https://facebook.com/298276320198577_2961295297229986
Как быстро нанять коммерческого директора
Задача
Нанять коммерческого директора в крупнооптовую компанию с миллиардными оборотами,широким ассортиментом (количество товарных наименований SKU больше 1000). Для решения этой задачи я предложил заказчику использовать конкурсный найм, который хорошо себя показал при найме менеджеров по продажам и Руководителей отделом продаж.
Что же дает конкурсный найм в отличие от традиционной схемы рекрутинга - картинки
Из интересного:
Сильных коммерсов до 35 не бывает. Заказчик хотел сильного коммерческого директора до 35, но(без согласования с Заказчиком мы подняли планку до 45) и не ошибись до 35 пришло всего 2человека из 40!!! (оба не прошли даже первый тур)
Гипотеза, что мы находим более сильных кандидатов (по сравнению с теми, кто откликается сам) ине подтвердилась и подтвердилась:А) средний уровень второго потока (кого мы сами приглашали) был ниже первого Б) тем не менее 2 финалиста второго потока оказались сильнее 2-х
финалистов первого потока. Удивительно, но факт - уже в 3-й раз подряд при отборе на руководящую должность сильные кандидаты приходят с самостоятельного поиска, а не откликаются сами!
Что и как мы делали: https://dirclub.ru/kak-bystro-nanyat-kommercheskogo-direktora/
Автор Андрей Веселов
(Илья Рабченок)
ЗадачаНанять коммерческого директора в крупнооптовую компанию с миллиардными оборотами,широким ассортиментом (количество товарных наименований SKU больше 1000). Дл....
Как быстро нанять коммерческого директора
Задача
Нанять коммерческого директора в крупнооптовую компанию с миллиардными оборотами,широким ассортиментом (количество товарных наименований SKU больше 1000). Для решения этой задачи я предложил заказчику использовать конкурсный найм, который хорошо себя показал при найме менеджеров по продажам и Руководителей отделом продаж.
Что же дает конкурсный найм в отличие от традиционной схемы рекрутинга - картинки
Из интересного:
Сильных коммерсов до 35 не бывает. Заказчик хотел сильного коммерческого директора до 35, но(без согласования с Заказчиком мы подняли планку до 45) и не ошибись до 35 пришло всего 2человека из 40!!! (оба не прошли даже первый тур)
Гипотеза, что мы находим более сильных кандидатов (по сравнению с теми, кто откликается сам) ине подтвердилась и подтвердилась:А) средний уровень второго потока (кого мы сами приглашали) был ниже первого Б) тем не менее 2 финалиста второго потока оказались сильнее 2-х
финалистов первого потока. Удивительно, но факт - уже в 3-й раз подряд при отборе на руководящую должность сильные кандидаты приходят с самостоятельного поиска, а не откликаются сами!
Что и как мы делали: https://dirclub.ru/kak-bystro-nanyat-kommercheskogo-direktora/
Автор Андрей Веселов
(Илья Рабченок)
ЗадачаНанять коммерческого директора в крупнооптовую компанию с миллиардными оборотами,широким ассортиментом (количество товарных наименований SKU больше 1000). Дл....
https://facebook.com/298276320198577_2961295297229986
How to quickly hire a sales manager
Task
Hire a commercial director in a large wholesale company with billions of sales, a wide range of products (the number of SKU trademarks is more than 1000). To solve this problem, I proposed to the customer to use competitive hiring, which proved to be good when hiring sales managers and sales managers.
What gives competitive recruitment in contrast to the traditional recruitment scheme - pictures
From the interesting:
Strong business to 35 does not happen. The customer wanted a strong sales director to 35, but (without agreement with the customer, we raised the bar to 45) and make no mistake until 35 came only 2 people out of 40 !!! (both did not go even the first round)
The hypothesis that we find stronger candidates (compared to those who respond on their own) was not confirmed and confirmed: A) the average level of the second stream (whom we invited) was lower than the first B) nevertheless, 2 finalists of the second stream were stronger than 2 x
finalists of the first stream. Surprisingly, it is a fact - for the third time in a row when selecting for a leadership position, strong candidates come from an independent search, and do not respond themselves!
What and how we did: https://dirclub.ru/kak-bystro-nanyat-kommercheskogo-direktora/
Author Andrey Veselov
(Ilya Rabchenok)
Objective: To hire a commercial director in a large wholesale company with billions in turnover, a wide range of products (the number of SKU trade names is more than 1000). For ....
How to quickly hire a sales manager
Task
Hire a commercial director in a large wholesale company with billions of sales, a wide range of products (the number of SKU trademarks is more than 1000). To solve this problem, I proposed to the customer to use competitive hiring, which proved to be good when hiring sales managers and sales managers.
What gives competitive recruitment in contrast to the traditional recruitment scheme - pictures
From the interesting:
Strong business to 35 does not happen. The customer wanted a strong sales director to 35, but (without agreement with the customer, we raised the bar to 45) and make no mistake until 35 came only 2 people out of 40 !!! (both did not go even the first round)
The hypothesis that we find stronger candidates (compared to those who respond on their own) was not confirmed and confirmed: A) the average level of the second stream (whom we invited) was lower than the first B) nevertheless, 2 finalists of the second stream were stronger than 2 x
finalists of the first stream. Surprisingly, it is a fact - for the third time in a row when selecting for a leadership position, strong candidates come from an independent search, and do not respond themselves!
What and how we did: https://dirclub.ru/kak-bystro-nanyat-kommercheskogo-direktora/
Author Andrey Veselov
(Ilya Rabchenok)
Objective: To hire a commercial director in a large wholesale company with billions in turnover, a wide range of products (the number of SKU trade names is more than 1000). For ....
У записи 1 лайков,
1 репостов,
121 просмотров.
1 репостов,
121 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
