https://facebook.com/298276320198577_2752278961464955
Полтора года с контент-маркетингом — опыт петербургского разработчика
В феврале 2017 года мы наняли консультанта по маркетингу, который сказал: «Вам нужен контент-маркетинг. Он работает на репутацию, повышает узнаваемость, приводит людей на сайты — и вообще это модно». Я понимал, о чём речь, но не верил в подобные журналистские штуки. Вернее, я думал, что это работает для «Тинькофф банка», но мы-то здесь при чём.
Через месяц у нас появился редактор и вышла первая колонка на vc.ru про онлайн-кассы. Она набрала почти 10 тысяч просмотров, но я не заметил никаких изменений. Вторая колонка была в два раза популярнее. В неделю публикации трафик на сайт вырос в полтора раза, а заявок и без неё хватало.
Чуть позже, когда наш партнёр из банка начал встречу словами «А вот вы в своей последней рассылке написали…», я убедился, что контент-маркетинг нам всё-таки пригодится.
Что мы понимаем под «контент-маркетингом»? Ничего оригинального: создание и распространение интересного контента, который обсуждают и пересылают знакомым. То есть, например, пресс-релизы (мы их тоже пишем), к делу не относятся, а рассылка, на которую подписались по доброй воле, — относится.
Кто мы такие
Мы вряд ли из тех, про кого СМИ готовы написать по своей инициативе — не сделали суперприложения вроде Prisma, не обклеиваем машины конкурентов своими наклейками. Мы делаем программы для выездных сотрудников и берёмся за заказную разработку для предприятий. Такой тихий-мирный b2b-сектор.
Полтора года назад выпустили курьерское приложение, которое интегрируется с онлайн-кассами. На такие кассы интернет-магазины и службы доставки должны были перейти к 1 июля 2017 года. Собственно, консультанта мы пригласили, чтобы он помог с продвижением этого приложения. Поэтому сначала решили писать про всё, что касается перехода бизнеса на онлайн-кассы.
О чём мы пишем
У нас четыре основные темы:
1. Расшифровка законов и пояснений чиновников. Есть подозрение, что законы пишут на другой планете. Читаешь закон о кассах (54-ФЗ) и думаешь: «Я один такой или всем непонятно?» Оказывается, почти всем нужен переводчик. Мы распутываем бюрократические формулировки, чтобы они стали понятны предпринимателям без юридического образования.
2. Небольшие расследования. 23 июля 2018 года в офис «Плеера.ру» пришли с обысками ФНС и ФСБ. Причина, по версии налоговой, — отсутствие онлайн-касс.
Мы ищем клиентов магазина, проверяем их чеки в сервисах ФНС, звоним налоговикам и заказываем йогуртницу в «Плеере.ру». Так мы пытаемся понять, что произошло на самом деле и есть ли опасность для других интернет-магазинов.
Или такой повод для раскопок: сеть магазинов оштрафовали на 30 тысяч рублей за то, что вместо онлайн-касс использовались «чекопечатающие машины». Мы рассказали о всех видах таких машин, предупредили, что ни одна из них не заменит онлайн-кассу. Ещё отметили гуманность налоговой, которая вряд ли будет вечной.
И так далее → https://vc.ru/marketing/44457-poltora-goda-s-kontent-marketingom-opyt-peterburgskogo-razrabotchika
В общем, рецепт - круто вложиться в контент, привлечь редакторов, копирайтеров и экспертов-практиков.
(Илья РАбченок)
Тратим 60% времени редактора и 2000 рублей на продвижение в Facebook. Получаем публикации с десятками тысяч просмотров и 70% трафика без рекламы.
Полтора года с контент-маркетингом — опыт петербургского разработчика
В феврале 2017 года мы наняли консультанта по маркетингу, который сказал: «Вам нужен контент-маркетинг. Он работает на репутацию, повышает узнаваемость, приводит людей на сайты — и вообще это модно». Я понимал, о чём речь, но не верил в подобные журналистские штуки. Вернее, я думал, что это работает для «Тинькофф банка», но мы-то здесь при чём.
Через месяц у нас появился редактор и вышла первая колонка на vc.ru про онлайн-кассы. Она набрала почти 10 тысяч просмотров, но я не заметил никаких изменений. Вторая колонка была в два раза популярнее. В неделю публикации трафик на сайт вырос в полтора раза, а заявок и без неё хватало.
