{Хаос и Порядок}
Моя ценность для «мира» тем больше, чем больше я могу превращать хаос в порядок.
Мир «питается» порядком.
Пример 1️⃣.
- Мы едим упорядоченный бутерброд.
- Он превращается в ???? - структура меньшего порядка.
- Это ???? - порядок для других существ, которые его потребляют.
- И так до молекулярного уровня, пока наш бутерброд не станет неотличим от материи, в которую он попал.
Чем ниже порядок - тем ниже уровень существ.
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Пример 2️⃣.
- СЕО крупной компании имеет видение на 10 лет.
- Он способен столь отдаленное видение превратить в цель на 1 год.
- Эта цель - часть порядка на 10 лет.
- Цель на 1 год декомпозируется по отделам.
- Отделы декомпозируют цели на 1 год на кварталы, месяцы, недели, дни, чтобы «жевать» было проще. При этом Финансовый руководитель представляет цели коммерческого, но достичь их он вряд ли может.
- Руководитель декомпозирует задачи по направлениям.
- Задачи попроще получают менеджеры, бухгалтера, маркетологи.
- Они передают ещё дальше, если этого требует деятельность.
- Бригадир уже смотрит лишь за рабочими.
- Рабочий знает выработку и часы.
Пример 3️⃣. Инверсия ????
- 768 счетов в оплату.
- 24 отчета из коммерческого отдела.
- 337 сотрудников с налогами и зарплатами.
- 12434 чека, выбитых клиенту.
- 73 перевода на карты.
- 7 налоговых выплат.
- 1 процедура вывода дивидендов.
- 3 учредителя.
Этим хаосом питаться нельзя. Требуется порядок.
Человек, который его собирает в Бюджет Доходов и Расходов (БДР) имеет ценность - у него есть оклад.
Чем больший хаос он может поглотить, превратив его в порядок (БДР), тем выше его стоимость на рынке.
Финансовый директор Компании в 170 000 сотрудников ценится выше, чем экономист маленького ИП Петрович не по личностным качествам, а по его способности упорядочить хаос в порядок.
Пример 4️⃣.
- Непонятные бесчисленные люди (Целевая Аудитория)
- Гипотеза о потребности чего-либо (Боль)
- Идея о том, как эту потребность закрыть
- Время
- Какой-то ещё непонятный ресурс
- Телефонная книжка из 765 номеров
- Интернет
- Википедия
Все вышеуказанное - бесконечный и безграничный Хаос. Воздух. ????
Каким-то непонятным образом кто-то собирает из этого Порядок.
Он позже назовёт себя Предприниматель.
Чем больше элементов он может собрать в структуру - тем выше его дивиденды.
Откуда он берет предыдущий уровень порядка?
Ниоткуда.
Далее по схеме 2.
Топ-менеджеру любого уровня Порядок уже приходит. От какого-то первичного элемента.
А откуда порядок Получает первый?
Это причина разницы в цене и ценности одних и других.
Товарищ из примера 4 не имеет верхней границы, в отличие от любого самого ценного кадра, которому порядок уже передан.
Это не возможно обмануть надолго.
Если персонажи из примера 2 вместо Порядка порождают Хаос - их увольняют.
Персонаж 4 же терпит убытки и «погибает»
Мы стоим столько, сколько создаём «миру» Порядка из Хаоса.
#марафонконтента #chernonozhkin
Моя ценность для «мира» тем больше, чем больше я могу превращать хаос в порядок.
Мир «питается» порядком.
Пример 1️⃣.
- Мы едим упорядоченный бутерброд.
- Он превращается в ???? - структура меньшего порядка.
- Это ???? - порядок для других существ, которые его потребляют.
- И так до молекулярного уровня, пока наш бутерброд не станет неотличим от материи, в которую он попал.
Чем ниже порядок - тем ниже уровень существ.
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Пример 2️⃣.
- СЕО крупной компании имеет видение на 10 лет.
- Он способен столь отдаленное видение превратить в цель на 1 год.
- Эта цель - часть порядка на 10 лет.
- Цель на 1 год декомпозируется по отделам.
- Отделы декомпозируют цели на 1 год на кварталы, месяцы, недели, дни, чтобы «жевать» было проще. При этом Финансовый руководитель представляет цели коммерческого, но достичь их он вряд ли может.
- Руководитель декомпозирует задачи по направлениям.
- Задачи попроще получают менеджеры, бухгалтера, маркетологи.
- Они передают ещё дальше, если этого требует деятельность.
- Бригадир уже смотрит лишь за рабочими.
- Рабочий знает выработку и часы.
Пример 3️⃣. Инверсия ????
- 768 счетов в оплату.
- 24 отчета из коммерческого отдела.
- 337 сотрудников с налогами и зарплатами.
- 12434 чека, выбитых клиенту.
- 73 перевода на карты.
- 7 налоговых выплат.
- 1 процедура вывода дивидендов.
- 3 учредителя.
Этим хаосом питаться нельзя. Требуется порядок.
Человек, который его собирает в Бюджет Доходов и Расходов (БДР) имеет ценность - у него есть оклад.
Чем больший хаос он может поглотить, превратив его в порядок (БДР), тем выше его стоимость на рынке.
Финансовый директор Компании в 170 000 сотрудников ценится выше, чем экономист маленького ИП Петрович не по личностным качествам, а по его способности упорядочить хаос в порядок.
Пример 4️⃣.
- Непонятные бесчисленные люди (Целевая Аудитория)
- Гипотеза о потребности чего-либо (Боль)
- Идея о том, как эту потребность закрыть
- Время
- Какой-то ещё непонятный ресурс
- Телефонная книжка из 765 номеров
- Интернет
- Википедия
Все вышеуказанное - бесконечный и безграничный Хаос. Воздух. ????
Каким-то непонятным образом кто-то собирает из этого Порядок.
Он позже назовёт себя Предприниматель.
Чем больше элементов он может собрать в структуру - тем выше его дивиденды.
Откуда он берет предыдущий уровень порядка?
Ниоткуда.
Далее по схеме 2.
Топ-менеджеру любого уровня Порядок уже приходит. От какого-то первичного элемента.
А откуда порядок Получает первый?
Это причина разницы в цене и ценности одних и других.
Товарищ из примера 4 не имеет верхней границы, в отличие от любого самого ценного кадра, которому порядок уже передан.
Это не возможно обмануть надолго.
Если персонажи из примера 2 вместо Порядка порождают Хаос - их увольняют.
Персонаж 4 же терпит убытки и «погибает»
Мы стоим столько, сколько создаём «миру» Порядка из Хаоса.
#марафонконтента #chernonozhkin
{Chaos and Order}
My value to the “world” is the greater, the more I can turn chaos into order.
The world "eats" order.
Example 1️⃣.
- We eat an ordered sandwich.
- He turns into ???? - structure of a smaller order.
- It ???? - order for other creatures that consume it.
- And so on to the molecular level, until our sandwich becomes indistinguishable from the matter into which it fell.
The lower the order, the lower the level of creatures.
?????????????????????????????? ???????????????????????????????????????
Example 2️⃣.
- CEO of a large company has a vision for 10 years.
- He is able to turn such a distant vision into a goal for 1 year.
- This goal is part of the order for 10 years.
- The goal for 1 year is decomposed into departments.
- Departments decompose goals for 1 year into quarters, months, weeks, days, so that it’s easier to chew. In this case, the Finance Manager represents the goals of the commercial, but he can hardly achieve them.
- The leader decomposes tasks in the directions.
- Tasks are easier to get managers, accountants, marketers.
- They pass even further if the activity requires it.
- The foreman is only looking at the workers.
“The worker knows the output and the clock.”
Example 3️⃣. Inversion ????
- 768 bills to pay.
- 24 reports from the commercial department.
- 337 employees with taxes and salaries.
- 12434 checks, beaten to the client.
- 73 transfers to cards.
- 7 tax payments.
- 1 procedure for withdrawing dividends.
- 3 founders.
You cannot eat this chaos. Order is required.
The person who collects it in the Budget of Revenues and Expenses (BDR) has value - he has a salary.
