С большим скрипом и страхами начинаю делегировать то,...

С большим скрипом и страхами начинаю делегировать то, что я всегда сам делал. Менеджеру проектов - оформлять тексты рекламных постов. Таргетологу - продвигать посты и делать рекламные кампании в Фейсбуке.

Вообще пипец как сложно доверить. Кажется, что "я же лучше сделаю" и "мы не должны подвести клиента".

Спасибо [id85374296|Виталию Жандарову] за его книгу с бобрами про ответственность руководителя. Прочитать кусок можно у нас на сайте → http://dirclub.ru/otvetstvennost-rukovoditelya/

Именно в книжке Виталия я вычитал, что руководитель не должен брать на себя работу специалиста. Вроде и банальная мысль, а все же по привычке делаешь и делаешь... Всем добра!
With great creak and fears, I begin to delegate what I have always done myself. To the project manager - to make out texts of advertising posts. Targetologist - promote posts and do Facebook advertising campaigns.

Generally pipets how difficult to entrust. It seems that “I’ll do better” and “we should not let the client down.”

Thanks [id85374296 | Vitaliy Zhandarov] for his book with beavers about the responsibility of the leader. You can read the piece on our website → http://dirclub.ru/otvetstvennost-rukovoditelya/

It was in Vitaly’s book that I read that the manager should not take upon himself the work of a specialist. It seems to be a banal thought, but still out of habit you do and do ... All good!
У записи 18 лайков,
4 репостов,
364 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок

Понравилось следующим людям