https://facebook.com/298276320198577_2843384782354372
Про ремесленников в бизнесе интересно. А вы кто?
Итак, представим, что вы отлично делаете подошвы и в теории догадываетесь, как сделать полноценный башмак. Ну, казалось бы. Ведь главное-то в башмаке – подошва. И вот вам вдруг надоело делать лучшие н
Итак, представим, что вы отлично делаете подошвы и в теории догадываетесь, как сделать полноценный башмак. Ну, казалось бы. Ведь главное-то в башмаке – подошва. И вот вам вдруг надоело делать лучшие на фабрике подошвы. И грамоты вас больше не радуют, и премии, и признание тоже. Более того, сам процесс работы фабрики вам кажется не совсем корректным. И вы бы точно сделали по-другому, и уверены, что это «по-другому» будет однозначно работать. Ну и, конечно же, деньги. Вам хотелось бы получать не одну зарплату. А две. Или три. Или в перспективе – десять.
Одним словом, вы свое решение приняли. Идете в предприниматели. Будете развивать бизнес. Собственный бизнес.
С чем вы столкнетесь?
Во-первых, с тем, что просто хорошо делать подошвы недостаточно. Совершенно недостаточно. И даже наоборот: если ваши подошвы будут слишком хороши, это же вас и погубит. Каааак? – удивленно спрашиваете вы.
Дело в том, что затраты времени, материалов и прочих ресурсов на вашу прям уж шикарную подошву будут значительно выше, чем у конкурентов. В итоге – цена тоже. А покупатель может даже не осознать разницы и не понять, почему это он должен платить вам больше.
Да. Вы ведь ремесленник, а не бизнесмен, думаете о каждой маленькой детали и стремитесь делать подошвы. Хорошо и качественно, так, как делали на фабрике. Но это уже совсем другая история. И дабы опять не вернуться на фабрику, это нужно вовремя понять.
Что делать?
Делегировать, контролировать и мыслить стратегически. Вы должны разобраться, как делается вся туфля, а потом еще – как эту туфлю максимально выгодно продать и пропиарить.
Мое убеждение заключается в том, что именно эти моменты отличают ремесленника от бизнесмена. И если это вовремя не понять – вашему делу кранты.
Объясняю. Внимание, тест!
Допустим, вы берете на работу человека. И он старается. И делает все неплохо, но не настолько хорошо, как делаете это вы лично. Или же вам так кажется (а мэтрам всегда так кажется). Что будете делать? Вариант №1 – переделывать и исправлять. Вариант №2 – контролировать, учить и некритичные погрешности, которые на финальный результат не влияют, не замечать?
Если выбрали вариант первый – возвращаемся на фабрику. В таком случае наше место именно там. Если второй – браво! Можно двигаться дальше.
Что еще нужно осознать при переходе на «свои бизнес-хлеба»?
Вам будет трудно. Очень трудно в первое время. Даже если идея супер и капитальных вложений и кредитов не требует. А сейчас таких сфер, кстати, хватает.
Ну поэкономлю, чего уж там, – думаете сейчас вы. Нет, нет. Плохой ответ.
Менять уровень жизни не в лучшую сторону – это всегда очень сложно. А не позволять себе того, что позволяли всегда, да еще и стрессовать из-за развития нового дела – путь в никуда. Нервы будут. Ведь ответственность этого всегда требует. Но если еще и придётся думать о том, почему пообедать вне дома вы раньше себе всегда позволяли, а сейчас – нет, то можно и дело не настроить.
К чему я это?
Перед уходом с работы и нырянием в бизнес подготовьте себе копилку буферного периода. Обязательно. И в идеале она должна равняться хотя бы вашему шестимесячному доходу.
Это важно для вашего ментального здоровья. А оно, как известно, всему голова. И, кстати, еще заметка на эту тему. Быть слишком уставшим – плохо. В уставшем состоянии у вас не светлая голова и меньше сил для стратегических идей. А это очень плохо. Так что делегирование – наше все. Как оказалось, больше всех зарабатывает не тот, кто больше всех работает.
Наверняка, вам сейчас показалось, что я немножко призываю не до конца выкладываться и вкладываться в состояние продукта или услуги. Но уж нет. Осечка. Наоборот, друзья. Просто всему должно быть свое время.
