https://facebook.com/298276320198577_2969825616376954 Девять причин, из-за которых не стоит начинать...

https://facebook.com/298276320198577_2969825616376954

Девять причин, из-за которых не стоит начинать свой бизнес

9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны

Причина первая: отсутствие бизнес-плана

Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить – оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.

Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.

Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.

Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности – плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.

Причина вторая: боязнь риска

В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.

Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки – очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.

Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Хорошие новости: согласно одному из правил экономики – чем больше риск, тем больше доход.

Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России

Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».

Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство. Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства – сертификации и ГОСТ – могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований. По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.

Одни из самых значительных проблем малого бизнеса – это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.

Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.

Причина четвертая: отсутствие стартового капитала

К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги. Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся – дело плохо. Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.

Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна. Например, Ли Ка-шин, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику. Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.

Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно – любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.

Причина пятая: отсутствие стабильности
Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании. Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли. Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.

Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал – так полопал».

Причина шестая: ненормированный рабочий график
Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы. А на самом деле → https://moneymakerfactory.ru/articles/pochemu-ne-stoit-otkryivat-biznes

P.S. 24го приходите на новогоднюю вечеринку Клуба директоров на площадке RuTalks https://rutalks.timepad.ru/event/872553/
Будут средиземноморский ужин, сигары и нетворкинг!

(Илья Рабченок)

Причины, по которым не стоит открывать свой бизнес. Трудности, которые мешают начать собственное дело. Страх риска, отсутствие денег, поддержки, бизнес-плана.
https://facebook.com/298276320198577_2969825616376954

Nine reasons you should not start a business

9 reasons not to start your own business will help a newcomer to the business to correctly prioritize and identify their weaknesses

The first reason: the lack of a business plan

The importance of planning for the development of entrepreneurship is difficult to overestimate - it is the core and foundation of success for the future business, determines its essence and direction of development.

If an entrepreneur decides to open a grocery store, he needs to understand what he is faced with. In which area you need to rent a room, where and at what price to buy goods; how much the seller will receive and so on. The answers to all these questions should contain a business plan.

In addition to data on the organization of all the most important processes: production or purchase of goods, setting up sales and marketing, elaboration of the internal "skeleton" of an enterprise, the business plan should contain information about the goals and ambitions of the future business, as well as a clear idea of ​​quantitative indicators of profit with appropriate cost level. Such an indicator is called business profitability: this is one of the most important indicators for both the entrepreneur himself and potential investors.

The lack of a “course” and a high degree of uncertainty and lack of thought are a bad start for a stable business.

Reason Two: Fear of Risk

The Civil Code of the Russian Federation stipulates that entrepreneurial activity is an activity carried out by a person at his own risk. Maxim Walecki, the founder of Mr. Dorz, said in one of his interviews that a businessman should be characterized by adventurism, which allows him to generate ideas, as well as transfer failures and switch from one to the other in time.

Perhaps this point may not seem the most important to someone, but in real life it has been proved by examples that adventurism and a tendency to commit risky acts are a very important feature of successful businessmen. Such a good example is the story of one of America’s most influential people in the 20th century, Howard Hughes, about whom the film “The Aviator” was shot with Leonardo di Caprio in the title role. Being a very versatile person, each time starting a new business and bringing the result to perfection, Hughes laid his fortune to implement another extravagant idea. It was adventurism that helped Hughes make a fortune of 1.5 billion and become America’s richest man at that time.

Well-known economist and publicist Peter Drucker said: "At the root of every successful venture is once a bold decision."

Good news: according to one of the rules of the economy - the greater the risk, the greater the income.

Reason Three: High Taxes and Unstable Economic Situation in Russia

Many companies prefer to work "in black", that is, not to show their entire income and to hide employees from the pension fund. This is due not so much to the unscrupulousness of the leadership, but rather to the desire to remain “afloat”.

For just the uplifting small business, any mandatory payments become a problem, be it taxes or social security contributions. According to surveys, state control makes some types of activities unprofitable. Production is particularly affected by high costs. For example, the cost of light and water, as well as the cost of meeting the necessary requirements of the state - certification and GOST - can be unbearable for a startup. Often, entrepreneurs complain that most of the time they spend not on debugging business processes, but on meeting government requirements. Frequent checks are also provided for some types of business, which does not contribute to improving the profitability of the enterprise.

One of the most significant problems of small business is high loan rates and distrust of banks to entrepreneurs. For example, obtaining a loan for an individual entrepreneur seems almost impossible, since the bank has no ways to evaluate the productivity of a particular small business. Therefore, financial institutions often refuse to issue funds.

It is worth noting, however, that the situation is not so hopeless: there are government subsidies for businesses, as well as investment funds and agencies where you can get financing for your company.

Reason four: lack of start-up capital

Unfortunately, the lack of money to open a business can be a serious obstacle to the implementation of their plans, because even the formation of a legal entity needs money. It’s good if you can borrow from relatives, friends or take a loan from a bank, but if all of these options are unsuitable, it’s bad. The main problem with a startup with zero investment is competition from larger players.

However, Forbes magazine ranked dollar billionaires who began their journey from the bottom of the social net. For example, Lee Ka-shin, a Hong Kong entrepreneur with a fortune of $ 33 billion, grew up in such a poor family that at the age of 12 he had to leave
У записи 1 лайков,
0 репостов,
130 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок

Понравилось следующим людям