https://facebook.com/298276320198577_2911950655497784
Поделюсь аналитикой, которую собрала за последние годы на основе общения с предпринимателями и проведенных консультаций.
Финансовая сфера нашей страны несмотря на активные шаги по обелению по-прежнему находится в не лучшем состоянии.
Бизнес живет на наличных.
Без них он не может выжить.
Импорт почти весь серый, а местами черный.
Итак, что мы имеем:
1. На фоне рапортов чиновников о том, что количество разного рода малых компаний (сюда и ООО, и ИП относятся) растет, это скорее рост не реального бизнеса, а рост количества «прокладок», однодневок, переделанных из сотрудников в ИП для снятия наличных.
2. В Москве с десяток юридических фирм, которые по-прежнему регистрируют пачками компании, которые потом продаются уже со счетами, с платиновыми корпоративными картами и прочими прилагающимися «плюшками». Стоит такое удовольствие в среднем 150 тыс. руб. Если есть лицензия или иной разрешительный документ, то цена поднимается до 1 млн.руб.
При этом доля пользователей такими компаниями, потерявших свои деньги на дублирующих электронных ключах от онлайн-банка растет с каждым годом и поди что докажи.
Схема простая: покупателю фирмы отдаются все документы и ЭЦП, а у регистратора или «оленевода» остается дублирующий ключ.
В день, когда на счет компании заходит крупная сумма, с расчетного счета деньги уходят на зарплату или на оплату строительных материалов с разбивкой на маленькие суммы, чтобы банк не позвонил по указанному в карточке телефону.
Предъявлять претензии некому. Если что-то остается реальному владельцу компанией, то это блокируется банком по 115-ФЗ.
3. Зарплаты в большинстве своем серые или совсем черные.
Наличные стоят 15-16%, а налоги с ФОТ с учетом косвенной нагрузки забирают примерно 60% от ФОТ. Каждая вторая компания с оборотом более 40 млн. в год имеет во внешнем контуре хотя бы одного ИП, чтобы снизить стоимость получаемого нала.
4. Рынок подставных ген.директоров и учредителей, которые получают по 5-10 тыс. рублей за регистрацию компании на себя, огромен. В Москву везут таких людей автобусами и предводителей их называют нежно «оленеводами».
5. Наличные уже практически нельзя купить в банках за пределами ТОП-10. Или рисковать, или идти за ними в Сбербанк, Альфа-банк или ВТБ.
6. Налоговая инспекция «крышует» компании, которые продают «бумажный НДС». Ставка по таким операциям в среднем 4%.
Без права на погашение кредиторской задолженности. Далее идет исключение таких компаний из ЕГРЮЛ с последующим обращением в доход непогашенной кредиторской задолженности с уплатой налога на прибыль по ставке 20%.
Или слив компании и открытие новой.
7. Строительные и продуктовые рынки, работающие без применения ККМ, продают наличные дешевле чем банки.
Сетевые рестораны и кафе отказывают посетителям в приеме пластиковых карт, при этом загадочно улыбаясь.
Салоны красоты делают это не так откровенно, но 2-3 раза в месяц, перед выдачей зарплаты парикмахерам и прочим волшебницам красоты прекращают прием безнала, вывешивая объявление о технических проблемах на стороне эквайера.
Некоторые кафе и рестораны с заботой об удобстве клиентов ставят на своей территории терминалы по выдаче наличных (банкоматы).
8. Рынок юридических адресов растет, количество миллионеров в этой области возросло за счет «крышевания» со стороны налоговых органов. Стоимость «юридического адреса» возросла за последние лет в 10 раз: с 10 000 рублей за 11 месяцев до 100 000 рублей за тот же период. Из этой суммы 25-30% уходит в оперативный отдел налоговой инспекции в качестве домашнего задания.
Перед покупкой адреса надо заполнить анкету, убедить через арендодателя налоговую инспекцию что ты не верблюд и только после этого тебе дают добро на регистрацию.
Не дают адреса если учредитель и ген.директор задействованы в 3 и более юридических лицах, в имеющихся лицах есть долги по налогам или они проживают по паспорту в дальше чем соседнем регионе.
Перевести компанию из региона в Москву или обратно – целая история с географией. Шансов почти нет.
9. Банки не открывают счета компаниям, которые занимаются строительством, ломбардам, торгующим цветметом, с учредителями из дальних южных регионов и некоторых локаций недавно дружественной нам братской страны.
Невозможно работать в банке, если у компании низкая маржа, маленькая налоговая нагрузка, много снятия по корпоративной карте или чеку.
Некоторые банки открывают счета, заранее зная, что не дадут компании работать больше 4-6 месяцев. Затем счет просят закрыть, ссылаясь на 115-ФЗ и удерживая комиссию от 10 до 25% суммы остатка по счету.
Ничего личного.
Лишь борьба с отмыванием.
10. Импорт. Если ввозить все по риск-цене, то предприниматель рискует оказаться однажды в лесу в странной позе без признаков жизни.
Таким нехитрым образом решают проблему с конкурентом.
Другая проблема - отправить поставщику разницу.
За эту работу либо вообще в окружении не берется, либо это будет стоить 10-12%.
Если ввозить по реальной цене, то она должна быть такой, по которой никто не купит из –за без того низкого платежного спроса населения.
11. Бизнес-центры и торговые центры, устанавливая вкусную цену для арендодателей, загоняют их в угол штрафными санкциями и депозитами, которые не возвращают даже по суду, ибо суд согласно условиям договора третейский, а там у хозяина БЦ или ТЦ все схвачено. Чтобы в управленческом учете картина была красивой, арендодатель делает все, чтобы оборачиваемость арендаторов была высокой, а съезжали они типа по своей инициативе.
12. В налоговых инспекциях созданы комиссии, которые призваны проводить душещипательные беседы с руководителями компаний с целью уговорить последних увеличить выручку, увеличить рентабельность, уменьшить долю вычетов по НДС, увеличить среднюю зарплату, убрать убытки, чтобы не портить статистику налоговой инспекции. При разборе полетов по неприкрытому "бумажному НДС" предлагают либо заплатить всё за спалившегоcя поставщика, либо торгуются до 50% от суммы вменяемого долга, либо начинают выворачивать руки, отправляя в рамках камеральной проверки требования по ст. 93 НК РФ, тем самым выматывая "клиента" и вынуждая его либо закрыть бизнес, либо уйти в другую налоговую инспекцию. И так по кругу.
13. Мишустин рапортует о снижении количества выездных проверок , а значит уменьшении давления на бизнес. Как бы не так. Средний чек выездной проверки за 10 лет увеличился с 1 млн до 20,7 млн руб. Основную часть налогов бюджет добирает через результативное администрирование налогов , в первую очередь НДС: соблюдайте наши рекомендации по вычетам и мы вас не тронем, платите за окрашенного «жёлтым» в цепочке поставщиков и мы к вам не придём.
14. Субсидиарная ответственность как метод отъема бизнеса. Если есть деньги, а заказ стоит от 3 до 10 вагонов кирпича, то ты можешь «заказать» своего конкурента , к нему придут с выездной , выкатят чек, бенефициар отдаст последнюю рубашку и ему будет не с чем даже уехать из страны. Ибо если не уедет , то отправится по 199 ст. в далёкий Магадан.
15. В строительной сфере домашние задания стоят до 30% стоимости всего объёма. Деньги вперёд. Пилёж бюджета идёт на уровне генподрядчик - подрядчик. Реальные копатели от забора до обеда не получают ничего и садиться с заказчиком бесполезно. На итоговой стадии выполнения объёма на площадку приезжает суровый дядя и режет косты на 30%, доводя руководителя копателей до больничной койки и седых волос.
16. Компаниям , занимающимся организацией мероприятий , предлагают участвовать в конкурсах на проведение фестиваля ваты, варенья , вареников , соусов из одуванчиков, выигравшему предлагают выполнить домашнее задание в размере 50% контракта.
Страшно ?
Мне тоже.
Пишет Делаем бизнес вместе, подписывайтесь на дельный контент.
(Илья Рабченок)
Поделюсь аналитикой, которую собрала за последние годы на основе общения с предпринимателями и проведенных консультаций.
Финансовая сфера нашей страны несмотря на активные шаги по обелению по-прежнему находится в не лучшем состоянии.
Бизнес живет на наличных.
Без них он не может выжить.
Импорт почти весь серый, а местами черный.
Итак, что мы имеем:
1. На фоне рапортов чиновников о том, что количество разного рода малых компаний (сюда и ООО, и ИП относятся) растет, это скорее рост не реального бизнеса, а рост количества «прокладок», однодневок, переделанных из сотрудников в ИП для снятия наличных.
2. В Москве с десяток юридических фирм, которые по-прежнему регистрируют пачками компании, которые потом продаются уже со счетами, с платиновыми корпоративными картами и прочими прилагающимися «плюшками». Стоит такое удовольствие в среднем 150 тыс. руб. Если есть лицензия или иной разрешительный документ, то цена поднимается до 1 млн.руб.
При этом доля пользователей такими компаниями, потерявших свои деньги на дублирующих электронных ключах от онлайн-банка растет с каждым годом и поди что докажи.
Схема простая: покупателю фирмы отдаются все документы и ЭЦП, а у регистратора или «оленевода» остается дублирующий ключ.
В день, когда на счет компании заходит крупная сумма, с расчетного счета деньги уходят на зарплату или на оплату строительных материалов с разбивкой на маленькие суммы, чтобы банк не позвонил по указанному в карточке телефону.
Предъявлять претензии некому. Если что-то остается реальному владельцу компанией, то это блокируется банком по 115-ФЗ.
3. Зарплаты в большинстве своем серые или совсем черные.
Наличные стоят 15-16%, а налоги с ФОТ с учетом косвенной нагрузки забирают примерно 60% от ФОТ. Каждая вторая компания с оборотом более 40 млн. в год имеет во внешнем контуре хотя бы одного ИП, чтобы снизить стоимость получаемого нала.
4. Рынок подставных ген.директоров и учредителей, которые получают по 5-10 тыс. рублей за регистрацию компании на себя, огромен. В Москву везут таких людей автобусами и предводителей их называют нежно «оленеводами».
5. Наличные уже практически нельзя купить в банках за пределами ТОП-10. Или рисковать, или идти за ними в Сбербанк, Альфа-банк или ВТБ.
6. Налоговая инспекция «крышует» компании, которые продают «бумажный НДС». Ставка по таким операциям в среднем 4%.
Без права на погашение кредиторской задолженности. Далее идет исключение таких компаний из ЕГРЮЛ с последующим обращением в доход непогашенной кредиторской задолженности с уплатой налога на прибыль по ставке 20%.
Или слив компании и открытие новой.
7. Строительные и продуктовые рынки, работающие без применения ККМ, продают наличные дешевле чем банки.
Сетевые рестораны и кафе отказывают посетителям в приеме пластиковых карт, при этом загадочно улыбаясь.
Салоны красоты делают это не так откровенно, но 2-3 раза в месяц, перед выдачей зарплаты парикмахерам и прочим волшебницам красоты прекращают прием безнала, вывешивая объявление о технических проблемах на стороне эквайера.
Некоторые кафе и рестораны с заботой об удобстве клиентов ставят на своей территории терминалы по выдаче наличных (банкоматы).
8. Рынок юридических адресов растет, количество миллионеров в этой области возросло за счет «крышевания» со стороны налоговых органов. Стоимость «юридического адреса» возросла за последние лет в 10 раз: с 10 000 рублей за 11 месяцев до 100 000 рублей за тот же период. Из этой суммы 25-30% уходит в оперативный отдел налоговой инспекции в качестве домашнего задания.
Перед покупкой адреса надо заполнить анкету, убедить через арендодателя налоговую инспекцию что ты не верблюд и только после этого тебе дают добро на регистрацию.
Не дают адреса если учредитель и ген.директор задействованы в 3 и более юридических лицах, в имеющихся лицах есть долги по налогам или они проживают по паспорту в дальше чем соседнем регионе.
Перевести компанию из региона в Москву или обратно – целая история с географией. Шансов почти нет.
9. Банки не открывают счета компаниям, которые занимаются строительством, ломбардам, торгующим цветметом, с учредителями из дальних южных регионов и некоторых локаций недавно дружественной нам братской страны.
Невозможно работать в банке, если у компании низкая маржа, маленькая налоговая нагрузка, много снятия по корпоративной карте или чеку.
Некоторые банки открывают счета, заранее зная, что не дадут компании работать больше 4-6 месяцев. Затем счет просят закрыть, ссылаясь на 115-ФЗ и удерживая комиссию от 10 до 25% суммы остатка по счету.
Ничего личного.
Лишь борьба с отмыванием.
10. Импорт. Если ввозить все по риск-цене, то предприниматель рискует оказаться однажды в лесу в странной позе без признаков жизни.
Таким нехитрым образом решают проблему с конкурентом.
Другая проблема - отправить поставщику разницу.
За эту работу либо вообще в окружении не берется, либо это будет стоить 10-12%.
Если ввозить по реальной цене, то она должна быть такой, по которой никто не купит из –за без того низкого платежного спроса населения.
11. Бизнес-центры и торговые центры, устанавливая вкусную цену для арендодателей, загоняют их в угол штрафными санкциями и депозитами, которые не возвращают даже по суду, ибо суд согласно условиям договора третейский, а там у хозяина БЦ или ТЦ все схвачено. Чтобы в управленческом учете картина была красивой, арендодатель делает все, чтобы оборачиваемость арендаторов была высокой, а съезжали они типа по своей инициативе.
12. В налоговых инспекциях созданы комиссии, которые призваны проводить душещипательные беседы с руководителями компаний с целью уговорить последних увеличить выручку, увеличить рентабельность, уменьшить долю вычетов по НДС, увеличить среднюю зарплату, убрать убытки, чтобы не портить статистику налоговой инспекции. При разборе полетов по неприкрытому "бумажному НДС" предлагают либо заплатить всё за спалившегоcя поставщика, либо торгуются до 50% от суммы вменяемого долга, либо начинают выворачивать руки, отправляя в рамках камеральной проверки требования по ст. 93 НК РФ, тем самым выматывая "клиента" и вынуждая его либо закрыть бизнес, либо уйти в другую налоговую инспекцию. И так по кругу.
13. Мишустин рапортует о снижении количества выездных проверок , а значит уменьшении давления на бизнес. Как бы не так. Средний чек выездной проверки за 10 лет увеличился с 1 млн до 20,7 млн руб. Основную часть налогов бюджет добирает через результативное администрирование налогов , в первую очередь НДС: соблюдайте наши рекомендации по вычетам и мы вас не тронем, платите за окрашенного «жёлтым» в цепочке поставщиков и мы к вам не придём.
14. Субсидиарная ответственность как метод отъема бизнеса. Если есть деньги, а заказ стоит от 3 до 10 вагонов кирпича, то ты можешь «заказать» своего конкурента , к нему придут с выездной , выкатят чек, бенефициар отдаст последнюю рубашку и ему будет не с чем даже уехать из страны. Ибо если не уедет , то отправится по 199 ст. в далёкий Магадан.
15. В строительной сфере домашние задания стоят до 30% стоимости всего объёма. Деньги вперёд. Пилёж бюджета идёт на уровне генподрядчик - подрядчик. Реальные копатели от забора до обеда не получают ничего и садиться с заказчиком бесполезно. На итоговой стадии выполнения объёма на площадку приезжает суровый дядя и режет косты на 30%, доводя руководителя копателей до больничной койки и седых волос.
16. Компаниям , занимающимся организацией мероприятий , предлагают участвовать в конкурсах на проведение фестиваля ваты, варенья , вареников , соусов из одуванчиков, выигравшему предлагают выполнить домашнее задание в размере 50% контракта.
Страшно ?
Мне тоже.
Пишет Делаем бизнес вместе, подписывайтесь на дельный контент.
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2911950655497784
I will share the analytics that I have collected over the past years on the basis of communication with entrepreneurs and consultations.
Despite the active steps to whitewash, the financial sector of our country is still not in the best condition.
Business lives on cash.
Without them, he cannot survive.
Imports are almost all gray, and in some places black.
So what we have:
1. Against the background of official reports that the number of various kinds of small companies (here, LLC and IP are related) is growing, this is more likely the growth of not real business, but the increase in the number of “laying”, one-day conversions, converted from employees to IP for cash withdrawals .
2. In Moscow, there are a dozen law firms that still register in batches of companies, which are then sold already with accounts, with platinum corporate cards and other attached “goodies”. Such a pleasure costs an average of 150 thousand rubles. If there is a license or other permit, then the price rises to 1 million rubles.
At the same time, the share of users of such companies that have lost their money on duplicate electronic keys from an online bank is growing every year and go ahead and prove it.
The scheme is simple: all documents and EDS are given to the buyer of the company, and the registrar or the “reindeer herder” has a duplicate key.
On the day when a large amount is credited to the company’s account, the money goes from the current account to salary or to pay for building materials, broken down into small amounts, so that the bank does not call the phone number indicated on the card.
No one to claim. If something remains the real owner of the company, then it is blocked by the bank under 115-ФЗ.
3. Most salaries are gray or completely black.
Cash costs 15-16%, and taxes on payroll taking into account the indirect load take about 60% of payroll. Every second company with a turnover of more than 40 million per year has at least one IP in the external circuit in order to reduce the cost of cash received.
4. The market for dummy general directors and founders who receive 5-10 thousand rubles for registering a company for themselves is huge. Such people are brought to Moscow by buses and their leaders are gently called "reindeer herders."
5. Cash is almost impossible to buy at banks outside the TOP-10. Or take risks, or go after them to Sberbank, Alfa Bank or VTB.
6. The tax inspectorate “protects” companies that sell “paper VAT”. The rate on such operations is on average 4%.
Without the right to pay payables. The following is the exclusion of such companies from the Unified State Register of Legal Entities with the subsequent conversion to the income of outstanding accounts payable with payment of income tax at a rate of 20%.
Or merging a company and opening a new one.
7. Construction and food markets operating without the use of cash registers sell cash cheaper than banks.
Chain restaurants and cafes refuse visitors to receive plastic cards, while mysteriously smiling.
Beauty salons do this not so frankly, but 2-3 times a month, before giving salaries to hairdressers and other beauty sorceresses, they stop accepting cashless money by posting an announcement about technical problems on the acquirer side.
Some cafes and restaurants, taking care of the convenience of customers, install cash withdrawal terminals (ATMs) on their territory.
8. The market of legal addresses is growing, the number of millionaires in this area has increased due to "protection" by the tax authorities. The cost of the “legal address” has increased 10 times in recent years: from 10,000 rubles in 11 months to 100,000 rubles in the same period. Of this amount, 25-30% goes to the operational department of the tax inspection as homework.
Before buying an address, you must fill out a questionnaire, convince the landlord of the tax office that you are not a camel, and only after that they give you approval to register.
They do not give an address if the founder and the general director are involved in 3 or more legal entities, the existing persons have tax debts or they live on a passport in a farther than the neighboring region.
Transferring a company from the region to Moscow or vice versa is a whole history with geography. There are almost no chances.
9. Banks do not open accounts for companies engaged in construction, pawnshops, trading in color, with founders from distant southern regions and some locations of our recently friendly country.
It is impossible to work in a bank if the company has a low margin, a small tax burden, a lot of withdrawal by corporate card or check.
Some banks open accounts, knowing in advance that they will not allow the company to work for more than 4-6 months. Then they ask to close the account, referring to 115-FZ and withholding a commission of 10 to 25% of the balance of the account.
Nothing personal.
Only the fight against money laundering.
10. Import. If you import everything at a risk price, then the entrepreneur risks once in the forest in a strange pose with no signs of life.
In this simple way they solve the problem with a competitor.
Another problem is to send the difference to the supplier.
This work is either not undertaken at all in the environment, or it will cost 10-12%.
If imported at a real price, then it should
I will share the analytics that I have collected over the past years on the basis of communication with entrepreneurs and consultations.
Despite the active steps to whitewash, the financial sector of our country is still not in the best condition.