И вот мы не сломались, выстроили продажи и можем повышать наше качество. Нет, нет. Вы опять не делаете подошву! Ни в коем случае. Наоборот, теперь ваши мастера уже делают подошвы так, как раньше делали их вы. И параллельно подучивают «молодняк». А вы в это время думаете, чем и как поразить обувные полки Италии и Франции. Думаете, все там сделали уже до вас? Нет? Не думаете так? Тогда поздравляю. Больше вы не ремесленник. И дела обязательно пойдут вверх)
Какие преимущества вы получите? → https://blogs.korrespondent.net/blog/business/4022940/
Автор Алексей Бондаренко
(Илья Рабченок)
Про ремесленников в бизнесе интересно. А вы кто?
Итак, представим, что вы отлично делаете подошвы и в теории догадываетесь, как сделать полноценный башмак. Ну, казалось бы. Ведь главное-то в башмаке – подошва. И вот вам вдруг надоело делать лучшие н
Итак, представим, что вы отлично делаете подошвы и в теории догадываетесь, как сделать полноценный башмак. Ну, казалось бы. Ведь главное-то в башмаке – подошва. И вот вам вдруг надоело делать лучшие на фабрике подошвы. И грамоты вас больше не радуют, и премии, и признание тоже. Более того, сам процесс работы фабрики вам кажется не совсем корректным. И вы бы точно сделали по-другому, и уверены, что это «по-другому» будет однозначно работать. Ну и, конечно же, деньги. Вам хотелось бы получать не одну зарплату. А две. Или три. Или в перспективе – десять.
Одним словом, вы свое решение приняли. Идете в предприниматели. Будете развивать бизнес. Собственный бизнес.
С чем вы столкнетесь?
Во-первых, с тем, что просто хорошо делать подошвы недостаточно. Совершенно недостаточно. И даже наоборот: если ваши подошвы будут слишком хороши, это же вас и погубит. Каааак? – удивленно спрашиваете вы.
Дело в том, что затраты времени, материалов и прочих ресурсов на вашу прям уж шикарную подошву будут значительно выше, чем у конкурентов. В итоге – цена тоже. А покупатель может даже не осознать разницы и не понять, почему это он должен платить вам больше.
Да. Вы ведь ремесленник, а не бизнесмен, думаете о каждой маленькой детали и стремитесь делать подошвы. Хорошо и качественно, так, как делали на фабрике. Но это уже совсем другая история. И дабы опять не вернуться на фабрику, это нужно вовремя понять.
Что делать?
Делегировать, контролировать и мыслить стратегически. Вы должны разобраться, как делается вся туфля, а потом еще – как эту туфлю максимально выгодно продать и пропиарить.
Мое убеждение заключается в том, что именно эти моменты отличают ремесленника от бизнесмена. И если это вовремя не понять – вашему делу кранты.
Объясняю. Внимание, тест!
Допустим, вы берете на работу человека. И он старается. И делает все неплохо, но не настолько хорошо, как делаете это вы лично. Или же вам так кажется (а мэтрам всегда так кажется). Что будете делать? Вариант №1 – переделывать и исправлять. Вариант №2 – контролировать, учить и некритичные погрешности, которые на финальный результат не влияют, не замечать?
Если выбрали вариант первый – возвращаемся на фабрику. В таком случае наше место именно там. Если второй – браво! Можно двигаться дальше.
Что еще нужно осознать при переходе на «свои бизнес-хлеба»?
Вам будет трудно. Очень трудно в первое время. Даже если идея супер и капитальных вложений и кредитов не требует. А сейчас таких сфер, кстати, хватает.
Ну поэкономлю, чего уж там, – думаете сейчас вы. Нет, нет. Плохой ответ.
Менять уровень жизни не в лучшую сторону – это всегда очень сложно. А не позволять себе того, что позволяли всегда, да еще и стрессовать из-за развития нового дела – путь в никуда. Нервы будут. Ведь ответственность этого всегда требует. Но если еще и придётся думать о том, почему пообедать вне дома вы раньше себе всегда позволяли, а сейчас – нет, то можно и дело не настроить.
К чему я это?
Перед уходом с работы и нырянием в бизнес подготовьте себе копилку буферного периода. Обязательно. И в идеале она должна равняться хотя бы вашему шестимесячному доходу.
Это важно для вашего ментального здоровья. А оно, как известно, всему голова. И, кстати, еще заметка на эту тему. Быть слишком уставшим – плохо. В уставшем состоянии у вас не светлая голова и меньше сил для стратегических идей. А это очень плохо. Так что делегирование – наше все. Как оказалось, больше всех зарабатывает не тот, кто больше всех работает.
Наверняка, вам сейчас показалось, что я немножко призываю не до конца выкладываться и вкладываться в состояние продукта или услуги. Но уж нет. Осечка. Наоборот, друзья. Просто всему должно быть свое время.
И вот мы не сломались, выстроили продажи и можем повышать наше качество. Нет, нет. Вы опять не делаете подошву! Ни в коем случае. Наоборот, теперь ваши мастера уже делают подошвы так, как раньше делали их вы. И параллельно подучивают «молодняк». А вы в это время думаете, чем и как поразить обувные полки Италии и Франции. Думаете, все там сделали уже до вас? Нет? Не думаете так? Тогда поздравляю. Больше вы не ремесленник. И дела обязательно пойдут вверх)
Какие преимущества вы получите? → https://blogs.korrespondent.net/blog/business/4022940/
Автор Алексей Бондаренко
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2843384782354372
About artisans in business is interesting. Who are you?
So, let's imagine that you are doing great soles and in theory guess how to make a full shoe. Well, it would seem. After all, the sole thing in the shoe is the sole. And then you are suddenly tired of doing the best n
So, let's imagine that you are doing great soles and in theory guess how to make a full shoe. Well, it would seem. After all, the sole thing in the shoe is the sole. And then you suddenly got tired of making the best soles in the factory. And the letters do not please you anymore, and prizes, and recognition too. Moreover, the process of the factory itself seems to you not quite correct. And you would definitely do it differently, and you are sure that this “differently” will definitely work. And, of course, money. You would like to receive more than one salary. And two. Or three. Or in the long run - ten.
In a word, you have made your decision. Go to the entrepreneurs. You will develop your business. Own business.
What will you face?
Firstly, with the fact that just doing soles well is not enough. Absolutely not enough. And vice versa: if your soles are too good, it will ruin you. Kaaaak? You ask in surprise.
The fact is that the cost of time, materials and other resources for your straight so elegant sole will be significantly higher than that of competitors. In the end - the price too. And the buyer may not even realize the differences and not understand why he should pay you more.
Yes. You are a craftsman, not a businessman, think about every little detail and strive to make soles. Good and high quality, as they did in the factory. But this is a completely different story. And in order not to return to the factory again, this must be understood in time.
What to do?
Delegate, control and think strategically. You have to figure out how the whole shoe is made, and then also how to sell and promote this shoe as profitably as possible.
My belief is that it is precisely these moments that distinguish a craftsman from a businessman. And if you don’t understand this in time, then your business is kranta.
I explain. Attention test!
Suppose you hire a person. And he is trying. And he does everything well, but not as good as you personally do it. Or so it seems to you (and the maramists always think so). What will you do? Option number 1 - redo and fix. Option number 2 - to control, learn and uncritical errors that do not affect the final result, do not notice?
If you chose the first option, we return to the factory. In this case, our place is there. If the second - bravo! You can move on.
What else needs to be realized when switching to “your own business bread”?
It will be difficult for you. Very difficult at first. Even if the idea of super and capital investments and loans does not require. And now, by the way, there are enough such areas.
Well, I'll save what already there, - you think now. No no. Bad answer.
Changing the standard of living is not for the better - it is always very difficult. And not to allow yourself to be allowed always, and even to stress because of the development of a new business - the road to nowhere. There will be nerves. After all, responsibility always requires this. But if you still have to think about why you always allowed yourself to dine outside, but now you don’t, then you can’t set things up.
Why am I doing this?
Before leaving work and diving into the business, prepare yourself a piggy bank for the buffer period. Mandatory. And ideally, it should equal at least your six-month income.
This is important for your mental health. And it, as you know, is the head of everything. And, by the way, another note on this subject. Being too tired is bad. In a tired state, you do not have a bright mind and less power for strategic ideas. And this is very bad. So delegation is our everything. As it turned out, the one who works the most is not the one who earns the most.
Surely, it seemed to you now that I urge you not to give all your best and invest in the state of a product or service. But no. Misfire. On the contrary, friends. It just has to have its own time.
And so we did not break down, built up sales and can improve our quality. No no. You again do not make the sole! In no case. On the contrary, now your craftsmen are already making soles as you did before. And at the same time they learn “young growth”. And at this time you are thinking how and how to hit the shoe shelves of Italy and France. Do you think everything was done there before you? Not? Don't you think so? Then congratulations. You are no longer a craftsman. And things will definitely go up)
What benefits do you get? → https://blogs.korrespondent.net/blog/business/4022940/
Author Alexey Bondarenko
(Ilya Rabchenok)
About artisans in business is interesting. Who are you?
So, let's imagine that you are doing great soles and in theory guess how to make a full shoe. Well, it would seem. After all, the sole thing in the shoe is the sole. And then you are suddenly tired of doing the best n
So, let's imagine that you are doing great soles and in theory guess how to make a full shoe. Well, it would seem. After all, the sole thing in the shoe is the sole. And then you suddenly got tired of making the best soles in the factory. And the letters do not please you anymore, and prizes, and recognition too. Moreover, the process of the factory itself seems to you not quite correct. And you would definitely do it differently, and you are sure that this “differently” will definitely work. And, of course, money. You would like to receive more than one salary. And two. Or three. Or in the long run - ten.
In a word, you have made your decision. Go to the entrepreneurs. You will develop your business. Own business.
What will you face?
Firstly, with the fact that just doing soles well is not enough. Absolutely not enough. And vice versa: if your soles are too good, it will ruin you. Kaaaak? You ask in surprise.
The fact is that the cost of time, materials and other resources for your straight so elegant sole will be significantly higher than that of competitors. In the end - the price too. And the buyer may not even realize the differences and not understand why he should pay you more.
Yes. You are a craftsman, not a businessman, think about every little detail and strive to make soles. Good and high quality, as they did in the factory. But this is a completely different story. And in order not to return to the factory again, this must be understood in time.
What to do?
Delegate, control and think strategically. You have to figure out how the whole shoe is made, and then also how to sell and promote this shoe as profitably as possible.
My belief is that it is precisely these moments that distinguish a craftsman from a businessman. And if you don’t understand this in time, then your business is kranta.
I explain. Attention test!
Suppose you hire a person. And he is trying. And he does everything well, but not as good as you personally do it. Or so it seems to you (and the maramists always think so). What will you do? Option number 1 - redo and fix. Option number 2 - to control, learn and uncritical errors that do not affect the final result, do not notice?
If you chose the first option, we return to the factory. In this case, our place is there. If the second - bravo! You can move on.
What else needs to be realized when switching to “your own business bread”?
It will be difficult for you. Very difficult at first. Even if the idea of super and capital investments and loans does not require. And now, by the way, there are enough such areas.
Well, I'll save what already there, - you think now. No no. Bad answer.
Changing the standard of living is not for the better - it is always very difficult. And not to allow yourself to be allowed always, and even to stress because of the development of a new business - the road to nowhere. There will be nerves. After all, responsibility always requires this. But if you still have to think about why you always allowed yourself to dine outside, but now you don’t, then you can’t set things up.
Why am I doing this?
Before leaving work and diving into the business, prepare yourself a piggy bank for the buffer period. Mandatory. And ideally, it should equal at least your six-month income.
This is important for your mental health. And it, as you know, is the head of everything. And, by the way, another note on this subject. Being too tired is bad. In a tired state, you do not have a bright mind and less power for strategic ideas. And this is very bad. So delegation is our everything. As it turned out, the one who works the most is not the one who earns the most.
Surely, it seemed to you now that I urge you not to give all your best and invest in the state of a product or service. But no. Misfire. On the contrary, friends. It just has to have its own time.
And so we did not break down, built up sales and can improve our quality. No no. You again do not make the sole! In no case. On the contrary, now your craftsmen are already making soles as you did before. And at the same time they learn “young growth”. And at this time you are thinking how and how to hit the shoe shelves of Italy and France. Do you think everything was done there before you? Not? Don't you think so? Then congratulations. You are no longer a craftsman. And things will definitely go up)
What benefits do you get? → https://blogs.korrespondent.net/blog/business/4022940/
Author Alexey Bondarenko
(Ilya Rabchenok)
У записи 2 лайков,
0 репостов,
161 просмотров.
0 репостов,
161 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
