было еще интереснее. Все рассказали, что реально делали за неделю исходя из поставленных целей. В динамике стало видно у кого какие затыки. Была дана обратная связь со стороны и предложены способы преодоления.
С точки зрения методологии, основные вещи которые сейчас отслеживаю и прорабатываем (прорабатываем - в смысле переключаем внимание):
Жалобы, нытье, когда человек вместо того, чтобы говорить о том, что и как хотел бы сделать и видения возможностей - начинает рассказывать что не так и почему плохо, транслирует свою картину мира и ограничивающие убеждения. Причем зачастую это выглядит вполне невинно, но по факту энергия идет не в то русло (расходуется зря). И хотя первое правило на встречах - жалобы, нытье, негатив - запрещены; все равно периодически автоматом включаются такие проявления. Поэтому требуется модерирование. А потом это станет навыком и частью культуры этих встреч.
Бесцельные разговоры. С одной стороны, есть эмоциональный аспект общения. Иногда важно просто веселиться и первично состояние, а не смысловое наполнение. С другой - важно различать контекст. И наши встречи - хорошая для этого тренировка. Ведь их цель - помочь фокусироваться на целях, концентрировать усилия и получать обратную связь и поддержку от участников. Поэтому контекст исключительно рабочий. Согласно методике - каждый еженедельно проговаривает свои цели, рассказывает что планировал сделать, что в итоге сделал. Это дает возможность, во-первых, самому, как-бы со стороны, видеть и осознавать что происходит, во-вторых, получать обратную связь от участников. Помните я в прошлых постах писал про уровни осознания? Это используется в методике встреч. И несмотря на свою простоту - очень круто работает.
От себя скажу, что несмотря на то, что все это задумал и как бы понимаю как работает - каждый раз испытываю ощущение открытия. Казалось бы все итак знаю и понимаю, но получаю кучу инсайтов. Это расширяет сознание и очень ценно. При этом здорово, что люди очень разные. Каждый дает видение из своей галактики)
Кто делает свой бизнес и хочет присоединиться к встречам - пишите! Пока есть места и пока бесплатно. Хотя так интересно получается, что подумываю делать платный формат.
Отчет по встрече 25.10.2016. На прошлой неделе провел вторую встречу в рамках Развивающего окружения. Групповое поле более-менее сформировано и на общение ушло всего 3 часа. Хотя это тоже много. В идеале часа 1,5, с расчетом на 4 участников.
В этот раз было еще интереснее. Все рассказали, что реально делали за неделю исходя из поставленных целей. В динамике стало видно у кого какие затыки. Была дана обратная связь со стороны и предложены способы преодоления.
С точки зрения методологии, основные вещи которые сейчас отслеживаю и прорабатываем (прорабатываем - в смысле переключаем внимание):
Жалобы, нытье, когда человек вместо того, чтобы говорить о том, что и как хотел бы сделать и видения возможностей - начинает рассказывать что не так и почему плохо, транслирует свою картину мира и ограничивающие убеждения. Причем зачастую это выглядит вполне невинно, но по факту энергия идет не в то русло (расходуется зря). И хотя первое правило на встречах - жалобы, нытье, негатив - запрещены; все равно периодически автоматом включаются такие проявления. Поэтому требуется модерирование. А потом это станет навыком и частью культуры этих встреч.
Бесцельные разговоры. С одной стороны, есть эмоциональный аспект общения. Иногда важно просто веселиться и первично состояние, а не смысловое наполнение. С другой - важно различать контекст. И наши встречи - хорошая для этого тренировка. Ведь их цель - помочь фокусироваться на целях, концентрировать усилия и получать обратную связь и поддержку от участников. Поэтому контекст исключительно рабочий. Согласно методике - каждый еженедельно проговаривает свои цели, рассказывает что планировал сделать, что в итоге сделал. Это дает возможность, во-первых, самому, как-бы со стороны, видеть и осознавать что происходит, во-вторых, получать обратную связь от участников. Помните я в прошлых постах писал про уровни осознания? Это используется в методике встреч. И несмотря на свою простоту - очень круто работает.
От себя скажу, что несмотря на то, что все это задумал и как бы понимаю как работает - каждый раз испытываю ощущение открытия. Казалось бы все итак знаю и понимаю, но получаю кучу инсайтов. Это расширяет сознание и очень ценно. При этом здорово, что люди очень разные. Каждый дает видение из своей галактики)
Кто делает свой бизнес и хочет присоединиться к встречам - пишите! Пока есть места и пока бесплатно. Хотя так интересно получается, что подумываю делать платный формат.
Developing environment. Tracking meetings.
Report on the meeting 10.25.2016. Last week, held a second meeting in the framework of the Developing Environment. The group field is more or less formed and it took only 3 hours to communicate. Although this is also a lot. Ideally, 1.5 hours, calculated for 4 participants.
This time it was even more interesting. Everyone told us what they really did in a week based on their goals. In the dynamics it became clear who had some kind of plugs. Feedback from the side was given and ways to overcome it were proposed.
From the point of view of the methodology, the main things that we are now tracking and working on (working on - in the sense of switching attention):
Complaints, nagging, when a person, instead of talking about what and how he would like to do visions of opportunities, begins to tell what is wrong and why it is bad, he broadcasts his picture of the world and limiting beliefs. And often it looks quite innocent, but in fact the energy goes in the wrong direction (wasted). And although the first rule at meetings - complaints, nagging, negativity - is prohibited; anyway, such manifestations periodically automatically turn on. Therefore, moderation is required. And then it will become a skill and part of the culture of these meetings.
Aimless talk. On the one hand, there is an emotional aspect of communication. Sometimes it’s important to just have fun and the initial state, and not the semantic content. On the other hand, it is important to distinguish between context. And our meetings are good training for this. After all, their goal is to help focus on goals, concentrate efforts and receive feedback and support from participants. Therefore, the context is exclusively working. According to the methodology, each week pronounces his goals, tells what he planned to do, what he did in the end. This makes it possible, firstly, to see and be aware of what is happening, as if from the outside, and secondly, to receive feedback from the participants. Remember, in past posts I wrote about levels of awareness? This is used in meeting methods. And despite its simplicity - it works very cool.
I’ll say from myself that despite the fact that I’ve conceived it all and how I understand how it works, every time I feel a sense of discovery. It would seem that I know and understand everything, but I get a lot of insights. It expands consciousness and is very valuable. It’s great that people are very different. Everyone gives a vision from their galaxy)
Who does his business and wants to join the meetings - write! While there are places and while free. Although it turns out so interesting that I’m thinking of making a paid format.
Report on the meeting 10.25.2016. Last week, held a second meeting in the framework of the Developing Environment. The group field is more or less formed and it took only 3 hours to communicate. Although this is also a lot. Ideally, 1.5 hours, calculated for 4 participants.
This time it was even more interesting. Everyone told us what they really did in a week based on their goals. In the dynamics it became clear who had some kind of plugs. Feedback from the side was given and ways to overcome it were proposed.
From the point of view of the methodology, the main things that we are now tracking and working on (working on - in the sense of switching attention):
Complaints, nagging, when a person, instead of talking about what and how he would like to do visions of opportunities, begins to tell what is wrong and why it is bad, he broadcasts his picture of the world and limiting beliefs. And often it looks quite innocent, but in fact the energy goes in the wrong direction (wasted). And although the first rule at meetings - complaints, nagging, negativity - is prohibited; anyway, such manifestations periodically automatically turn on. Therefore, moderation is required. And then it will become a skill and part of the culture of these meetings.
Aimless talk. On the one hand, there is an emotional aspect of communication. Sometimes it’s important to just have fun and the initial state, and not the semantic content. On the other hand, it is important to distinguish between context. And our meetings are good training for this. After all, their goal is to help focus on goals, concentrate efforts and receive feedback and support from participants. Therefore, the context is exclusively working. According to the methodology, each week pronounces his goals, tells what he planned to do, what he did in the end. This makes it possible, firstly, to see and be aware of what is happening, as if from the outside, and secondly, to receive feedback from the participants. Remember, in past posts I wrote about levels of awareness? This is used in meeting methods. And despite its simplicity - it works very cool.
I’ll say from myself that despite the fact that I’ve conceived it all and how I understand how it works, every time I feel a sense of discovery. It would seem that I know and understand everything, but I get a lot of insights. It expands consciousness and is very valuable. It’s great that people are very different. Everyone gives a vision from their galaxy)
Who does his business and wants to join the meetings - write! While there are places and while free. Although it turns out so interesting that I’m thinking of making a paid format.
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Павел Емельянов
