https://facebook.com/298276320198577_2954293691263480
Три успешных примера3️⃣, как наладить дисциплину. Нет опозданиям❗❌⛔!
1. Руководитель распорядилась, чтобы за 30 минут до начала рабочего дня в офис приносили свежие булочки с корицей и горячий кофе ☕. Количество булочек было ограниченно, они доставались только тем, кто приходил раньше. Опоздания прекратились в течение двух недель.
2. Новый глава отдела продаж приказал, чтобы секретарь фиксировал время прихода сотрудников????. По итогам каждого месяца те, кто ни разу не опоздал, получали вознаграждение: в одном месяце это мог быть дополнительный день к отпуску, в другом – подарочный сертификат в магазин, spa-салон и пр. ???? Опоздания прекратились через два месяца.
3. Руководитель ввел практику общих 30-минутных совещаний каждое утро в 9:00. Чтобы подготовиться, сотрудникам надо было прийти на полчаса раньше. ⏱ Системные опоздания прекратились через три дня, а через две недели в организации установилась железная дисциплина. Два человека покинули компанию по собственному желанию.
По мнению Секреты руководства. Обучение и практика. это работает.
А я так вижу, что в первых двух случаях манили морковкой, а во втором - обещали проблемы за совещание.
Может у вас были хорошие способы решить вопрос с опозданиями?
(Илья Рабченок)
Три успешных примера3️⃣, как наладить дисциплину. Нет опозданиям❗❌⛔!
1. Руководитель распорядилась, чтобы за 30 минут до начала рабочего дня в офис приносили свежие булочки с корицей и горячий кофе ☕. Количество булочек было ограниченно, они доставались только тем, кто приходил раньше. Опоздания прекратились в течение двух недель.
2. Новый глава отдела продаж приказал, чтобы секретарь фиксировал время прихода сотрудников????. По итогам каждого месяца те, кто ни разу не опоздал, получали вознаграждение: в одном месяце это мог быть дополнительный день к отпуску, в другом – подарочный сертификат в магазин, spa-салон и пр. ???? Опоздания прекратились через два месяца.
3. Руководитель ввел практику общих 30-минутных совещаний каждое утро в 9:00. Чтобы подготовиться, сотрудникам надо было прийти на полчаса раньше. ⏱ Системные опоздания прекратились через три дня, а через две недели в организации установилась железная дисциплина. Два человека покинули компанию по собственному желанию.
По мнению Секреты руководства. Обучение и практика. это работает.
А я так вижу, что в первых двух случаях манили морковкой, а во втором - обещали проблемы за совещание.
Может у вас были хорошие способы решить вопрос с опозданиями?
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2954293691263480
Three successful examples3️⃣ how to establish discipline. No tardiness❗❌⛔!
1. The supervisor ordered that 30 minutes before the start of the working day, fresh cinnamon rolls and hot coffee ☕ be brought to the office. The number of rolls was limited, they were given only to those who came earlier. Delays stopped within two weeks.
2. The new head of the sales department ordered the secretary to record the time of arrival of employees ????. At the end of each month, those who were never late received a reward: in one month it could be an additional day for vacation, in the other - a gift certificate to the store, spa salon, etc. ???? Delays stopped after two months.
3. The manager introduced the practice of general 30-minute meetings every morning at 9:00. To prepare, employees had to come half an hour earlier. ⏱ System lateness stopped after three days, and after two weeks, the organization established iron discipline. Two people left the company of their own free will.
According to the secrets of leadership. Training and practice. it works.
And I see that in the first two cases they lured with carrots, and in the second they promised problems for the meeting.
Maybe you had good ways to resolve the issue late.
(Ilya Rabchenok)
Three successful examples3️⃣ how to establish discipline. No tardiness❗❌⛔!
1. The supervisor ordered that 30 minutes before the start of the working day, fresh cinnamon rolls and hot coffee ☕ be brought to the office. The number of rolls was limited, they were given only to those who came earlier. Delays stopped within two weeks.
2. The new head of the sales department ordered the secretary to record the time of arrival of employees ????. At the end of each month, those who were never late received a reward: in one month it could be an additional day for vacation, in the other - a gift certificate to the store, spa salon, etc. ???? Delays stopped after two months.
3. The manager introduced the practice of general 30-minute meetings every morning at 9:00. To prepare, employees had to come half an hour earlier. ⏱ System lateness stopped after three days, and after two weeks, the organization established iron discipline. Two people left the company of their own free will.
According to the secrets of leadership. Training and practice. it works.
And I see that in the first two cases they lured with carrots, and in the second they promised problems for the meeting.
Maybe you had good ways to resolve the issue late.
(Ilya Rabchenok)
У записи 12 лайков,
1 репостов,
343 просмотров.
1 репостов,
343 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
