https://facebook.com/298276320198577_2969514606408055
Как разорить владельца компании, богатеющего за счёт наёмных сотрудников: практические советы, часть первая
Те, кто трудится на постоянной работе, часто сталкиваются с вопиющей несправедливостью — вся работа выполняется ими, а прибыль забирают себе владельцы бизнеса.
В такой ситуации работникам ничего не остаётся, как полностью лишить владельцев богатства, которое они получили нечестным путём, а когда компания и владелец разорятся — уйти в другую компанию и там продолжить бороться с несправедливостью.
Слава богу, что постоянно находятся идиоты-предприниматели, организующие новые компании и берущие на себя все риски ради будущей наживы.
Есть криминальные способы вроде воровства и нанесения прямого ущерба имуществу компании, но они не подходят для тех, кем движет справедливость. Да и несут в себе риски. А настоящий борец с несправедливостью никогда не берёт на себя риск.
Все мы знаем, что компания остаётся на плаву за счёт того, что получает прибыль.
Таким образом, наша задача работать в направлении минимизации прибыли компании, которая, как известно, получается как разница между доходами и расходами.
Итого: наша формула успеха — увеличиваем расходы и уменьшаем доходы.
Как увеличить расходы и уменьшить доходы (первые десять способов):
1. Выполнять свои задачи как можно дольше, ведь в трудовом договоре ничего не сказано о результатах работы и главное отбыть на работе положенное время, а дальше о нас позаботится Трудовой кодекс, а в случае конфликта с работодателем — Трудовая инспекция. В крайнем случае мы на выходе получим три оклада, чем нанесём компании дополнительный ущерб.
Чтобы время, проводимое в офисе, было приятным и приносило удовольствие — требовать от владельца компании организации там питания, массажа и других развлечений.
2. Долгое выполнение работы связывать с недостатком сотрудников, которые должны выполнять смежные с нашей работой функции. Тогда компания будет расширять набор специалистов, работающих в штате, увеличивая общие затраты.
При этом новички не будут создавать конкуренцию уже работающим людям. Лучше всего, чтобы постоянной потребности в новичках не было, тогда они, сидя без дела, будут отвлекать тех, кто несмотря на несправедливость, приносит прибыль кровопийцам-собственникам.
Ни в коем случае не привлекать фрилансеров и аутсорсеров. Иметь на готове материалы, доказывающие губительность их привлечения. Тех, кто это предлагает, дискредитировать всеми способами и сливать вне зависимости от их положения в компании.
3. Если есть свободное время и желание — долгое выполнение работы растягивать на вечерние, ночные часы и выходные и праздничные дни. В таком случае вы можете требовать оплаты вашей бессмысленной работы в повышенном размере в соответствии с законодательством.
Когда вам это надоест, можете потребовать нанять людей по вашей специальности — тогда их наём увеличит расходы, но не создаст риск вашего увольнения. К этому времени всем будет очевидно, что людей не хватает.
4. Помогать бухгалтерам, юристам, безопасникам и другим бюрократам в компании в их нелёгком деле замедления всех приносящих прибыль процессов, используя разовые или редко возникающие ситуации для усложнения общих процедур по оформлению документов, формированию отчётов и других вторичных процессов, мешающих зарабатывать деньги и создающих дополнительные издержки.
Бюрократы всегда помогут вам в наполнении компании ненужными людьми, ведь с ростом числа сотрудников они смогут повысить зарплату и себе.
5. Требовать внедрения новых инструментов групповой работы, новых систем сбора и анализа данных, максимально замедлять внедрение, а потом использовать криво внедрённые инструменты для искажения реальной ситуации. В мутной ситуации легче наносить ущерб компании, оставаясь безнаказанным. Требуя нового, вы создадите положительное впечатление, и вас станут звать на все совещания, которые тратят рабочее время и позволяет провести его, развлекаясь и ничего не делая.
6. Максимально распределять работу над одной задачей между узкими специалистами, чтобы в случае проблем перевод стрелок работал бесконечно. То есть стрелки бы переводились, но не останавливались. Так владельцы и нанятые ими менеджеры будут тратить много сил на поиски крайних, но никого не смогут наказать.
7. Всячески поддерживать идиотов-менеджеров, требующих составление ручных отчётов о проделанной работе. Ведь время на составление отчёта оплачивается, но не тратится на работу. Постоянно работать над усложнением отчётов, следя за тем, чтобы туда не попала действительно важная информация, использование которой позволит понять реальное состояние дел.
8. Никогда не учиться новому не следить за действиями компаний-конкурентов и не оплачивать своё обучение самостоятельно, ведь когда вы учитесь от компании тому, что в действительности никому не нужно, вы увеличиваете бессмысленные затраты и тратите рабочее время, которое, опять же, оплачивается. Нельзя учиться тому, что действительно нужно для получения прибыли — вы можете не сдержаться и вместо убытков принести прибыль.
9. Никогда не указывать руководству на то, что постановка задач содержит ошибки и противоречия. Эти ошибки вы в последующем используете для затягивания задачи, в том числе до бесконечности. Бесконечные задачи очень полезны в деле борьбы за справедливость. Имея набор таких задач, на вопрос «чем ты сейчас занимаешься» можно указывать на одну из этих задач или на их набор и продолжать заниматься своим главным делом — нанесению убытков компании.
Те задачи, которые могут принести прибыль или уменьшить расходы, — дискредитировать и постоянно откладывать, указывая на всевозможные риски их реализации.
10. Всячески помогать руководителям, ставящим задачи смутно, неконкретно и сложно. Они вместе с вами работают на благое дело. Сливать тех менеджеров, которые проясняют общую ситуацию, ставят конкретные небольшие задачи, которые повышают вероятность того, что вам всё-таки придётся сделать что-то способное принести прибыль компании.
Автор Vladimir Tarkhanov
P.S. 24го приходите на новогоднюю вечеринку Клуба директоров на площадке RuTalks https://rutalks.timepad.ru/event/872553/
Будут средиземноморский ужин, сигары и нетворкинг!
(Илья Рабченок)
Те, кто трудится на постоянной работе, часто сталкиваются с вопиющей несправедливостью — вся работа выполняется ими, а прибыль забирают себе владельцы бизнеса.
https://vc.ru/hr/53736-kak-razorit-vladelca-kompanii-bogateyushchego-za-schet-naemnyh-sotrudnikov-prakticheskie-sovety-chast-pervaya?fbclid=IwAR1aZwkSAK2MtgkuiIN7Ec1U-2AzIjuXmKeq3XRL7tSRP0pIMvGi8gjizMs
Как разорить владельца компании, богатеющего за счёт наёмных сотрудников: практические советы, часть первая
Те, кто трудится на постоянной работе, часто сталкиваются с вопиющей несправедливостью — вся работа выполняется ими, а прибыль забирают себе владельцы бизнеса.
В такой ситуации работникам ничего не остаётся, как полностью лишить владельцев богатства, которое они получили нечестным путём, а когда компания и владелец разорятся — уйти в другую компанию и там продолжить бороться с несправедливостью.
Слава богу, что постоянно находятся идиоты-предприниматели, организующие новые компании и берущие на себя все риски ради будущей наживы.
Есть криминальные способы вроде воровства и нанесения прямого ущерба имуществу компании, но они не подходят для тех, кем движет справедливость. Да и несут в себе риски. А настоящий борец с несправедливостью никогда не берёт на себя риск.
Все мы знаем, что компания остаётся на плаву за счёт того, что получает прибыль.
Таким образом, наша задача работать в направлении минимизации прибыли компании, которая, как известно, получается как разница между доходами и расходами.
Итого: наша формула успеха — увеличиваем расходы и уменьшаем доходы.
Как увеличить расходы и уменьшить доходы (первые десять способов):
1. Выполнять свои задачи как можно дольше, ведь в трудовом договоре ничего не сказано о результатах работы и главное отбыть на работе положенное время, а дальше о нас позаботится Трудовой кодекс, а в случае конфликта с работодателем — Трудовая инспекция. В крайнем случае мы на выходе получим три оклада, чем нанесём компании дополнительный ущерб.