Чуть позже, когда наш партнёр из банка начал встречу словами «А вот вы в своей последней рассылке написали…», я убедился, что контент-маркетинг нам всё-таки пригодится.
Что мы понимаем под «контент-маркетингом»? Ничего оригинального: создание и распространение интересного контента, который обсуждают и пересылают знакомым. То есть, например, пресс-релизы (мы их тоже пишем), к делу не относятся, а рассылка, на которую подписались по доброй воле, — относится.
Кто мы такие
Мы вряд ли из тех, про кого СМИ готовы написать по своей инициативе — не сделали суперприложения вроде Prisma, не обклеиваем машины конкурентов своими наклейками. Мы делаем программы для выездных сотрудников и берёмся за заказную разработку для предприятий. Такой тихий-мирный b2b-сектор.
Полтора года назад выпустили курьерское приложение, которое интегрируется с онлайн-кассами. На такие кассы интернет-магазины и службы доставки должны были перейти к 1 июля 2017 года. Собственно, консультанта мы пригласили, чтобы он помог с продвижением этого приложения. Поэтому сначала решили писать про всё, что касается перехода бизнеса на онлайн-кассы.
О чём мы пишем
У нас четыре основные темы:
1. Расшифровка законов и пояснений чиновников. Есть подозрение, что законы пишут на другой планете. Читаешь закон о кассах (54-ФЗ) и думаешь: «Я один такой или всем непонятно?» Оказывается, почти всем нужен переводчик. Мы распутываем бюрократические формулировки, чтобы они стали понятны предпринимателям без юридического образования.
2. Небольшие расследования. 23 июля 2018 года в офис «Плеера.ру» пришли с обысками ФНС и ФСБ. Причина, по версии налоговой, — отсутствие онлайн-касс.
Мы ищем клиентов магазина, проверяем их чеки в сервисах ФНС, звоним налоговикам и заказываем йогуртницу в «Плеере.ру». Так мы пытаемся понять, что произошло на самом деле и есть ли опасность для других интернет-магазинов.
Или такой повод для раскопок: сеть магазинов оштрафовали на 30 тысяч рублей за то, что вместо онлайн-касс использовались «чекопечатающие машины». Мы рассказали о всех видах таких машин, предупредили, что ни одна из них не заменит онлайн-кассу. Ещё отметили гуманность налоговой, которая вряд ли будет вечной.
И так далее → https://vc.ru/marketing/44457-poltora-goda-s-kontent-marketingom-opyt-peterburgskogo-razrabotchika
В общем, рецепт - круто вложиться в контент, привлечь редакторов, копирайтеров и экспертов-практиков.
(Илья РАбченок)
Тратим 60% времени редактора и 2000 рублей на продвижение в Facebook. Получаем публикации с десятками тысяч просмотров и 70% трафика без рекламы.
https://facebook.com/298276320198577_2752278961464955
One and a half years with content marketing - the experience of the St. Petersburg developer
In February 2017, we hired a marketing consultant who said: “You need content marketing. He works for a reputation, increases recognition, leads people to sites - and in general it is fashionable. ” I understood what I was talking about, but did not believe in such journalistic stuff. Rather, I thought that this worked for Tinkoff Bank, but we have something to do with it.
A month later, we got an editor and the first column on vc.ru about online cash registers came out. She scored almost 10 thousand views, but I did not notice any changes. The second column was twice as popular. During the week of publication, traffic to the site grew one and a half times, and there were enough applications without it.
A little later, when our partner from the bank started the meeting with the words "But you wrote in your last newsletter ...", I was convinced that we would still find it useful to content marketing.
What do we mean by “content marketing”? Nothing original: the creation and dissemination of interesting content that is discussed and sent to friends. That is, for example, press releases (we write them too) are irrelevant, and the newsletter, which we subscribe to at our own request, is relevant.
Who we are
We are unlikely to be one of those about whom the media are ready to write on their own initiative - we did not make super-applications like Prisma, we do not paste the stickers on our competitors' cars. We make programs for field employees and take up custom development for enterprises. Such a quiet, peaceful b2b sector.
A year and a half ago, they released a courier application that integrates with online cash registers. Online stores and delivery services were supposed to switch to such cash desks by July 1, 2017. Actually, we invited a consultant to help with the promotion of this application. Therefore, at first we decided to write about everything related to the transition of business to online cash registers.
