{Обучение. Тренинг. Менеджмент. 5 дней. Интервал}
"Я знаю, что ничего не знаю" Сократ.
Что объединяет нас и этого прекрасного философа?
Помимо всего прочего, то, что мы относимся к людям, которые не перестают учиться. Учиться радоваться, учиться ошибаться, учиться общаться, учиться падать и вставать и учиться постигать.
Есть ли у этого конец? Высшая форма мастерства? Возможно... где-то...
В тоже время мы можем посмотреть на очень хороший психологический инструмент - "пирамида Компетенции" (картинка прикреплена), где самый нижний уровень - это Неосознанная Некомпетенция (типичный "я знаю,что все знаю и на котором находится 80% людей, которым мешает все вокруг), второй - Осознанная Некомпетенция (привет, Сократ - самый болючий уровень. Я знаю, что проблема во мне...), третий - Осознанная Компетенция, требующая контроля и четвертый - Неосознанная Компетенция, где мы уже используем на автомате то, что приносит результат.
Что дает эта картинка?
Ответ.
Как только я себе говорю: "Я знаю, как это делать, как это происходит" - падаю на первый уровень. Как только мы эксперты - мы внизу, как только "мой опыт 25 лет" - Вниз!
Почему я завел эту тему?
Именно потому, что осталось не так много времени и мест на второй поток тренинга Менеджмент по методике Gustav Käser Training International.
О чем будем говорить?
О Представлениях в голове, о Влиянии на людей и Техниках, как это делать.
Мотивация, Продвижение, Порицание, Конфронтации, Разговоры, Практика-Практика-Практика.
Научимся понимать, где лежит принятие решения и где побуждение к действию, от чего зависит результат и контроль.
Старт - 4 июля (сб). Занятий 5, примерно в течении 3 месяцев.
Рекомендации предоставлю по запросу. В группу входят топ-руководители производств и предприниматели, которые также руководят.
Подробную программу и стоимость - то же в личку.
Мест осталось 4
Вопросы - пишите! или звоните +79992141006
"Я знаю, что ничего не знаю" Сократ.
Что объединяет нас и этого прекрасного философа?
Помимо всего прочего, то, что мы относимся к людям, которые не перестают учиться. Учиться радоваться, учиться ошибаться, учиться общаться, учиться падать и вставать и учиться постигать.
Есть ли у этого конец? Высшая форма мастерства? Возможно... где-то...
В тоже время мы можем посмотреть на очень хороший психологический инструмент - "пирамида Компетенции" (картинка прикреплена), где самый нижний уровень - это Неосознанная Некомпетенция (типичный "я знаю,что все знаю и на котором находится 80% людей, которым мешает все вокруг), второй - Осознанная Некомпетенция (привет, Сократ - самый болючий уровень. Я знаю, что проблема во мне...), третий - Осознанная Компетенция, требующая контроля и четвертый - Неосознанная Компетенция, где мы уже используем на автомате то, что приносит результат.
Что дает эта картинка?
Ответ.
Как только я себе говорю: "Я знаю, как это делать, как это происходит" - падаю на первый уровень. Как только мы эксперты - мы внизу, как только "мой опыт 25 лет" - Вниз!
Почему я завел эту тему?
Именно потому, что осталось не так много времени и мест на второй поток тренинга Менеджмент по методике Gustav Käser Training International.
О чем будем говорить?
О Представлениях в голове, о Влиянии на людей и Техниках, как это делать.
Мотивация, Продвижение, Порицание, Конфронтации, Разговоры, Практика-Практика-Практика.
Научимся понимать, где лежит принятие решения и где побуждение к действию, от чего зависит результат и контроль.
Старт - 4 июля (сб). Занятий 5, примерно в течении 3 месяцев.
Рекомендации предоставлю по запросу. В группу входят топ-руководители производств и предприниматели, которые также руководят.
Подробную программу и стоимость - то же в личку.
Мест осталось 4
Вопросы - пишите! или звоните +79992141006
{Training. Training. Management. 5 days. Interval}
"I know that I don’t know anything." Socrates.
What unites us and this wonderful philosopher?
Among other things, the fact that we belong to people who do not stop learning. Learn to rejoice, learn to make mistakes, learn to communicate, learn to fall and get up and learn to comprehend.
Does this have an end? The highest form of craftsmanship? Maybe ... somewhere ...
At the same time, we can look at a very good psychological tool - the “Competence Pyramid” (the picture is attached), where the lowest level is the Unconscious Incompetence (typical “I know that I know everything and where 80% of people who are in the way around ), the second is Conscious Incompetence (hello, Socrates is the most painful level. I know that the problem is in me ...), the third is Conscious Competence requiring control and the fourth is Unconscious Competence, where we already use what automatically brings result.
What does this picture give?
Answer.
As soon as I say to myself: "I know how to do it, how it happens," I fall to the first level. As soon as we are experts - we are down, as soon as "my experience is 25 years" - Down!
Why did I start this topic?
Precisely because there is not much time and space left for the second stream of the Management training according to the Gustav Käser Training International methodology.
What are we going to talk about?
About Representations in the head, about Influence on people and Techniques of how to do it.
Motivation, Promotion, Reprimand, Confrontation, Conversation, Practice-Practice-Practice.
We will learn to understand where decision-making lies and where is the impetus for action, on which the result and control depend.
Start - July 4 (Sat). Lessons 5, for about 3 months.
I will provide recommendations upon request. The group includes top production managers and entrepreneurs who also manage.
A detailed program and cost - the same in PM.
4 places left
Questions - write! or call +79992141006
"I know that I don’t know anything." Socrates.
What unites us and this wonderful philosopher?
Among other things, the fact that we belong to people who do not stop learning. Learn to rejoice, learn to make mistakes, learn to communicate, learn to fall and get up and learn to comprehend.
Does this have an end? The highest form of craftsmanship? Maybe ... somewhere ...
At the same time, we can look at a very good psychological tool - the “Competence Pyramid” (the picture is attached), where the lowest level is the Unconscious Incompetence (typical “I know that I know everything and where 80% of people who are in the way around ), the second is Conscious Incompetence (hello, Socrates is the most painful level. I know that the problem is in me ...), the third is Conscious Competence requiring control and the fourth is Unconscious Competence, where we already use what automatically brings result.
What does this picture give?
Answer.
As soon as I say to myself: "I know how to do it, how it happens," I fall to the first level. As soon as we are experts - we are down, as soon as "my experience is 25 years" - Down!
Why did I start this topic?
Precisely because there is not much time and space left for the second stream of the Management training according to the Gustav Käser Training International methodology.
What are we going to talk about?
About Representations in the head, about Influence on people and Techniques of how to do it.
Motivation, Promotion, Reprimand, Confrontation, Conversation, Practice-Practice-Practice.
We will learn to understand where decision-making lies and where is the impetus for action, on which the result and control depend.
Start - July 4 (Sat). Lessons 5, for about 3 months.
I will provide recommendations upon request. The group includes top production managers and entrepreneurs who also manage.
A detailed program and cost - the same in PM.
4 places left
Questions - write! or call +79992141006
У записи 23 лайков,
3 репостов.
3 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Семён Черноножкин