Чтобы время, проводимое в офисе, было приятным и приносило удовольствие — требовать от владельца компании организации там питания, массажа и других развлечений.
2. Долгое выполнение работы связывать с недостатком сотрудников, которые должны выполнять смежные с нашей работой функции. Тогда компания будет расширять набор специалистов, работающих в штате, увеличивая общие затраты.
При этом новички не будут создавать конкуренцию уже работающим людям. Лучше всего, чтобы постоянной потребности в новичках не было, тогда они, сидя без дела, будут отвлекать тех, кто несмотря на несправедливость, приносит прибыль кровопийцам-собственникам.
Ни в коем случае не привлекать фрилансеров и аутсорсеров. Иметь на готове материалы, доказывающие губительность их привлечения. Тех, кто это предлагает, дискредитировать всеми способами и сливать вне зависимости от их положения в компании.
3. Если есть свободное время и желание — долгое выполнение работы растягивать на вечерние, ночные часы и выходные и праздничные дни. В таком случае вы можете требовать оплаты вашей бессмысленной работы в повышенном размере в соответствии с законодательством.
Когда вам это надоест, можете потребовать нанять людей по вашей специальности — тогда их наём увеличит расходы, но не создаст риск вашего увольнения. К этому времени всем будет очевидно, что людей не хватает.
4. Помогать бухгалтерам, юристам, безопасникам и другим бюрократам в компании в их нелёгком деле замедления всех приносящих прибыль процессов, используя разовые или редко возникающие ситуации для усложнения общих процедур по оформлению документов, формированию отчётов и других вторичных процессов, мешающих зарабатывать деньги и создающих дополнительные издержки.
Бюрократы всегда помогут вам в наполнении компании ненужными людьми, ведь с ростом числа сотрудников они смогут повысить зарплату и себе.
5. Требовать внедрения новых инструментов групповой работы, новых систем сбора и анализа данных, максимально замедлять внедрение, а потом использовать криво внедрённые инструменты для искажения реальной ситуации. В мутной ситуации легче наносить ущерб компании, оставаясь безнаказанным. Требуя нового, вы создадите положительное впечатление, и вас станут звать на все совещания, которые тратят рабочее время и позволяет провести его, развлекаясь и ничего не делая.
6. Максимально распределять работу над одной задачей между узкими специалистами, чтобы в случае проблем перевод стрелок работал бесконечно. То есть стрелки бы переводились, но не останавливались. Так владельцы и нанятые ими менеджеры будут тратить много сил на поиски крайних, но никого не смогут наказать.
7. Всячески поддерживать идиотов-менеджеров, требующих составление ручных отчётов о проделанной работе. Ведь время на составление отчёта оплачивается, но не тратится на работу. Постоянно работать над усложнением отчётов, следя за тем, чтобы туда не попала действительно важная информация, использование которой позволит понять реальное состояние дел.
8. Никогда не учиться новому не следить за действиями компаний-конкурентов и не оплачивать своё обучение самостоятельно, ведь когда вы учитесь от компании тому, что в действительности никому не нужно, вы увеличиваете бессмысленные затраты и тратите рабочее время, которое, опять же, оплачивается. Нельзя учиться тому, что действительно нужно для получения прибыли — вы можете не сдержаться и вместо убытков принести прибыль.
9. Никогда не указывать руководству на то, что постановка задач содержит ошибки и противоречия. Эти ошибки вы в последующем используете для затягивания задачи, в том числе до бесконечности. Бесконечные задачи очень полезны в деле борьбы за справедливость. Имея набор таких задач, на вопрос «чем ты сейчас занимаешься» можно указывать на одну из этих задач или на их набор и продолжать заниматься своим главным делом — нанесению убытков компании.
Те задачи, которые могут принести прибыль или уменьшить расходы, — дискредитировать и постоянно откладывать, указывая на всевозможные риски их реализации.
10. Всячески помогать руководителям, ставящим задачи смутно, неконкретно и сложно. Они вместе с вами работают на благое дело. Сливать тех менеджеров, которые проясняют общую ситуацию, ставят конкретные небольшие задачи, которые повышают вероятность того, что вам всё-таки придётся сделать что-то способное принести прибыль компании.