What are we writing about
We have four main topics:
1. Decoding of laws and explanations of officials. There is a suspicion that laws are written on another planet. You read the box office law (54-FZ) and think: “Am I the only one or is it incomprehensible to everyone?” It turns out that almost everyone needs a translator. We unravel bureaucratic language so that it can be understood by entrepreneurs without a legal education.
2. Small investigations. On July 23, 2018, Pleera.ru’s office was visited by the Federal Tax Service and the FSB. The reason, according to the tax version, is the lack of online cash desks.
We are looking for customers of the store, checking their checks in the services of the Federal Tax Service, calling the tax authorities and ordering a yogurt maker at Pleer.ru. So we are trying to understand what really happened and whether there is a danger to other online stores.
Or such an excuse for excavation: a chain of stores was fined 30 thousand rubles because instead of online cash registers "check machines" were used. We talked about all types of such machines, warned that none of them will replace the online cashier. They also noted the humanity of the tax, which is unlikely to be eternal.
And so on → https://vc.ru/marketing/44457-poltora-goda-s-kontent-marketingom-opyt-peterburgskogo-razrabotchika
In general, the recipe is cool to invest in content, attract editors, copywriters and expert practitioners.
(Ilya Rabchenok)
We spend 60% of the editor’s time and 2000 rubles for promotion on Facebook. We get publications with tens of thousands of views and 70% of traffic without ads.
One and a half years with content marketing - the experience of the St. Petersburg developer
In February 2017, we hired a marketing consultant who said: “You need content marketing. He works for a reputation, increases recognition, leads people to sites - and in general it is fashionable. ” I understood what I was talking about, but did not believe in such journalistic stuff. Rather, I thought that this worked for Tinkoff Bank, but we have something to do with it.
A month later, we got an editor and the first column on vc.ru about online cash registers came out. She scored almost 10 thousand views, but I did not notice any changes. The second column was twice as popular. During the week of publication, traffic to the site grew one and a half times, and there were enough applications without it.
A little later, when our partner from the bank started the meeting with the words "But you wrote in your last newsletter ...", I was convinced that we would still find it useful to content marketing.
What do we mean by “content marketing”? Nothing original: the creation and dissemination of interesting content that is discussed and sent to friends. That is, for example, press releases (we write them too) are irrelevant, and the newsletter, which we subscribe to at our own request, is relevant.
Who we are
We are unlikely to be one of those about whom the media are ready to write on their own initiative - we did not make super-applications like Prisma, we do not paste the stickers on our competitors' cars. We make programs for field employees and take up custom development for enterprises. Such a quiet, peaceful b2b sector.
A year and a half ago, they released a courier application that integrates with online cash registers. Online stores and delivery services were supposed to switch to such cash desks by July 1, 2017. Actually, we invited a consultant to help with the promotion of this application. Therefore, at first we decided to write about everything related to the transition of business to online cash registers.
What are we writing about
We have four main topics:
1. Decoding of laws and explanations of officials. There is a suspicion that laws are written on another planet. You read the box office law (54-FZ) and think: “Am I the only one or is it incomprehensible to everyone?” It turns out that almost everyone needs a translator. We unravel bureaucratic language so that it can be understood by entrepreneurs without a legal education.
2. Small investigations. On July 23, 2018, Pleera.ru’s office was visited by the Federal Tax Service and the FSB. The reason, according to the tax version, is the lack of online cash desks.
We are looking for customers of the store, checking their checks in the services of the Federal Tax Service, calling the tax authorities and ordering a yogurt maker at Pleer.ru. So we are trying to understand what really happened and whether there is a danger to other online stores.
Or such an excuse for excavation: a chain of stores was fined 30 thousand rubles because instead of online cash registers "check machines" were used. We talked about all types of such machines, warned that none of them will replace the online cashier. They also noted the humanity of the tax, which is unlikely to be eternal.
And so on → https://vc.ru/marketing/44457-poltora-goda-s-kontent-marketingom-opyt-peterburgskogo-razrabotchika
In general, the recipe is cool to invest in content, attract editors, copywriters and expert practitioners.
(Ilya Rabchenok)
We spend 60% of the editor’s time and 2000 rubles for promotion on Facebook. We get publications with tens of thousands of views and 70% of traffic without ads.
У записи 2 лайков,
0 репостов,
180 просмотров.
0 репостов,
180 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабчёнок
