https://facebook.com/298276320198577_2948233691869480
Как Алишер Усманов подбирает топ-менеджеров и управляет ими
— Через хедхантеров к Усманову не устраиваются. «Это такая семья. Нет четких критериев, по которым человек может войти в нее или из нее выпасть, — объясняет Иван Стрешинский. — С людьми, которым Усманов не доверяет, он работать не будет».
Сам Стрешинский, работающий на Усманова с 2004 года, почувствовал себя «в семье» лет пять назад. «Он прекрасно знает, что в моей жизни происходит, а я — что в его».
— По словам Ивана Таврина, Усманов всегда готов дать ему совет по личным бизнес-вопросам (он не запрещает менеджерам иметь свои проекты).
— У Дмитрия Сергеева тоже особые личные отношения с владельцем компании. К примеру, когда у Сергеева возникли проблемы со здоровьем, Усманов помог с выбором врачей, одним из первых позвонил после операции. «Я людей такой широкой души больше не встречал», — признается Сергеев.
— На запрос Forbes об Усманове Павел Дуров разразился дифирамбами в Telegram: «Этот человек уникальным образом сочетает в себе широкий кругозор, деловую хватку и порядочность». В окружении Усманова, считающего Дурова одаренным человеком и общавшегося с ним раньше по нескольку часов, чтобы понять, как устроен интернет, говорят, что миллиардер был не в восторге от пиара, развернутого Дуровым после ухода с поста гендиректора. Но отношения сохранились — Дуров навещал Усманова летом на Сардинии, поздравлял его жену Ирину Винер с днем рождения.
— «Если Усманов видит интересный бизнес, он ставит туда своих людей, начинает его развивать. Объясняет им матерным образом: «Вот здесь мы шандарахнем, вот здесь…» Свои быстро понимают», — рассказывает знакомый Усманова.
— «У него восточный тип управления, он признает только безусловное подчинение, — говорит собеседник Forbes, участвовавший в переговорах с Усмановым. — Если не привыкнуть, нельзя расти. Стрешинский и Таврин приспособились, они заслужили свои посты».
Бывший менеджер одной из структур Усманова трактует иначе: «Это скорее отношения между отцом и сыновьями, которые могут пакостить и гадить, отец же может поколотить. Но он уважаем».
Внимательный тролль
— «Иногда раз в день созваниваемся, иногда и по пятьдесят раз», — Иван Стрешинский
— По словам Ивана Таврина, гендиректора «Мегафона», при нем владелец в офисе компании был всего три раза. «У Алишера Бурхановича собственная система понимания, все ли в порядке в бизнесе. Он может не задавать вопросов в течение долгого времени, а потом спросит такую мелочь, что удивляешься его к ней интересу, например что-нибудь про устройство базовой станции, — говорит Таврин. — Не знаешь ответа, значит не общаешься с теми людьми, кто отвечает у тебя за этот процесс, паришь в облаках. Этого он не любит».
— О стиле общения Алишера Усманова и лояльные менеджеры, и посторонние отзываются одинаково: прессует. «Он часто «челленджит» в общении, иногда специально», — говорит Стрешинский. По его словам, акционер провоцирует конфликтную дискуссию, чтобы услышать все позиции, все аргументы. В интернет-тусовке, которая общается с миллиардером, ходит шутка, что самые злостные тролли соцсети «ВКонтакте» продвинулись не выше пятидесятого уровня в сравнении с сотым уровнем Усманова.
Наставник
— Усманов, по словам Стрешинского, всегда учит менеджеров понимать, кто чего хочет. И очень не любит судов.
«Это как казино, неизвестно, кто выиграет. А в казино Усманов не играет и никогда не играл».
— В том, что переговоры часто ведет Стрешинский, собеседник Forbes усматривает восточную хитрость: «Всегда можно сказать, что управляющий не так понял или не то наобещал. Это дает определенную гибкость, если Усманову в какой-то момент сделка становится невыгодной».
— Миллиардер и Иван Таврин вошли в объединенную телекомпанию (позже получившую название ЮТВ) на паритетной основе, что сильно удивило рынок: активы Таврина стоили куда дешевле. Управление Усманов тоже доверил Таврину. Комментируя Forbes эти договоренности два года назад, Усманов доходчиво объяснил логику: «Если учесть, что Таврин не брал себе ничего за управление, то я считаю, что мы сделали хорошую честную сделку. Я освободил себя от повседневной головной боли по управлению активами».
«Иван говорил с Усмановым на понятном ему языке», — говорит участник медиарынка, знакомый с бизнесменом. Оценив потенциал Таврина как менеджера, весной 2011 года Усманов ввел его в совет директоров Mail.ru, а уже летом отправил разруливать конфликт с самым неспокойным своим активом — соцсетью «ВКонтакте».
В первую же встречу Таврин с Павлов Дуровым (создатель и на тот момент мятежный гендиректор ВКонтакте) проговорили семь часов — наезды Дурова на Mail.ru не прекратились, но беседа не прошла даром.
Когда Дуров решил продать свой пакет «ВКонтакте», покупателем стал «его друг» Иван Таврин.
Читать материал полностью на сайте журнала Forbes → http://www.forbes.ru/milliardery/277899-vopros-doveriya-kak-alisher-usmanov-upravlyaet-lyudmi-i-aktivami
(Илья Рабченок)
Кто входит в ближний круг лидера российского списка Forbes и почему заслужить его доверие удается единицам?
Как Алишер Усманов подбирает топ-менеджеров и управляет ими
— Через хедхантеров к Усманову не устраиваются. «Это такая семья. Нет четких критериев, по которым человек может войти в нее или из нее выпасть, — объясняет Иван Стрешинский. — С людьми, которым Усманов не доверяет, он работать не будет».
Сам Стрешинский, работающий на Усманова с 2004 года, почувствовал себя «в семье» лет пять назад. «Он прекрасно знает, что в моей жизни происходит, а я — что в его».
— По словам Ивана Таврина, Усманов всегда готов дать ему совет по личным бизнес-вопросам (он не запрещает менеджерам иметь свои проекты).
— У Дмитрия Сергеева тоже особые личные отношения с владельцем компании. К примеру, когда у Сергеева возникли проблемы со здоровьем, Усманов помог с выбором врачей, одним из первых позвонил после операции. «Я людей такой широкой души больше не встречал», — признается Сергеев.
— На запрос Forbes об Усманове Павел Дуров разразился дифирамбами в Telegram: «Этот человек уникальным образом сочетает в себе широкий кругозор, деловую хватку и порядочность». В окружении Усманова, считающего Дурова одаренным человеком и общавшегося с ним раньше по нескольку часов, чтобы понять, как устроен интернет, говорят, что миллиардер был не в восторге от пиара, развернутого Дуровым после ухода с поста гендиректора. Но отношения сохранились — Дуров навещал Усманова летом на Сардинии, поздравлял его жену Ирину Винер с днем рождения.
— «Если Усманов видит интересный бизнес, он ставит туда своих людей, начинает его развивать. Объясняет им матерным образом: «Вот здесь мы шандарахнем, вот здесь…» Свои быстро понимают», — рассказывает знакомый Усманова.
— «У него восточный тип управления, он признает только безусловное подчинение, — говорит собеседник Forbes, участвовавший в переговорах с Усмановым. — Если не привыкнуть, нельзя расти. Стрешинский и Таврин приспособились, они заслужили свои посты».
Бывший менеджер одной из структур Усманова трактует иначе: «Это скорее отношения между отцом и сыновьями, которые могут пакостить и гадить, отец же может поколотить. Но он уважаем».
Внимательный тролль
— «Иногда раз в день созваниваемся, иногда и по пятьдесят раз», — Иван Стрешинский
— По словам Ивана Таврина, гендиректора «Мегафона», при нем владелец в офисе компании был всего три раза. «У Алишера Бурхановича собственная система понимания, все ли в порядке в бизнесе. Он может не задавать вопросов в течение долгого времени, а потом спросит такую мелочь, что удивляешься его к ней интересу, например что-нибудь про устройство базовой станции, — говорит Таврин. — Не знаешь ответа, значит не общаешься с теми людьми, кто отвечает у тебя за этот процесс, паришь в облаках. Этого он не любит».
— О стиле общения Алишера Усманова и лояльные менеджеры, и посторонние отзываются одинаково: прессует. «Он часто «челленджит» в общении, иногда специально», — говорит Стрешинский. По его словам, акционер провоцирует конфликтную дискуссию, чтобы услышать все позиции, все аргументы. В интернет-тусовке, которая общается с миллиардером, ходит шутка, что самые злостные тролли соцсети «ВКонтакте» продвинулись не выше пятидесятого уровня в сравнении с сотым уровнем Усманова.
Наставник
— Усманов, по словам Стрешинского, всегда учит менеджеров понимать, кто чего хочет. И очень не любит судов.
«Это как казино, неизвестно, кто выиграет. А в казино Усманов не играет и никогда не играл».
— В том, что переговоры часто ведет Стрешинский, собеседник Forbes усматривает восточную хитрость: «Всегда можно сказать, что управляющий не так понял или не то наобещал. Это дает определенную гибкость, если Усманову в какой-то момент сделка становится невыгодной».
— Миллиардер и Иван Таврин вошли в объединенную телекомпанию (позже получившую название ЮТВ) на паритетной основе, что сильно удивило рынок: активы Таврина стоили куда дешевле. Управление Усманов тоже доверил Таврину. Комментируя Forbes эти договоренности два года назад, Усманов доходчиво объяснил логику: «Если учесть, что Таврин не брал себе ничего за управление, то я считаю, что мы сделали хорошую честную сделку. Я освободил себя от повседневной головной боли по управлению активами».
«Иван говорил с Усмановым на понятном ему языке», — говорит участник медиарынка, знакомый с бизнесменом. Оценив потенциал Таврина как менеджера, весной 2011 года Усманов ввел его в совет директоров Mail.ru, а уже летом отправил разруливать конфликт с самым неспокойным своим активом — соцсетью «ВКонтакте».
В первую же встречу Таврин с Павлов Дуровым (создатель и на тот момент мятежный гендиректор ВКонтакте) проговорили семь часов — наезды Дурова на Mail.ru не прекратились, но беседа не прошла даром.
Когда Дуров решил продать свой пакет «ВКонтакте», покупателем стал «его друг» Иван Таврин.
Читать материал полностью на сайте журнала Forbes → http://www.forbes.ru/milliardery/277899-vopros-doveriya-kak-alisher-usmanov-upravlyaet-lyudmi-i-aktivami
(Илья Рабченок)
Кто входит в ближний круг лидера российского списка Forbes и почему заслужить его доверие удается единицам?
https://facebook.com/298276320198577_2948233691869480
How Alisher Usmanov selects and manages top managers
- Through headhunters, they are not arranged for Usmanov. “This is such a family. There are no clear criteria by which a person can enter or fall out of it, ”explains Ivan Streshinsky. “He will not work with people whom Usmanov does not trust.”
Streshinsky himself, working for Usmanov since 2004, felt “in the family” five years ago. "He knows what is happening in my life, and I - what is in him."
- According to Ivan Tavrin, Usmanov is always ready to give him advice on personal business issues (he does not prohibit managers from having their own projects).
- Dmitry Sergeyev also has a special personal relationship with the owner of the company. For example, when Sergeyev had health problems, Usmanov helped with the choice of doctors, one of the first to call after the operation. “I have never met people with such a wide soul,” Sergeyev admits.
- At the request of Forbes about Usmanov, Pavel Durov burst into praises on Telegram: “This person uniquely combines a broad outlook, business acumen and decency.” Surrounded by Usmanov, who considered Durov a gifted person and had talked with him for several hours before, to understand how the Internet works, they say that the billionaire was not enthusiastic about the PR launched by Durov after leaving the post of general director. But the relationship remained - Durov visited Usmanov in the summer in Sardinia, congratulated his wife Irina Wiener on his birthday.
- “If Usmanov sees an interesting business, he puts his people there, begins to develop it. Explains them obscene way: "Here we shandarahnem, here ..." They quickly understand their own, "says a friend of Usmanova.
“He has an eastern type of government, he only recognizes unconditional subordination,” says the Forbes interlocutor, who participated in the negotiations with Usmanov. - If you don’t get used to it, you can’t grow. Streshinsky and Tavrin adapted, they deserved their posts. ”
The former manager of one of Usmanov’s structures interprets differently: “This is more likely a relationship between a father and sons, which can harm and crap, a father can beat. But he is respected. ”
Attentive troll
- “Sometimes we call up once a day, sometimes fifty times”, - Ivan Streshinsky
- According to Ivan Tavrin, CEO of Megafon, the owner of the company’s office was only three times with him. “Alisher Burkhanovich has his own system of understanding whether everything is in order in business. He may not ask questions for a long time, and then he will ask such a trifle that you wonder at his interest in her, for example, something about the construction of a base station, ”Tavrin says. - You do not know the answer, so do not communicate with those people who are responsible for this process with you, soar in the clouds. He doesn’t like that. ”
- On the communication style of Alisher Usmanov, both loyal managers and strangers respond the same way: they press. “He often“ challenges ”in communication, sometimes on purpose,” says Streshinsky. According to him, the shareholder provokes a conflict discussion in order to hear all the positions, all the arguments. In the Internet party that communicates with the billionaire, there is a joke that the most malicious trolls on the VKontakte social network have progressed no higher than the fiftieth level in comparison with Usmanov’s hundredth level.
Mentor
- Usmanov, according to Streshinsky, always teaches managers to understand who wants what. And he really does not like ships.
“It's like a casino, it is not known who will win. And Usmanov doesn’t play in the casino and never played. ”
“The fact that negotiations are often conducted by Streshinsky, the Forbes interlocutor sees an oriental trick:“ You can always say that the manager didn’t understand or promised something wrong. This gives some flexibility if Usmanov at some point in the transaction becomes unprofitable. "
- The billionaire and Ivan Tavrin entered the joint television company (later called UTV) on a parity basis, which greatly surprised the market: Tavrin’s assets were much cheaper. Management Usmanov also trusted Tavrin. Commenting on these arrangements by Forbes two years ago, Usmanov lucidly explained the logic: “If you take into account that Tavrin did not take anything for himself to manage, then I believe that we made a good honest deal. I freed myself from the daily headache of asset management. ”
“Ivan spoke with Usmanov in a language that he understands,” says a media market participant familiar with the businessman. Assessing Tavrin’s potential as a manager, in the spring of 2011 Usmanov introduced him to the Mail.ru board of directors, and in the summer he sent him to resolve the conflict with his most troubled asset - the VKontakte social network.
The first meeting between Tavrin and Pavlov Durov (the creator and at that time the rebel CEO of VKontakte) was talked for seven hours - Durov’s visits to Mail.ru did not stop, but the conversation was not in vain.
When Durov decided to sell his stake on VKontakte, his friend Ivan Tavrin became the buyer.
Read the full material on the Forbes magazine website → http://www.forbes.ru/milliardery/277899-vopros-doveriya-kak-alisher-usmanov-upravlyaet-lyudmi-i-aktivami
(Ilya Rabchenok)
Who enters fellow man
How Alisher Usmanov selects and manages top managers
- Through headhunters, they are not arranged for Usmanov. “This is such a family. There are no clear criteria by which a person can enter or fall out of it, ”explains Ivan Streshinsky. “He will not work with people whom Usmanov does not trust.”
Streshinsky himself, working for Usmanov since 2004, felt “in the family” five years ago. "He knows what is happening in my life, and I - what is in him."
- According to Ivan Tavrin, Usmanov is always ready to give him advice on personal business issues (he does not prohibit managers from having their own projects).
- Dmitry Sergeyev also has a special personal relationship with the owner of the company. For example, when Sergeyev had health problems, Usmanov helped with the choice of doctors, one of the first to call after the operation. “I have never met people with such a wide soul,” Sergeyev admits.
- At the request of Forbes about Usmanov, Pavel Durov burst into praises on Telegram: “This person uniquely combines a broad outlook, business acumen and decency.” Surrounded by Usmanov, who considered Durov a gifted person and had talked with him for several hours before, to understand how the Internet works, they say that the billionaire was not enthusiastic about the PR launched by Durov after leaving the post of general director. But the relationship remained - Durov visited Usmanov in the summer in Sardinia, congratulated his wife Irina Wiener on his birthday.
- “If Usmanov sees an interesting business, he puts his people there, begins to develop it. Explains them obscene way: "Here we shandarahnem, here ..." They quickly understand their own, "says a friend of Usmanova.
“He has an eastern type of government, he only recognizes unconditional subordination,” says the Forbes interlocutor, who participated in the negotiations with Usmanov. - If you don’t get used to it, you can’t grow. Streshinsky and Tavrin adapted, they deserved their posts. ”
The former manager of one of Usmanov’s structures interprets differently: “This is more likely a relationship between a father and sons, which can harm and crap, a father can beat. But he is respected. ”
Attentive troll
- “Sometimes we call up once a day, sometimes fifty times”, - Ivan Streshinsky
- According to Ivan Tavrin, CEO of Megafon, the owner of the company’s office was only three times with him. “Alisher Burkhanovich has his own system of understanding whether everything is in order in business. He may not ask questions for a long time, and then he will ask such a trifle that you wonder at his interest in her, for example, something about the construction of a base station, ”Tavrin says. - You do not know the answer, so do not communicate with those people who are responsible for this process with you, soar in the clouds. He doesn’t like that. ”
- On the communication style of Alisher Usmanov, both loyal managers and strangers respond the same way: they press. “He often“ challenges ”in communication, sometimes on purpose,” says Streshinsky. According to him, the shareholder provokes a conflict discussion in order to hear all the positions, all the arguments. In the Internet party that communicates with the billionaire, there is a joke that the most malicious trolls on the VKontakte social network have progressed no higher than the fiftieth level in comparison with Usmanov’s hundredth level.
Mentor
- Usmanov, according to Streshinsky, always teaches managers to understand who wants what. And he really does not like ships.
“It's like a casino, it is not known who will win. And Usmanov doesn’t play in the casino and never played. ”
“The fact that negotiations are often conducted by Streshinsky, the Forbes interlocutor sees an oriental trick:“ You can always say that the manager didn’t understand or promised something wrong. This gives some flexibility if Usmanov at some point in the transaction becomes unprofitable. "
- The billionaire and Ivan Tavrin entered the joint television company (later called UTV) on a parity basis, which greatly surprised the market: Tavrin’s assets were much cheaper. Management Usmanov also trusted Tavrin. Commenting on these arrangements by Forbes two years ago, Usmanov lucidly explained the logic: “If you take into account that Tavrin did not take anything for himself to manage, then I believe that we made a good honest deal. I freed myself from the daily headache of asset management. ”
“Ivan spoke with Usmanov in a language that he understands,” says a media market participant familiar with the businessman. Assessing Tavrin’s potential as a manager, in the spring of 2011 Usmanov introduced him to the Mail.ru board of directors, and in the summer he sent him to resolve the conflict with his most troubled asset - the VKontakte social network.
The first meeting between Tavrin and Pavlov Durov (the creator and at that time the rebel CEO of VKontakte) was talked for seven hours - Durov’s visits to Mail.ru did not stop, but the conversation was not in vain.
When Durov decided to sell his stake on VKontakte, his friend Ivan Tavrin became the buyer.
Read the full material on the Forbes magazine website → http://www.forbes.ru/milliardery/277899-vopros-doveriya-kak-alisher-usmanov-upravlyaet-lyudmi-i-aktivami
(Ilya Rabchenok)
Who enters fellow man
У записи 2 лайков,
0 репостов,
148 просмотров.
0 репостов,
148 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