Автор Vladimir Tarkhanov
P.S. 24го приходите на новогоднюю вечеринку Клуба директоров на площадке RuTalks https://rutalks.timepad.ru/event/872553/
Будут средиземноморский ужин, сигары и нетворкинг!
(Илья Рабченок)
Те, кто трудится на постоянной работе, часто сталкиваются с вопиющей несправедливостью — вся работа выполняется ими, а прибыль забирают себе владельцы бизнеса.
https://vc.ru/hr/53736-kak-razorit-vladelca-kompanii-bogateyushchego-za-schet-naemnyh-sotrudnikov-prakticheskie-sovety-chast-pervaya?fbclid=IwAR1aZwkSAK2MtgkuiIN7Ec1U-2AzIjuXmKeq3XRL7tSRP0pIMvGi8gjizMs
https://facebook.com/298276320198577_2969514606408055
How to bankrupt a business owner who is growing rich at the expense of employees: practical advice, part one
Those who work full-time often face glaring injustice - all the work is done by them, and business owners take their profit.
In this situation, the workers have no choice but to completely deprive the owners of the wealth that they obtained dishonestly, and when the company and the owner go broke, go to another company and continue to fight injustice there.
Thank God that idiots-entrepreneurs are constantly found, organizing new companies and taking all risks for the sake of future profit.
There are criminal methods such as theft and direct damage to company property, but they are not suitable for those driven by justice. Yes, and they carry risks. A real fighter with injustice never takes the risk.
We all know that the company stays afloat due to the fact that it makes a profit.
Thus, our task is to work towards minimizing the profits of the company, which, as you know, is obtained as the difference between income and expenses.
Total: our formula for success is to increase costs and reduce revenues.
How to increase costs and reduce revenues (first ten ways):
1. Perform their tasks as long as possible, because the employment contract does not say anything about the results of work and the main thing is to leave the work at the appointed time, and then the Labor Code will take care of us, and in the event of a conflict with the employer, the Labor Inspectorate. In extreme cases, we will get three salaries at the exit, which will cause additional damage to the company.
To make the time spent in the office pleasant and enjoyable - require the company owner to organize food, massage and other entertainment there.
2. The long execution of work is associated with a lack of employees who must perform functions related to our work. Then the company will expand the recruitment of specialists working in the state, increasing overall costs.
At the same time, newcomers will not create competition for already working people. It is best that there is no constant need for newcomers, then, sitting idle, they will distract those who, despite injustice, bring profit to the bloodsucking owners.
In no case do not attract freelancers and outsourcers. Have materials ready to prove the fatalities of their involvement. Those who offer this should be discredited by all means and merged, regardless of their position in the company.
3. If there is free time and desire - stretch the long work to the evening, night hours and weekends and holidays. In this case, you can demand the payment of your senseless work in an increased amount in accordance with the law.
When you get tired of this, you can demand to hire people in your specialty - then hiring them will increase expenses, but will not create the risk of your dismissal. By this time, it will be obvious to everyone that there are not enough people.
4. To help accountants, lawyers, security guards and other bureaucrats in the company in their difficult task of slowing down all profitable processes, using one-time or rare situations to complicate the general procedures for processing documents, generating reports and other secondary processes that interfere with making money and creating additional costs.
Bureaucrats will always help you fill the company with unnecessary people, because with an increase in the number of employees they will be able to increase their salaries.
5. Demand the introduction of new teamwork tools, new data collection and analysis systems, slow down implementation as much as possible, and then use crookedly implemented tools to distort the real situation. In a muddy situation, it is easier to damage the company, while remaining unpunished. By demanding a new one, you will create a positive impression, and you will be called to all meetings that spend time and allow you to spend it, having fun and doing nothing.
6. To distribute the work on one task to the maximum among narrow specialists, so that in case of problems the translation of the arrows works endlessly. That is, the arrows would be translated, but did not stop. So the owners and the managers hired by them will spend a lot of energy on the search for the extreme, but they will not be able to punish anyone.
