https://facebook.com/298276320198577_2833775793315271
В России принято заключать договоры аренды недвижимости в валютных ценах. Когда доллар вырос с 35 до 70 рублей, мы стали размышлять о том, как сэкономить на расходах, привязанных к валютному курсу.
В кризис на рынке появляются выгодные предложения, но переезды — это всегда потеря времени и денег, поэтому компании стараются договориться с арендодателями, и те обычно идут навстречу. В нашем случае арендодателем выступала «Лаборатория Касперского».
Они сами поначалу снимали 30 тысяч квадратных метров бизнес-центра «Олимпия Парк», принадлежавшего О1 Properties Бориса Минца, а в 2013 году выкупили все три здания. Соответственно, мы, как и другие арендаторы (Tele2, BMW), стали платить Евгению Касперскому. Менеджеры обратились к администрации с просьбой пересмотреть цены, но не получили ответа. В подобных случаях я пытаюсь решать вопрос на уровне собственников.
В январе 2015 года я пришел к Касперскому.
— Женя, меня коллеги к тебе послали. Смотри какая ситуация. Мы сейчас должны платить тебе за аренду вдвое больше, чем год назад. На момент заключения договора доллар был 27 рублей, сейчас — 70.
— Так…
— У нас ставка 1000 долларов за метр. Слушай, это очень дорого. Давай разрулим по справедливости. Я не прошу оставить в рублях ту же цену, но знаю, сейчас собственники дают скидку в 30 процентов. В «Москва Сити» пересчитывают аренду по курсу 50 рублей за доллар…
— Олег, ты понимаешь, что хочешь сейчас залезть в мой кошелек?
— Женя, я тебя сначала хотел просить о 40 процентов, но дай хотя бы 20.
— Я не могу, Олег. Ты сейчас залезаешь в мой карман.
В конце я попросил о символической скидке в 5 процентов. Женя снова отказал.
Я вернулся к менеджерам с пустыми руками, дико раздраженный и разочарованный. Считал всегда, что люди моего поколения целостно, по-пацански относятся к решению вопросов. Для человека, который выжил в 90-х — «выжил» здесь ключевое слово — и построил бизнес, странно вести себя по-другому. Я думал, мы одной крови как в сказке про Маугли, но вышло не так. В конце концов, казалось, мы дружили, Евгений наряду с Ричардом Брэнсоном написал теплый отзыв для задней обложки моей первой книги.
При этом «Лаборатория Касперского» только выиграла от роста доллара: основные затраты у нее в рублях, а доходы от продажи антивирусного софта — в валюте.
Сказал бы по-человечески: «Олег, не могу скинуть, но понимаю, что тебе надо принести результат», и дал бы символические 5 процентов. Я бы расстроился, но понял, а так… даже вспоминать не хочется. С тех пор с Касперским не общаюсь.
(с) https://vc.ru/flood/48401-oleg-tinkov-o-razlade-s-evgeniem-kasperskim
Что думаете? Тиньков наивный? Касперский жадный? Кто кого?
(Илья Рабченок)
Продюсер книги «Революция» Олег Анисимов опубликовал выдержку из неё в своём Telegram-канале «Финсайд».
В России принято заключать договоры аренды недвижимости в валютных ценах. Когда доллар вырос с 35 до 70 рублей, мы стали размышлять о том, как сэкономить на расходах, привязанных к валютному курсу.
В кризис на рынке появляются выгодные предложения, но переезды — это всегда потеря времени и денег, поэтому компании стараются договориться с арендодателями, и те обычно идут навстречу. В нашем случае арендодателем выступала «Лаборатория Касперского».
Они сами поначалу снимали 30 тысяч квадратных метров бизнес-центра «Олимпия Парк», принадлежавшего О1 Properties Бориса Минца, а в 2013 году выкупили все три здания. Соответственно, мы, как и другие арендаторы (Tele2, BMW), стали платить Евгению Касперскому. Менеджеры обратились к администрации с просьбой пересмотреть цены, но не получили ответа. В подобных случаях я пытаюсь решать вопрос на уровне собственников.
В январе 2015 года я пришел к Касперскому.
— Женя, меня коллеги к тебе послали. Смотри какая ситуация. Мы сейчас должны платить тебе за аренду вдвое больше, чем год назад. На момент заключения договора доллар был 27 рублей, сейчас — 70.
— Так…
— У нас ставка 1000 долларов за метр. Слушай, это очень дорого. Давай разрулим по справедливости. Я не прошу оставить в рублях ту же цену, но знаю, сейчас собственники дают скидку в 30 процентов. В «Москва Сити» пересчитывают аренду по курсу 50 рублей за доллар…
— Олег, ты понимаешь, что хочешь сейчас залезть в мой кошелек?
— Женя, я тебя сначала хотел просить о 40 процентов, но дай хотя бы 20.
— Я не могу, Олег. Ты сейчас залезаешь в мой карман.
В конце я попросил о символической скидке в 5 процентов. Женя снова отказал.
Я вернулся к менеджерам с пустыми руками, дико раздраженный и разочарованный. Считал всегда, что люди моего поколения целостно, по-пацански относятся к решению вопросов. Для человека, который выжил в 90-х — «выжил» здесь ключевое слово — и построил бизнес, странно вести себя по-другому. Я думал, мы одной крови как в сказке про Маугли, но вышло не так. В конце концов, казалось, мы дружили, Евгений наряду с Ричардом Брэнсоном написал теплый отзыв для задней обложки моей первой книги.
При этом «Лаборатория Касперского» только выиграла от роста доллара: основные затраты у нее в рублях, а доходы от продажи антивирусного софта — в валюте.
Сказал бы по-человечески: «Олег, не могу скинуть, но понимаю, что тебе надо принести результат», и дал бы символические 5 процентов. Я бы расстроился, но понял, а так… даже вспоминать не хочется. С тех пор с Касперским не общаюсь.
(с) https://vc.ru/flood/48401-oleg-tinkov-o-razlade-s-evgeniem-kasperskim
Что думаете? Тиньков наивный? Касперский жадный? Кто кого?
(Илья Рабченок)
Продюсер книги «Революция» Олег Анисимов опубликовал выдержку из неё в своём Telegram-канале «Финсайд».
https://facebook.com/298276320198577_2833775793315271
In Russia, it is customary to conclude leases of real estate in currency prices. When the dollar rose from 35 to 70 rubles, we began to think about how to save on expenses tied to the exchange rate.
During the crisis, profitable offers appear on the market, but moving is always a waste of time and money, so companies try to negotiate with landlords, and they usually meet them. In our case, the lessor was Kaspersky Lab.
At first, they themselves shot 30 thousand square meters of the Olympia Park business center, owned by Boris Mints O1 Properties, and in 2013 bought all three buildings. Accordingly, we, like other tenants (Tele2, BMW), began to pay Eugene Kaspersky. Managers asked the administration to review prices, but did not receive a response. In such cases, I try to resolve the issue at the level of the owners.
In January 2015, I came to Kaspersky.
- Eugene, my colleagues sent you to me. See what the situation is. We must now pay you twice as much for the rent as a year ago. At the time of the conclusion of the contract, the dollar was 27 rubles, now - 70.
- So…
- We have a rate of $ 1,000 per meter. Listen, this is very expensive. Let's straighten out in fairness. I do not ask you to leave the same price in rubles, but I know that now the owners give a 30 percent discount. Moscow City is recounting the lease at the rate of 50 rubles per dollar ...
- Oleg, do you understand that you want to get into my wallet now?
- Eugene, at first I wanted to ask you about 40 percent, but give me at least 20.
- I can’t, Oleg. You climb into my pocket now.
