Рубрика #качайголову представляет книгу автора Евгения Карасюка "Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат сбербанк танцевать"
Эта книга заслуживает место на полке в любой компании, у любого руководителя, у любого предпринимателя... Особенно тем, кто любит говорить "это невозможно", "у нас это не работает" и т.д.
Почему?
1) История реальная, компания на виду и почти каждый видел те изменения, о которых говорится в книге. Мы выросли со Сбербанком, и то, какой он сейчас не стоит и рядом с тем, что было 10 лет назад. Редакция рубрики, например, голосует за Грефа как руководителя Почты РФ #почта
2) Это поистине триллер. Вовлекает, заставляет переживать, такое чувство, что сейчас все сломается (хотя Сбербанк всегда был прибылен, даже, когда был помойкой), мотивирует, заставляет мыслить шире (как будто сам управляешь 260 000 сотрудников)
3) Очень много цитат и выдержек из публикаций того времени, о котором идет речь, интервью и т.д, что оживляет книгу и практически убирает субъективную оценку автора.
4) Невероятно большой список литературы, которые Греф читал и давал читать своим людям, из одной книги таким образом рождается еще с десяток тех, которые встают в очередь.
5) Редакция рубрики #качайголову считает, что самый главный вопрос руководителя - что я могу сделать сегодня, чтобы завтра было лучше мне, компании, моим людям? И эта книга насквозь пропитана этим вопросом.
c 6й причины по 996ю - заполните вашим вариантом)
Оценивая ее на 5 баллов из 5, рекомендем всем, кто хочет наполнять свою кочерыжку буквами.
Не прочитать эту книгу - ничего не потерять, прочитать - много приобрести!
#бизнескниги #саморазвитие #чтение #бизнес #стратегия #рост
#сбербанк #греф
Эта книга заслуживает место на полке в любой компании, у любого руководителя, у любого предпринимателя... Особенно тем, кто любит говорить "это невозможно", "у нас это не работает" и т.д.
Почему?
1) История реальная, компания на виду и почти каждый видел те изменения, о которых говорится в книге. Мы выросли со Сбербанком, и то, какой он сейчас не стоит и рядом с тем, что было 10 лет назад. Редакция рубрики, например, голосует за Грефа как руководителя Почты РФ #почта
2) Это поистине триллер. Вовлекает, заставляет переживать, такое чувство, что сейчас все сломается (хотя Сбербанк всегда был прибылен, даже, когда был помойкой), мотивирует, заставляет мыслить шире (как будто сам управляешь 260 000 сотрудников)
3) Очень много цитат и выдержек из публикаций того времени, о котором идет речь, интервью и т.д, что оживляет книгу и практически убирает субъективную оценку автора.
4) Невероятно большой список литературы, которые Греф читал и давал читать своим людям, из одной книги таким образом рождается еще с десяток тех, которые встают в очередь.
5) Редакция рубрики #качайголову считает, что самый главный вопрос руководителя - что я могу сделать сегодня, чтобы завтра было лучше мне, компании, моим людям? И эта книга насквозь пропитана этим вопросом.
c 6й причины по 996ю - заполните вашим вариантом)
Оценивая ее на 5 баллов из 5, рекомендем всем, кто хочет наполнять свою кочерыжку буквами.
Не прочитать эту книгу - ничего не потерять, прочитать - много приобрести!
#бизнескниги #саморазвитие #чтение #бизнес #стратегия #рост
#сбербанк #греф
Section # Kachaigolova presents the book by the author Evgeny Karasyuk "Elephant on the dance floor. How German Gref and his team teach Sberbank to dance"
This book deserves a place on a shelf in any company, with any leader, with any entrepreneur ... Especially for those who like to say "this is impossible", "it does not work for us," etc.
Why?
1) The story is real, the company is visible and almost everyone has seen the changes that are mentioned in the book. We grew up with Sberbank, and what it is not standing now and next to what it was 10 years ago. The editorial board, for example, votes for Gref as the head of the Russian Post # mail
2) This is truly a thriller. It involves, makes you worry, a feeling that now everything will break (although Sberbank was always profitable, even when it was dumped), it motivates, makes you think wider (as if you manage 260,000 employees)
3) A lot of quotes and excerpts from publications of the time in question, interviews, etc., which enlivens the book and practically removes the subjective assessment of the author.
4) The incredibly large list of literature that Gref read and gave to read to his people, from another book in this way ten more are born who stand in line.
5) The editors of the #Kachaygolov column heading considers that the most important question of the head is what can I do today to make tomorrow better for me, the company, my people? And this book is thoroughly saturated with this issue.
c 6th reasons for 996th - fill in your option)
Estimating it at 5 points out of 5, we recommend to everyone who wants to fill their stump with letters.
Do not read this book - do not lose anything, read - gain a lot!
#businessbooks # self-development #reading # business # strategy # growth
#Sberbank #Gref
This book deserves a place on a shelf in any company, with any leader, with any entrepreneur ... Especially for those who like to say "this is impossible", "it does not work for us," etc.
Why?
1) The story is real, the company is visible and almost everyone has seen the changes that are mentioned in the book. We grew up with Sberbank, and what it is not standing now and next to what it was 10 years ago. The editorial board, for example, votes for Gref as the head of the Russian Post # mail
2) This is truly a thriller. It involves, makes you worry, a feeling that now everything will break (although Sberbank was always profitable, even when it was dumped), it motivates, makes you think wider (as if you manage 260,000 employees)
3) A lot of quotes and excerpts from publications of the time in question, interviews, etc., which enlivens the book and practically removes the subjective assessment of the author.
4) The incredibly large list of literature that Gref read and gave to read to his people, from another book in this way ten more are born who stand in line.
5) The editors of the #Kachaygolov column heading considers that the most important question of the head is what can I do today to make tomorrow better for me, the company, my people? And this book is thoroughly saturated with this issue.
c 6th reasons for 996th - fill in your option)
Estimating it at 5 points out of 5, we recommend to everyone who wants to fill their stump with letters.
Do not read this book - do not lose anything, read - gain a lot!
#businessbooks # self-development #reading # business # strategy # growth
#Sberbank #Gref
У записи 10 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Семён Черноножкин