The more chaos it can absorb, turning it into order (BDR), the higher its value in the market.
The Company's CFO of 170,000 employees is valued higher than the economist of small IP Petrovich not in personal qualities, but in his ability to put chaos in order.
Example 4️⃣.
- Unclear countless people (Target Audience)
- Hypothesis of the need for something (Pain)
- The idea of how to close this need
- time
- Some other incomprehensible resource
- Phone book of 765 numbers
- The Internet
- Wikipedia
All of the above is endless and limitless Chaos. Air. ????
In some incomprehensible way, someone is collecting Order from this.
He will later call himself Entrepreneur.
The more elements he can collect in the structure, the higher his dividends.
Where does he get the previous level of order from?
Out of nowhere.
Further, according to scheme 2.
To the top manager of any level The order is already coming. From some primary element.
And where does order get the first?
This is the reason for the difference in price and value of one and the other.
The friend from example 4 does not have an upper bound, unlike any most valuable frame to which the order has already been transmitted.
It is not possible to fool for a long time.
If the characters from Example 2 instead of Order generate Chaos, they are fired.
Character 4 suffers losses and “dies”
We cost as much as we create the “world” of Order from Chaos.
# marathon content #chernonozhkin
My value to the “world” is the greater, the more I can turn chaos into order.
The world "eats" order.
Example 1️⃣.
- We eat an ordered sandwich.
- He turns into ???? - structure of a smaller order.
- It ???? - order for other creatures that consume it.
- And so on to the molecular level, until our sandwich becomes indistinguishable from the matter into which it fell.
The lower the order, the lower the level of creatures.
?????????????????????????????? ???????????????????????????????????????
Example 2️⃣.
- CEO of a large company has a vision for 10 years.
- He is able to turn such a distant vision into a goal for 1 year.
- This goal is part of the order for 10 years.
- The goal for 1 year is decomposed into departments.
- Departments decompose goals for 1 year into quarters, months, weeks, days, so that it’s easier to chew. In this case, the Finance Manager represents the goals of the commercial, but he can hardly achieve them.
- The leader decomposes tasks in the directions.
- Tasks are easier to get managers, accountants, marketers.
- They pass even further if the activity requires it.
- The foreman is only looking at the workers.
“The worker knows the output and the clock.”
Example 3️⃣. Inversion ????
- 768 bills to pay.
- 24 reports from the commercial department.
- 337 employees with taxes and salaries.
- 12434 checks, beaten to the client.
- 73 transfers to cards.
- 7 tax payments.
- 1 procedure for withdrawing dividends.
- 3 founders.
You cannot eat this chaos. Order is required.
The person who collects it in the Budget of Revenues and Expenses (BDR) has value - he has a salary.
The more chaos it can absorb, turning it into order (BDR), the higher its value in the market.
The Company's CFO of 170,000 employees is valued higher than the economist of small IP Petrovich not in personal qualities, but in his ability to put chaos in order.
Example 4️⃣.
- Unclear countless people (Target Audience)
- Hypothesis of the need for something (Pain)
- The idea of how to close this need
- time
- Some other incomprehensible resource
- Phone book of 765 numbers
- The Internet
- Wikipedia
All of the above is endless and limitless Chaos. Air. ????
In some incomprehensible way, someone is collecting Order from this.
He will later call himself Entrepreneur.
The more elements he can collect in the structure, the higher his dividends.
Where does he get the previous level of order from?
Out of nowhere.
Further, according to scheme 2.
To the top manager of any level The order is already coming. From some primary element.
And where does order get the first?
This is the reason for the difference in price and value of one and the other.
The friend from example 4 does not have an upper bound, unlike any most valuable frame to which the order has already been transmitted.
It is not possible to fool for a long time.
If the characters from Example 2 instead of Order generate Chaos, they are fired.
Character 4 suffers losses and “dies”
We cost as much as we create the “world” of Order from Chaos.
# marathon content #chernonozhkin
У записи 49 лайков,
0 репостов,
1275 просмотров.
0 репостов,
1275 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Семен Черноножкин