7. In every possible way to support idiots-managers who require the preparation of manual reports on the work done. After all, time for the preparation of the report is paid, but not spent on work. Constantly work to complicate reports, making sure that really important information does not get there, the use of which will help to understand the real state of affairs.
8. Never learn new things, not follow the actions of competing companies and do not pay for your training on your own, because when you learn from the company that nobody really needs, you increase meaningless costs and spend time, which, again, is paid . You can’t learn what is really good
How to bankrupt a business owner who is growing rich at the expense of employees: practical advice, part one
Those who work full-time often face glaring injustice - all the work is done by them, and business owners take their profit.
In this situation, the workers have no choice but to completely deprive the owners of the wealth that they obtained dishonestly, and when the company and the owner go broke, go to another company and continue to fight injustice there.
Thank God that idiots-entrepreneurs are constantly found, organizing new companies and taking all risks for the sake of future profit.
There are criminal methods such as theft and direct damage to company property, but they are not suitable for those driven by justice. Yes, and they carry risks. A real fighter with injustice never takes the risk.
We all know that the company stays afloat due to the fact that it makes a profit.
Thus, our task is to work towards minimizing the profits of the company, which, as you know, is obtained as the difference between income and expenses.
Total: our formula for success is to increase costs and reduce revenues.
How to increase costs and reduce revenues (first ten ways):
1. Perform their tasks as long as possible, because the employment contract does not say anything about the results of work and the main thing is to leave the work at the appointed time, and then the Labor Code will take care of us, and in the event of a conflict with the employer, the Labor Inspectorate. In extreme cases, we will get three salaries at the exit, which will cause additional damage to the company.
To make the time spent in the office pleasant and enjoyable - require the company owner to organize food, massage and other entertainment there.
2. The long execution of work is associated with a lack of employees who must perform functions related to our work. Then the company will expand the recruitment of specialists working in the state, increasing overall costs.
At the same time, newcomers will not create competition for already working people. It is best that there is no constant need for newcomers, then, sitting idle, they will distract those who, despite injustice, bring profit to the bloodsucking owners.
In no case do not attract freelancers and outsourcers. Have materials ready to prove the fatalities of their involvement. Those who offer this should be discredited by all means and merged, regardless of their position in the company.
3. If there is free time and desire - stretch the long work to the evening, night hours and weekends and holidays. In this case, you can demand the payment of your senseless work in an increased amount in accordance with the law.
When you get tired of this, you can demand to hire people in your specialty - then hiring them will increase expenses, but will not create the risk of your dismissal. By this time, it will be obvious to everyone that there are not enough people.
4. To help accountants, lawyers, security guards and other bureaucrats in the company in their difficult task of slowing down all profitable processes, using one-time or rare situations to complicate the general procedures for processing documents, generating reports and other secondary processes that interfere with making money and creating additional costs.
Bureaucrats will always help you fill the company with unnecessary people, because with an increase in the number of employees they will be able to increase their salaries.
5. Demand the introduction of new teamwork tools, new data collection and analysis systems, slow down implementation as much as possible, and then use crookedly implemented tools to distort the real situation. In a muddy situation, it is easier to damage the company, while remaining unpunished. By demanding a new one, you will create a positive impression, and you will be called to all meetings that spend time and allow you to spend it, having fun and doing nothing.
6. To distribute the work on one task to the maximum among narrow specialists, so that in case of problems the translation of the arrows works endlessly. That is, the arrows would be translated, but did not stop. So the owners and the managers hired by them will spend a lot of energy on the search for the extreme, but they will not be able to punish anyone.
7. In every possible way to support idiots-managers who require the preparation of manual reports on the work done. After all, time for the preparation of the report is paid, but not spent on work. Constantly work to complicate reports, making sure that really important information does not get there, the use of which will help to understand the real state of affairs.
8. Never learn new things, not follow the actions of competing companies and do not pay for your training on your own, because when you learn from the company that nobody really needs, you increase meaningless costs and spend time, which, again, is paid . You can’t learn what is really good
У записи 2 лайков,
0 репостов,
334 просмотров.
0 репостов,
334 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
