https://facebook.com/298276320198577_2737446222948229
Я Юлия Данилова работаю со «Стильпарками» - магазины белья по франшизе, с 2006 года в развитии которых участвовала с нуля.
За это время мы успели открыть больше 60 точек, часть из которых впоследствии пришлось закрыть по разным причинам. Каждый закрытый магазин – это маленькая трагедия, потому что жаль команду, которая там собралась, жаль потраченных усилий, но вместе с тем это колоссальный опыт, который теперь помогает нам минимизировать риски для оставшихся и новых магазинов.
Последние 5 лет мы сосредоточились на развитии франчайзинговой сети. Сейчас работают уже 30 таких магазинов. Естественно, когда мы рассказываем о выгодах нашего франчайзингового предложения (в том числе и здесь, в КД), самое частое замечание звучит так: «Если все так радужно, что ж вы собственные магазины перестали открывать».
Дьявол, как всегда, в деталях. Там, где работает ИП на упрощенке с одним-тремя небольшими магазинами, без собственного офиса и складов, владелец может заработать 150-200 тысяч с каждой торговой точки. Прибыль же компании в аналогичной ситуации будет колебаться в районе 50 тысяч, потому что расходы у нас больше. На содержание офиса, складов и на оплату налогов у нас уходит приличная сумма, которая пропорционально ложится и на магазины.
✅ Открывайте свою торговую площадку, почему нет? На примере бельевого ретейла я расскажу почему лучше открывать магазин по франшизе → http://shtab.dirclub.ru/5momentov-nachat-svoy-biznes
Я Юлия Данилова работаю со «Стильпарками» - магазины белья по франшизе, с 2006 года в развитии которых участвовала с нуля.
За это время мы успели открыть больше 60 точек, часть из которых впоследствии пришлось закрыть по разным причинам. Каждый закрытый магазин – это маленькая трагедия, потому что жаль команду, которая там собралась, жаль потраченных усилий, но вместе с тем это колоссальный опыт, который теперь помогает нам минимизировать риски для оставшихся и новых магазинов.
Последние 5 лет мы сосредоточились на развитии франчайзинговой сети. Сейчас работают уже 30 таких магазинов. Естественно, когда мы рассказываем о выгодах нашего франчайзингового предложения (в том числе и здесь, в КД), самое частое замечание звучит так: «Если все так радужно, что ж вы собственные магазины перестали открывать».
Дьявол, как всегда, в деталях. Там, где работает ИП на упрощенке с одним-тремя небольшими магазинами, без собственного офиса и складов, владелец может заработать 150-200 тысяч с каждой торговой точки. Прибыль же компании в аналогичной ситуации будет колебаться в районе 50 тысяч, потому что расходы у нас больше. На содержание офиса, складов и на оплату налогов у нас уходит приличная сумма, которая пропорционально ложится и на магазины.
✅ Открывайте свою торговую площадку, почему нет? На примере бельевого ретейла я расскажу почему лучше открывать магазин по франшизе → http://shtab.dirclub.ru/5momentov-nachat-svoy-biznes
https://facebook.com/298276320198577_2737446222948229
I’m Julia Danilova working with Stilparks - franchise lingerie stores, which since 2006 participated in the development from scratch.
During this time, we managed to open more than 60 points, some of which subsequently had to be closed for various reasons. Each closed store is a small tragedy, because it is a pity for the team that gathered there, a pity for the efforts spent, but at the same time it is a tremendous experience that now helps us minimize risks for the remaining and new stores.
Over the past 5 years, we have focused on developing the franchise network. Now 30 such stores are operating. Naturally, when we talk about the benefits of our franchise offer (including here in the CD), the most frequent remark is: “If everything is so rosy, why did you stop opening your own stores.”
The devil, as always, is in the details. Where an individual entrepreneur works on a simplified system with one to three small shops, without his own office and warehouses, the owner can earn 150-200 thousand from each outlet. The company's profit in a similar situation will fluctuate around 50 thousand, because we have more expenses. A decent amount of money is spent on maintaining the office, warehouses and paying taxes, which is proportionally applied to shops.
✅ Open your trading platform, why not? On the example of a linen retail, I will tell you why it is better to open a franchise store → http://shtab.dirclub.ru/5momentov-nachat-svoy-biznes
I’m Julia Danilova working with Stilparks - franchise lingerie stores, which since 2006 participated in the development from scratch.
During this time, we managed to open more than 60 points, some of which subsequently had to be closed for various reasons. Each closed store is a small tragedy, because it is a pity for the team that gathered there, a pity for the efforts spent, but at the same time it is a tremendous experience that now helps us minimize risks for the remaining and new stores.
Over the past 5 years, we have focused on developing the franchise network. Now 30 such stores are operating. Naturally, when we talk about the benefits of our franchise offer (including here in the CD), the most frequent remark is: “If everything is so rosy, why did you stop opening your own stores.”
The devil, as always, is in the details. Where an individual entrepreneur works on a simplified system with one to three small shops, without his own office and warehouses, the owner can earn 150-200 thousand from each outlet. The company's profit in a similar situation will fluctuate around 50 thousand, because we have more expenses. A decent amount of money is spent on maintaining the office, warehouses and paying taxes, which is proportionally applied to shops.
✅ Open your trading platform, why not? On the example of a linen retail, I will tell you why it is better to open a franchise store → http://shtab.dirclub.ru/5momentov-nachat-svoy-biznes
У записи 1 лайков,
0 репостов,
109 просмотров.
0 репостов,
109 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабчёнок
