https://facebook.com/298276320198577_2778096125549905
Их было трое в кафе в последний день осени, выпавший на пятницу. Шрудкин и Пастухов энергично жевали бизнес-ланч, а Кокошкина, их коллега и бесспорное украшение любой компании, задумчиво покусывала коктейльную соломинку.
– Скучно. Давайте истории рассказывать, – вдруг сказала она.
Последнее время это была у них любимая игра во время обеда – у каждого менеджера проектов есть целый вагон экзотических историй из практики, и сравниться в этом с ними могут, наверное, только врачи.
– Ты хоть прожевать нам дай, – попросил Шрудкин.
– Все-то у Олесеньки развлечения на уме, – возмутился Пастухов, – Поесть не дает усталым мужикам.
– Ладно, сказала Кокошкина. – Я предложила, я и начну. Но у меня история коротенькая, так что жуйте интенсивнее. Так вот. В конторе, где я работала, генеральный директор очень любил горные лыжи. И еще у него была одна черта – был он патологически жадным. И был у него джип – Лексус, кажется. И узнал он, что в Питере на сервисе масло по акции поменять можно на двадцать процентов дешевле, чем в Москве. Сел он в машину и поехал в Питер...
– Не перестаю людям удивляться, – хмыкнул Пастухов.
– Ты дальше слушай. Приехал он, поменял масло, едет обратно. Ну и долбанулся в фуру на повороте. Хорошо еще не сильно, без жертв. Машину разбил, а у самого только нога сломана. А у него через две недели запланирована была поездка в Швейцарию, на лыжах кататься. Вся компания ходит и думает – перепродаст он путевку или просто сдаст. Даже пари заключали. И знаете что? Посчитал наш генеральный, сколько денег он потеряет, если от путевки откажется. Подумал-подумал. И… поехал! На одной ноге человек катался, вторую поджимал. Он потом фотки показывал, как он зажигал не по-детски на детских склонах. Правда, у него из-за этого что-то там сместилось, и по возвращению пришлось операцию делать. В платной клинике.
– Во, настоящий мужик! – сквозь смех сказал Пастухов.
– Небольшая совсем контора была, да? – поинтересовался Шрудкин.
– Ну, не самая маленькая, средняя. Человек сто работало. «Дочка» углеводородного гиганта, кстати.
– А, ну понятно...
– Раз уж пошла речь про жадность, – сказал Пастухов, – У меня тоже есть одна история. Работал я в системном интеграторе, поехали мы на большую выставку, на Украину. А директор у нас тоже был тот еще перец, один из собственников фирмы. В общем, приехали мы туда, киевский офис все подготовил, началась выставка. В последний момент спохватились, что забыли для важных посетителей конфет купить. Мелочь, вроде, а неприятно. Ну, одна девочка, менеджер из местных, сбегала в магазин, купила «Вечернего Киева» коробок десять, деньги в бюджете выставки на это были заложены. Директор как увидел это дело, так впал в запредельно дикую ярость. Мы, говорит, не шоколадом людей сюда пришли кормить. Чтоб, говорит, больше никаких шоколадок, они дорогие. Вон, леденцов купите. Ему робко возражают, что, дескать, не такие уж и дорогие конфеты эти, бюджет есть, приличным людям к чаю предложить нечего, да и Украина это, тут вообще так положено. Нет, кричит директор, запрещаю шоколадки, а стоимость уже купленных вычтем из зарплаты вашей. И под всхлипывания обиженной девочки сам пошел в магазин и купил шесть килограммов самых дешевых леденцов, на Украине их называют «смоктульки». И когда приходили старые клиенты, или вообще какие-то приличные денежные люди, он им торжественно вручал парочку этих смоктулек, говоря, что сосание исключительно полезно для мозговой деятельности. Люди смотрели на него странно, общение как-то не клеилось. Уж не знаю, почему. В конце выставки генеральный заставил все конфеты пересыпать в пакетики и с собой забрать. И каждый раз, приезжая в киевский офис, смотрел, есть ли еще те смоктульки. Так что киевляне не могли их выбросить сразу, по килограмму в месяц выбрасывали. А партнеры ему эти смоктульки потом еще пару лет вспоминали.
– Это потому, что он собственник, – отсмеявшись, предположила Кокошкина, – Собственники на все под другим углом смотрят.
– Нет, это потому, что он мудак, – покачал головой Пастухов, – Хотя, конечно, у мудаков тоже все под своим углом.
– Ну, теперь моя очередь, – сказал Шрудкин и сделал большой глоток чая. – Про жадность – так про жадность. Хотя, если разобраться, наши истории не про жадность. Они просто про жизнь. А уж кто какие выводы из них делает, это уж…
– Зато весело, – сказала Кокошкина.
– Ладно, слушайте. Работал я в консалтинге, в западной фирме. Директор был тоже из собственников. Сам русский, но лет тридцать прожил в Австралии, где и организовал эту компанию. А российским филиалом руководил, видимо, из каких-то ностальгических соображений. Зато был он гениальным продажником, через пять минут общения с ним даже самые упертые клиенты начинали испытывать беспокойство, что они еще ничего у него не купили. Сам же он больше всего любил водить нас в рестораны, считая, что это лучший способ сплотить команду. Там мы должны были делать ему тонкие умные комплименты (грубая лесть его не интересовала), а он – благосклонно их принимать. Все ненавидели эти походы, но терпели. Так вот, пошли мы как-то в ресторан с партнерами. Ресторан хороший, обслуживание идеальное, посидели, обсудили вопросы сотрудничества, счет немаленький. Один из новых консультантов совершил недальновидный поступок, сказав, что не пьет вино и заказав виски. Пара партнеров тоже последовала его примеру. Директор наш ничего не сказал, но одарил молодого консультанта недобрым взглядом. Счет оплачивал директор, чаевые тоже.
И вот, спустя пару дней, иду я к генеральному в кабинет, рассказывать, как там у меня с проектом дела обстоят. Прохожу мимо секретарши, смотрю – что-то не так с девочкой. Анечка, говорю, что случилось? Неужели тебя опять заставили кафельную плитку из Милана в Париж переправлять? А у директора хобби было – он по всему миру квартиры покупал и все время в них ремонт делал. Да нет, отвечает, это я уже вчера сделала. Только не плитку, а четыре унитаза из Торонто в Питер, так дешевле на сто долларов получается, чем если их просто в Питере купить. Но тут… Вы ж вчера ходили в ресторан? Во-первых, у новенького из зарплаты стоимость всего виски вычтут, чтобы не высовывался. Во-вторых… Он мне сказал, что проснулся сегодня и решил, что чаевых слишком много дал позавчера. Не чувствует он, что такую сумму они заслужили. Так что теперь я должна пойти и половину чаевых вернуть. Я в шоке и не знаю, что теперь делать. Леша, хелп!
Я задумался – случай непростой. Ты, говорю, не бойся. Успокойся, кофейку выпей. Ты рассуждай так – это не я, милая девушка Аня, иду требовать половину чаевых, уплаченных в ресторане два дня назад. Это сотрудник компании, Анна Евгеньевна, идет выполнять неприятное, но важное поручение. Если легче будет, представь, что ты просто робот. Какие у робота чувства? У него только две команды – получить деньги и вернуться. Как абстрагируешься от ситуации и поймешь, что все происходит не с тобой, так сразу и получится… Я так к зубному хожу.
Леша сделал паузу и глотнул чайку.
– Ну? – нетерпеливо спросил Пастухов, – Вернула?
– Вернула, – улыбнулся Леша, – Потом еще поблагодарила за совет. Сказала, что всю дорогу представляла, что она – робот.
– Девушки и не на такое способны, – заявила Кокошкина, – Девушки – это супергерои. А где она сейчас?
– А сейчас она директор по маркетингу в рекламном агентстве. Говорит, что работа на того человека, при всех странностях и ужасах, дала ей больше, чем все остальные работы вместе взятые.
– Весь опыт нам дается не просто так, – философски заметил Пастухов.
– Да уж, – согласился Леша. – На этой глубокой мысли предлагаю вернуться к получению этого опыта. – У меня еще два звонка с Нью-Йорком.
– А у меня управляющий комитет через полчаса, – сказала Кокошкина.
– И встреча со спонсором еще, – вздохнул Пастухов.
Леша попросил счет, и все молча смотрели, как снег за окном сменился дождем, и машины ползли по улице медленно-медленно.
(с) https://psilonsk.livejournal.com/17214.html
(Илья Рабченок)
Первая история про менеджера проектов Лешу Шрудкина тут . Картинка отсюда . *** Их было трое в кафе в последний день осени, выпавший на пятницу. Шрудкин и Пастухов эне....
Их было трое в кафе в последний день осени, выпавший на пятницу. Шрудкин и Пастухов энергично жевали бизнес-ланч, а Кокошкина, их коллега и бесспорное украшение любой компании, задумчиво покусывала коктейльную соломинку.
– Скучно. Давайте истории рассказывать, – вдруг сказала она.
Последнее время это была у них любимая игра во время обеда – у каждого менеджера проектов есть целый вагон экзотических историй из практики, и сравниться в этом с ними могут, наверное, только врачи.
– Ты хоть прожевать нам дай, – попросил Шрудкин.
– Все-то у Олесеньки развлечения на уме, – возмутился Пастухов, – Поесть не дает усталым мужикам.
– Ладно, сказала Кокошкина. – Я предложила, я и начну. Но у меня история коротенькая, так что жуйте интенсивнее. Так вот. В конторе, где я работала, генеральный директор очень любил горные лыжи. И еще у него была одна черта – был он патологически жадным. И был у него джип – Лексус, кажется. И узнал он, что в Питере на сервисе масло по акции поменять можно на двадцать процентов дешевле, чем в Москве. Сел он в машину и поехал в Питер...
– Не перестаю людям удивляться, – хмыкнул Пастухов.
– Ты дальше слушай. Приехал он, поменял масло, едет обратно. Ну и долбанулся в фуру на повороте. Хорошо еще не сильно, без жертв. Машину разбил, а у самого только нога сломана. А у него через две недели запланирована была поездка в Швейцарию, на лыжах кататься. Вся компания ходит и думает – перепродаст он путевку или просто сдаст. Даже пари заключали. И знаете что? Посчитал наш генеральный, сколько денег он потеряет, если от путевки откажется. Подумал-подумал. И… поехал! На одной ноге человек катался, вторую поджимал. Он потом фотки показывал, как он зажигал не по-детски на детских склонах. Правда, у него из-за этого что-то там сместилось, и по возвращению пришлось операцию делать. В платной клинике.
– Во, настоящий мужик! – сквозь смех сказал Пастухов.
– Небольшая совсем контора была, да? – поинтересовался Шрудкин.
– Ну, не самая маленькая, средняя. Человек сто работало. «Дочка» углеводородного гиганта, кстати.
– А, ну понятно...
– Раз уж пошла речь про жадность, – сказал Пастухов, – У меня тоже есть одна история. Работал я в системном интеграторе, поехали мы на большую выставку, на Украину. А директор у нас тоже был тот еще перец, один из собственников фирмы. В общем, приехали мы туда, киевский офис все подготовил, началась выставка. В последний момент спохватились, что забыли для важных посетителей конфет купить. Мелочь, вроде, а неприятно. Ну, одна девочка, менеджер из местных, сбегала в магазин, купила «Вечернего Киева» коробок десять, деньги в бюджете выставки на это были заложены. Директор как увидел это дело, так впал в запредельно дикую ярость. Мы, говорит, не шоколадом людей сюда пришли кормить. Чтоб, говорит, больше никаких шоколадок, они дорогие. Вон, леденцов купите. Ему робко возражают, что, дескать, не такие уж и дорогие конфеты эти, бюджет есть, приличным людям к чаю предложить нечего, да и Украина это, тут вообще так положено. Нет, кричит директор, запрещаю шоколадки, а стоимость уже купленных вычтем из зарплаты вашей. И под всхлипывания обиженной девочки сам пошел в магазин и купил шесть килограммов самых дешевых леденцов, на Украине их называют «смоктульки». И когда приходили старые клиенты, или вообще какие-то приличные денежные люди, он им торжественно вручал парочку этих смоктулек, говоря, что сосание исключительно полезно для мозговой деятельности. Люди смотрели на него странно, общение как-то не клеилось. Уж не знаю, почему. В конце выставки генеральный заставил все конфеты пересыпать в пакетики и с собой забрать. И каждый раз, приезжая в киевский офис, смотрел, есть ли еще те смоктульки. Так что киевляне не могли их выбросить сразу, по килограмму в месяц выбрасывали. А партнеры ему эти смоктульки потом еще пару лет вспоминали.
– Это потому, что он собственник, – отсмеявшись, предположила Кокошкина, – Собственники на все под другим углом смотрят.
– Нет, это потому, что он мудак, – покачал головой Пастухов, – Хотя, конечно, у мудаков тоже все под своим углом.
– Ну, теперь моя очередь, – сказал Шрудкин и сделал большой глоток чая. – Про жадность – так про жадность. Хотя, если разобраться, наши истории не про жадность. Они просто про жизнь. А уж кто какие выводы из них делает, это уж…
– Зато весело, – сказала Кокошкина.
– Ладно, слушайте. Работал я в консалтинге, в западной фирме. Директор был тоже из собственников. Сам русский, но лет тридцать прожил в Австралии, где и организовал эту компанию. А российским филиалом руководил, видимо, из каких-то ностальгических соображений. Зато был он гениальным продажником, через пять минут общения с ним даже самые упертые клиенты начинали испытывать беспокойство, что они еще ничего у него не купили. Сам же он больше всего любил водить нас в рестораны, считая, что это лучший способ сплотить команду. Там мы должны были делать ему тонкие умные комплименты (грубая лесть его не интересовала), а он – благосклонно их принимать. Все ненавидели эти походы, но терпели. Так вот, пошли мы как-то в ресторан с партнерами. Ресторан хороший, обслуживание идеальное, посидели, обсудили вопросы сотрудничества, счет немаленький. Один из новых консультантов совершил недальновидный поступок, сказав, что не пьет вино и заказав виски. Пара партнеров тоже последовала его примеру. Директор наш ничего не сказал, но одарил молодого консультанта недобрым взглядом. Счет оплачивал директор, чаевые тоже.
И вот, спустя пару дней, иду я к генеральному в кабинет, рассказывать, как там у меня с проектом дела обстоят. Прохожу мимо секретарши, смотрю – что-то не так с девочкой. Анечка, говорю, что случилось? Неужели тебя опять заставили кафельную плитку из Милана в Париж переправлять? А у директора хобби было – он по всему миру квартиры покупал и все время в них ремонт делал. Да нет, отвечает, это я уже вчера сделала. Только не плитку, а четыре унитаза из Торонто в Питер, так дешевле на сто долларов получается, чем если их просто в Питере купить. Но тут… Вы ж вчера ходили в ресторан? Во-первых, у новенького из зарплаты стоимость всего виски вычтут, чтобы не высовывался. Во-вторых… Он мне сказал, что проснулся сегодня и решил, что чаевых слишком много дал позавчера. Не чувствует он, что такую сумму они заслужили. Так что теперь я должна пойти и половину чаевых вернуть. Я в шоке и не знаю, что теперь делать. Леша, хелп!
Я задумался – случай непростой. Ты, говорю, не бойся. Успокойся, кофейку выпей. Ты рассуждай так – это не я, милая девушка Аня, иду требовать половину чаевых, уплаченных в ресторане два дня назад. Это сотрудник компании, Анна Евгеньевна, идет выполнять неприятное, но важное поручение. Если легче будет, представь, что ты просто робот. Какие у робота чувства? У него только две команды – получить деньги и вернуться. Как абстрагируешься от ситуации и поймешь, что все происходит не с тобой, так сразу и получится… Я так к зубному хожу.
Леша сделал паузу и глотнул чайку.
– Ну? – нетерпеливо спросил Пастухов, – Вернула?
– Вернула, – улыбнулся Леша, – Потом еще поблагодарила за совет. Сказала, что всю дорогу представляла, что она – робот.
– Девушки и не на такое способны, – заявила Кокошкина, – Девушки – это супергерои. А где она сейчас?
– А сейчас она директор по маркетингу в рекламном агентстве. Говорит, что работа на того человека, при всех странностях и ужасах, дала ей больше, чем все остальные работы вместе взятые.
– Весь опыт нам дается не просто так, – философски заметил Пастухов.
– Да уж, – согласился Леша. – На этой глубокой мысли предлагаю вернуться к получению этого опыта. – У меня еще два звонка с Нью-Йорком.
– А у меня управляющий комитет через полчаса, – сказала Кокошкина.
– И встреча со спонсором еще, – вздохнул Пастухов.
Леша попросил счет, и все молча смотрели, как снег за окном сменился дождем, и машины ползли по улице медленно-медленно.
(с) https://psilonsk.livejournal.com/17214.html
(Илья Рабченок)
Первая история про менеджера проектов Лешу Шрудкина тут . Картинка отсюда . *** Их было трое в кафе в последний день осени, выпавший на пятницу. Шрудкин и Пастухов эне....
https://facebook.com/298276320198577_2778096125549905
There were three in a cafe on the last day of autumn, which fell on Friday. Shrudkin and Pastukhov energetically chewed a business lunch, and Kokoshkina, their colleague and the undisputed decoration of any company, thoughtfully bit a cocktail straw.
- It's boring. Let's tell stories, ”she suddenly said.
Lately, it was their favorite game during lunch - each project manager has a whole train of exotic stories from practice, and probably only doctors can compare with them.
“Do you at least let us chew,” said Shrudkin.
“Olesenka has all the fun on her mind,” Pastukhov was indignant, “It doesn’t give tired peasants food.”
“Okay,” said Kokoshkina. - I suggested, I will start. But my story is short, so chew more intensively. So here. In the office where I worked, the CEO was very fond of skiing. And he had one feature - he was pathologically greedy. And he had a jeep - Lexus, it seems. And he found out that in St. Petersburg at the service oil on the stock can be changed twenty percent cheaper than in Moscow. He got into the car and drove to St. Petersburg ...
“I never cease to be surprised at people,” Pastukhov grunted.
- You listen further. He arrived, changed the oil, rides back. Well, fucked up in a truck on a bend. Good is not strong, without sacrifices. He crashed the car, but only his leg was broken. And in two weeks he planned a trip to Switzerland to ski. The whole company walks around and thinks whether he will resell the ticket or simply hand over. They even made a bet. And you know what? Our general calculated how much money he would lose if he refused a ticket. Thought, thought. And ... let's go! A man rode on one leg, pressing on the other. He then showed pictures of how he lit not childishly on children's slopes. True, because of this, something has shifted there, and he had to undergo an operation upon return. In a paid clinic.
- In, a real man! - through laughter said the Shepherds.
- There was a small office, right? - asked Shrudkin.
- Well, not the smallest, average. A hundred people worked. The "daughter" of the hydrocarbon giant, by the way.
- Oh, I see...
“Since we are talking about greed,” said Pastukhov, “I also have one story.” I worked in a system integrator, we went to a large exhibition, to Ukraine. And the director we also had that pepper, one of the owners of the company. In general, we arrived there, the Kiev office prepared everything, the exhibition began. At the last moment, they realized that they had forgotten to buy sweets for important visitors. A trifle, it seems, but unpleasant. Well, one girl, a local manager, ran to the store, bought ten boxes of “Evening Kiev”, the money in the budget of the exhibition was laid down for this. The director, as he saw this business, fell into an extremely wild rage. We, says, didn’t come here to feed people with chocolate. So that, he says, no more chocolates, they are expensive. Look, buy some lollipops. They timidly object that, they say, they are not such expensive candies, there is a budget, decent people have nothing to offer for tea, and Ukraine is, that’s the way it should be. No, the director shouts, I forbid chocolates, and deduct the cost of those already bought from your salary. And sobbing the offended girl, he himself went to the store and bought six kilograms of the cheapest candies, in Ukraine they are called "smoktulki". And when old clients came, or some decent money people in general, he solemnly handed them a couple of these smoktools, saying that sucking is extremely useful for brain activity. People looked at him strangely, communication somehow did not stick. I don’t know why. At the end of the exhibition, the general made all the sweets to be poured into bags and taken with him. And each time, coming to the Kiev office, he looked to see if there were still those smoktools. So the people of Kiev couldn’t throw them away right away, they threw out a kilogram a month. And the partners remembered him for a couple of years later.
“This is because he is the owner,” Kokoshkina suggested with a laugh, “The owners look at everything from a different angle.”
“No, that’s because he’s an asshole,” Pastukhov shook his head, “although, of course, assholes also have everything from their own angle.”
“Well, now it's my turn,” said Shrudkin and took a sip of tea. - About greed - so about greed. Although, if you look, our stories are not about greed. They are just about life. And who draws any conclusions from them, that’s ...
“But it's fun,” said Kokoshkina.
- Okay, listen. I worked in consulting, in a western firm. The director was also from the owners. He himself is Russian, but lived in Australia for thirty years, where he organized this company. And the Russian branch was apparently led by some nostalgic considerations. But he was a brilliant salesman, after five minutes of talking with him, even the most stubborn customers began to worry that they had not bought anything from him yet. He himself most of all loved to take us to restaurants, believing that this was the best way to rally the team. There we had to give him subtle clever compliments (his gross flattery is not interest
There were three in a cafe on the last day of autumn, which fell on Friday. Shrudkin and Pastukhov energetically chewed a business lunch, and Kokoshkina, their colleague and the undisputed decoration of any company, thoughtfully bit a cocktail straw.
- It's boring. Let's tell stories, ”she suddenly said.
Lately, it was their favorite game during lunch - each project manager has a whole train of exotic stories from practice, and probably only doctors can compare with them.
“Do you at least let us chew,” said Shrudkin.
“Olesenka has all the fun on her mind,” Pastukhov was indignant, “It doesn’t give tired peasants food.”
“Okay,” said Kokoshkina. - I suggested, I will start. But my story is short, so chew more intensively. So here. In the office where I worked, the CEO was very fond of skiing. And he had one feature - he was pathologically greedy. And he had a jeep - Lexus, it seems. And he found out that in St. Petersburg at the service oil on the stock can be changed twenty percent cheaper than in Moscow. He got into the car and drove to St. Petersburg ...
“I never cease to be surprised at people,” Pastukhov grunted.
- You listen further. He arrived, changed the oil, rides back. Well, fucked up in a truck on a bend. Good is not strong, without sacrifices. He crashed the car, but only his leg was broken. And in two weeks he planned a trip to Switzerland to ski. The whole company walks around and thinks whether he will resell the ticket or simply hand over. They even made a bet. And you know what? Our general calculated how much money he would lose if he refused a ticket. Thought, thought. And ... let's go! A man rode on one leg, pressing on the other. He then showed pictures of how he lit not childishly on children's slopes. True, because of this, something has shifted there, and he had to undergo an operation upon return. In a paid clinic.
- In, a real man! - through laughter said the Shepherds.
- There was a small office, right? - asked Shrudkin.
- Well, not the smallest, average. A hundred people worked. The "daughter" of the hydrocarbon giant, by the way.
- Oh, I see...
“Since we are talking about greed,” said Pastukhov, “I also have one story.” I worked in a system integrator, we went to a large exhibition, to Ukraine. And the director we also had that pepper, one of the owners of the company. In general, we arrived there, the Kiev office prepared everything, the exhibition began. At the last moment, they realized that they had forgotten to buy sweets for important visitors. A trifle, it seems, but unpleasant. Well, one girl, a local manager, ran to the store, bought ten boxes of “Evening Kiev”, the money in the budget of the exhibition was laid down for this. The director, as he saw this business, fell into an extremely wild rage. We, says, didn’t come here to feed people with chocolate. So that, he says, no more chocolates, they are expensive. Look, buy some lollipops. They timidly object that, they say, they are not such expensive candies, there is a budget, decent people have nothing to offer for tea, and Ukraine is, that’s the way it should be. No, the director shouts, I forbid chocolates, and deduct the cost of those already bought from your salary. And sobbing the offended girl, he himself went to the store and bought six kilograms of the cheapest candies, in Ukraine they are called "smoktulki". And when old clients came, or some decent money people in general, he solemnly handed them a couple of these smoktools, saying that sucking is extremely useful for brain activity. People looked at him strangely, communication somehow did not stick. I don’t know why. At the end of the exhibition, the general made all the sweets to be poured into bags and taken with him. And each time, coming to the Kiev office, he looked to see if there were still those smoktools. So the people of Kiev couldn’t throw them away right away, they threw out a kilogram a month. And the partners remembered him for a couple of years later.
“This is because he is the owner,” Kokoshkina suggested with a laugh, “The owners look at everything from a different angle.”
“No, that’s because he’s an asshole,” Pastukhov shook his head, “although, of course, assholes also have everything from their own angle.”
“Well, now it's my turn,” said Shrudkin and took a sip of tea. - About greed - so about greed. Although, if you look, our stories are not about greed. They are just about life. And who draws any conclusions from them, that’s ...
“But it's fun,” said Kokoshkina.
- Okay, listen. I worked in consulting, in a western firm. The director was also from the owners. He himself is Russian, but lived in Australia for thirty years, where he organized this company. And the Russian branch was apparently led by some nostalgic considerations. But he was a brilliant salesman, after five minutes of talking with him, even the most stubborn customers began to worry that they had not bought anything from him yet. He himself most of all loved to take us to restaurants, believing that this was the best way to rally the team. There we had to give him subtle clever compliments (his gross flattery is not interest
У записи 2 лайков,
0 репостов,
222 просмотров.
0 репостов,
222 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
