https://facebook.com/298276320198577_2895170510509132
Если эмоциональное состояние сотрудников негативное – о прибыли можно и не мечтать.
6 способов вдохнуть жизнь в упавших духом сотрудников.
1. Заметить создавшуюся ситуацию. Дело в том, что большинство руководителей предпочитают ее просто игнорировать, проходить мимо, сосредотачиваясь на, казалось бы, более важных и масштабных задачах.
Ваша задача как руководителя – напомнить сотрудникам о цели, добиться, чтобы они осознали, что их деятельность очень важна для всей компании
2. Нужно вызвать коллектив на откровенное общение. Вы прямо говорите о том, что увидели возникшую проблему.
3. Сделать так, чтобы они честно рассказали о возникших трудностях. Вы должны добиться ответов на ваши вопросы.
Проблемы у подчиненных могут оказаться совершенно разными. У кого-то клиент отказался заключать сделку, у другого – просто бросает трубку и не хочет общаться и так далее. Когда сотрудник рассказывает вам о своих проблемах, он сам осознает, что его внимание направлено на эти проблемы. По мере вербализации эта фиксация уменьшается. А это уже – полдела.
Другие способы и какие ошибки может допускать руководитель → https://dirclub.ru/kak-za-30-minut-vdohnovit-kompaniyu-na-podvig/
Автор Александр Высоцкий
Что следует предпринять, если в рабочем коллективе резко упала мотивация? Каким образом настроить подчиненных на конструктивный лад? Наверняка, многие руководите...
Если эмоциональное состояние сотрудников негативное – о прибыли можно и не мечтать.
6 способов вдохнуть жизнь в упавших духом сотрудников.
1. Заметить создавшуюся ситуацию. Дело в том, что большинство руководителей предпочитают ее просто игнорировать, проходить мимо, сосредотачиваясь на, казалось бы, более важных и масштабных задачах.
Ваша задача как руководителя – напомнить сотрудникам о цели, добиться, чтобы они осознали, что их деятельность очень важна для всей компании
2. Нужно вызвать коллектив на откровенное общение. Вы прямо говорите о том, что увидели возникшую проблему.
3. Сделать так, чтобы они честно рассказали о возникших трудностях. Вы должны добиться ответов на ваши вопросы.
Проблемы у подчиненных могут оказаться совершенно разными. У кого-то клиент отказался заключать сделку, у другого – просто бросает трубку и не хочет общаться и так далее. Когда сотрудник рассказывает вам о своих проблемах, он сам осознает, что его внимание направлено на эти проблемы. По мере вербализации эта фиксация уменьшается. А это уже – полдела.
Другие способы и какие ошибки может допускать руководитель → https://dirclub.ru/kak-za-30-minut-vdohnovit-kompaniyu-na-podvig/
Автор Александр Высоцкий
Что следует предпринять, если в рабочем коллективе резко упала мотивация? Каким образом настроить подчиненных на конструктивный лад? Наверняка, многие руководите...
https://facebook.com/298276320198577_2895170510509132
If the emotional state of employees is negative, you can’t even dream of profit.
6 ways to breathe life into a discouraged employee.
1. Notice the situation. The fact is that most managers prefer to simply ignore it, to pass by, focusing on seemingly more important and large-scale tasks.
Your task as a leader is to remind employees of the goal, to ensure that they realize that their work is very important for the whole company
2. It is necessary to call the team for frank communication. You are directly saying that you saw a problem.
3. Make sure that they honestly talk about the difficulties encountered. You must get answers to your questions.
Problems with subordinates can be completely different. For some, the client refused to make a deal, for another - he simply hangs up and does not want to communicate, and so on. When an employee tells you about his problems, he himself realizes that his attention is focused on these problems. With verbalization, this fixation decreases. And this is already half the battle.
Other methods and what mistakes the head can make → https://dirclub.ru/kak-za-30-minut-vdohnovit-kompaniyu-na-podvig/
Author Alexander Vysotsky
What should be done if motivation has sharply fallen in the work team? How to set up subordinates in a constructive manner? Surely, many lead ...
If the emotional state of employees is negative, you can’t even dream of profit.
6 ways to breathe life into a discouraged employee.
1. Notice the situation. The fact is that most managers prefer to simply ignore it, to pass by, focusing on seemingly more important and large-scale tasks.
Your task as a leader is to remind employees of the goal, to ensure that they realize that their work is very important for the whole company
2. It is necessary to call the team for frank communication. You are directly saying that you saw a problem.
3. Make sure that they honestly talk about the difficulties encountered. You must get answers to your questions.
Problems with subordinates can be completely different. For some, the client refused to make a deal, for another - he simply hangs up and does not want to communicate, and so on. When an employee tells you about his problems, he himself realizes that his attention is focused on these problems. With verbalization, this fixation decreases. And this is already half the battle.
Other methods and what mistakes the head can make → https://dirclub.ru/kak-za-30-minut-vdohnovit-kompaniyu-na-podvig/
Author Alexander Vysotsky
What should be done if motivation has sharply fallen in the work team? How to set up subordinates in a constructive manner? Surely, many lead ...
У записи 1 лайков,
1 репостов,
99 просмотров.
1 репостов,
99 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