In the end, I asked for a symbolic discount of 5 percent. Eugene refused again.
I returned to the managers empty-handed, wildly annoyed and disappointed. He always believed that the people of my generation are holistic, patsansky attitude to resolving issues. For a person who survived in the 90s - “survived” the key word here - and built a business, it is strange to behave differently. I thought we were of the same blood as in the tale of Mowgli, but it didn’t. In the end, it seemed we were friends, Eugene along with Richard Branson wrote a warm review for the back cover of my first book.
At the same time, Kaspersky Lab only benefited from the growth of the dollar: the main costs are in rubles, and the proceeds from the sale of antivirus software are in foreign currency.
He would say humanly: “Oleg, I can’t throw it off, but I understand that you need to bring the result”, and would give a symbolic 5 percent. I would be upset, but I understood, and so ... I don’t even want to remember. Since then I don’t communicate with Kaspersky.
(c) https://vc.ru/flood/48401-oleg-tinkov-o-razlade-s-evgeniem-kasperskim
What do you think? Is Tinkov naive? Kaspersky greedy? Who will win?
(Ilya Rabchenok)
Oleg Anisimov, producer of the book Revolution, published an excerpt from it on his Finside television channel.
In Russia, it is customary to conclude leases of real estate in currency prices. When the dollar rose from 35 to 70 rubles, we began to think about how to save on expenses tied to the exchange rate.
During the crisis, profitable offers appear on the market, but moving is always a waste of time and money, so companies try to negotiate with landlords, and they usually meet them. In our case, the lessor was Kaspersky Lab.
At first, they themselves shot 30 thousand square meters of the Olympia Park business center, owned by Boris Mints O1 Properties, and in 2013 bought all three buildings. Accordingly, we, like other tenants (Tele2, BMW), began to pay Eugene Kaspersky. Managers asked the administration to review prices, but did not receive a response. In such cases, I try to resolve the issue at the level of the owners.
In January 2015, I came to Kaspersky.
- Eugene, my colleagues sent you to me. See what the situation is. We must now pay you twice as much for the rent as a year ago. At the time of the conclusion of the contract, the dollar was 27 rubles, now - 70.
- So…
- We have a rate of $ 1,000 per meter. Listen, this is very expensive. Let's straighten out in fairness. I do not ask you to leave the same price in rubles, but I know that now the owners give a 30 percent discount. Moscow City is recounting the lease at the rate of 50 rubles per dollar ...
- Oleg, do you understand that you want to get into my wallet now?
- Eugene, at first I wanted to ask you about 40 percent, but give me at least 20.
- I can’t, Oleg. You climb into my pocket now.
In the end, I asked for a symbolic discount of 5 percent. Eugene refused again.
I returned to the managers empty-handed, wildly annoyed and disappointed. He always believed that the people of my generation are holistic, patsansky attitude to resolving issues. For a person who survived in the 90s - “survived” the key word here - and built a business, it is strange to behave differently. I thought we were of the same blood as in the tale of Mowgli, but it didn’t. In the end, it seemed we were friends, Eugene along with Richard Branson wrote a warm review for the back cover of my first book.
At the same time, Kaspersky Lab only benefited from the growth of the dollar: the main costs are in rubles, and the proceeds from the sale of antivirus software are in foreign currency.
He would say humanly: “Oleg, I can’t throw it off, but I understand that you need to bring the result”, and would give a symbolic 5 percent. I would be upset, but I understood, and so ... I don’t even want to remember. Since then I don’t communicate with Kaspersky.
(c) https://vc.ru/flood/48401-oleg-tinkov-o-razlade-s-evgeniem-kasperskim
What do you think? Is Tinkov naive? Kaspersky greedy? Who will win?
(Ilya Rabchenok)
Oleg Anisimov, producer of the book Revolution, published an excerpt from it on his Finside television channel.
У записи 1 лайков,
0 репостов,
136 просмотров.
0 репостов,
136 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