Business lives on cash.
Without them, he cannot survive.
Imports are almost all gray, and in some places black.
So what we have:
1. Against the background of official reports that the number of various kinds of small companies (here, LLC and IP are related) is growing, this is more likely the growth of not real business, but the increase in the number of “laying”, one-day conversions, converted from employees to IP for cash withdrawals .
2. In Moscow, there are a dozen law firms that still register in batches of companies, which are then sold already with accounts, with platinum corporate cards and other attached “goodies”. Such a pleasure costs an average of 150 thousand rubles. If there is a license or other permit, then the price rises to 1 million rubles.
At the same time, the share of users of such companies that have lost their money on duplicate electronic keys from an online bank is growing every year and go ahead and prove it.
The scheme is simple: all documents and EDS are given to the buyer of the company, and the registrar or the “reindeer herder” has a duplicate key.
On the day when a large amount is credited to the company’s account, the money goes from the current account to salary or to pay for building materials, broken down into small amounts, so that the bank does not call the phone number indicated on the card.
No one to claim. If something remains the real owner of the company, then it is blocked by the bank under 115-ФЗ.
3. Most salaries are gray or completely black.
Cash costs 15-16%, and taxes on payroll taking into account the indirect load take about 60% of payroll. Every second company with a turnover of more than 40 million per year has at least one IP in the external circuit in order to reduce the cost of cash received.
4. The market for dummy general directors and founders who receive 5-10 thousand rubles for registering a company for themselves is huge. Such people are brought to Moscow by buses and their leaders are gently called "reindeer herders."
5. Cash is almost impossible to buy at banks outside the TOP-10. Or take risks, or go after them to Sberbank, Alfa Bank or VTB.
6. The tax inspectorate “protects” companies that sell “paper VAT”. The rate on such operations is on average 4%.
Without the right to pay payables. The following is the exclusion of such companies from the Unified State Register of Legal Entities with the subsequent conversion to the income of outstanding accounts payable with payment of income tax at a rate of 20%.
Or merging a company and opening a new one.
7. Construction and food markets operating without the use of cash registers sell cash cheaper than banks.
Chain restaurants and cafes refuse visitors to receive plastic cards, while mysteriously smiling.
Beauty salons do this not so frankly, but 2-3 times a month, before giving salaries to hairdressers and other beauty sorceresses, they stop accepting cashless money by posting an announcement about technical problems on the acquirer side.
Some cafes and restaurants, taking care of the convenience of customers, install cash withdrawal terminals (ATMs) on their territory.
8. The market of legal addresses is growing, the number of millionaires in this area has increased due to "protection" by the tax authorities. The cost of the “legal address” has increased 10 times in recent years: from 10,000 rubles in 11 months to 100,000 rubles in the same period. Of this amount, 25-30% goes to the operational department of the tax inspection as homework.
Before buying an address, you must fill out a questionnaire, convince the landlord of the tax office that you are not a camel, and only after that they give you approval to register.
They do not give an address if the founder and the general director are involved in 3 or more legal entities, the existing persons have tax debts or they live on a passport in a farther than the neighboring region.
Transferring a company from the region to Moscow or vice versa is a whole history with geography. There are almost no chances.
9. Banks do not open accounts for companies engaged in construction, pawnshops, trading in color, with founders from distant southern regions and some locations of our recently friendly country.
It is impossible to work in a bank if the company has a low margin, a small tax burden, a lot of withdrawal by corporate card or check.
Some banks open accounts, knowing in advance that they will not allow the company to work for more than 4-6 months. Then they ask to close the account, referring to 115-FZ and withholding a commission of 10 to 25% of the balance of the account.
Nothing personal.
Only the fight against money laundering.
10. Import. If you import everything at a risk price, then the entrepreneur risks once in the forest in a strange pose with no signs of life.
In this simple way they solve the problem with a competitor.
Another problem is to send the difference to the supplier.
This work is either not undertaken at all in the environment, or it will cost 10-12%.
If imported at a real price, then it should
У записи 1 лайков,
0 репостов,
184 просмотров.
0 репостов,
184 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
