https://facebook.com/298276320198577_3043809422311906
Нельзя что-то делать на 99% - только на 100%. Работой надо гореть.- считает Вадим Заяц, основатель компании Лиис, занимающейся автоматизацией умных домов и офисов, - Если лампочка мерцает, значит, она уже не работает.
Такой подход позволил Вадиму заработать более $300 000, ежегодно сдавать 30-40 объектов на 1,5 млрд рублей и содержать штат около 80 человек. Среди его клиентов такие гиганты, как "Вконтакте", "Газпром" и "Сколково".
Довольно жесткие требования Вадим предъявляет не только к себе, но и к своим сотрудникам. Однако в Лиис нет штрафов, но есть гораздо более эффективная мотивация. Для самого Вадима - это семья. Именно ответственность за своих близких подогревает его интерес к бизнесу, заставляя развивать его, завоевывать новые проекты, увеличивать прибыль. Для сотрудников - это система премирования, но только за 100% результат и понимание задач и целей, которые перед ними стоят.
О том, как правильно поставить задачу самому себе, а потом объяснить её сотрудникам, как команда из 3 человек за 2 месяца может создать первый коробочный продукт, как не отказываться от новых проектов в условиях нехватки сотрудников и почему лучше приглашать и обучать неопытных специалистов, чем профессионалов, смотрите в новом выпуске канала для предпринимателей "Долой Ламу". https://www.youtube.com/watch?v=Z6Hyv1lbQhQ
Участник КД Илья Щербаков берет интервью у предпринимателей, которые работают без мам, пап и волосатой руки - https://www.youtube.com/channel/UCVgzEJAQxF2dRc0RNP7QFWQ?sub_confirmation=1
https://www.facebook.com/dirclub/videos/2468848836523004/
Нельзя что-то делать на 99% - только на 100%. Работой надо гореть.- считает Вадим Заяц, основатель компании Лиис, занимающейся автоматизацией умных домов и офисов, - Если лампочка мерцает, значит, она уже не работает.
Такой подход позволил Вадиму заработать более $300 000, ежегодно сдавать 30-40 объектов на 1,5 млрд рублей и содержать штат около 80 человек. Среди его клиентов такие гиганты, как "Вконтакте", "Газпром" и "Сколково".
Довольно жесткие требования Вадим предъявляет не только к себе, но и к своим сотрудникам. Однако в Лиис нет штрафов, но есть гораздо более эффективная мотивация. Для самого Вадима - это семья. Именно ответственность за своих близких подогревает его интерес к бизнесу, заставляя развивать его, завоевывать новые проекты, увеличивать прибыль. Для сотрудников - это система премирования, но только за 100% результат и понимание задач и целей, которые перед ними стоят.
О том, как правильно поставить задачу самому себе, а потом объяснить её сотрудникам, как команда из 3 человек за 2 месяца может создать первый коробочный продукт, как не отказываться от новых проектов в условиях нехватки сотрудников и почему лучше приглашать и обучать неопытных специалистов, чем профессионалов, смотрите в новом выпуске канала для предпринимателей "Долой Ламу". https://www.youtube.com/watch?v=Z6Hyv1lbQhQ
Участник КД Илья Щербаков берет интервью у предпринимателей, которые работают без мам, пап и волосатой руки - https://www.youtube.com/channel/UCVgzEJAQxF2dRc0RNP7QFWQ?sub_confirmation=1
https://www.facebook.com/dirclub/videos/2468848836523004/
https://facebook.com/298276320198577_3043809422311906
You can’t do something at 99% - only at 100%. Work needs to be burned., Says Vadim Zayats, founder of Liis, a company that automates smart homes and offices. “If the light flickers, it means that it no longer works.
This approach allowed Vadim to earn more than $ 300,000, to hand over 30-40 objects annually for 1.5 billion rubles and maintain a staff of about 80 people. Among his clients are such giants as Vkontakte, Gazprom and Skolkovo.
Vadim makes rather stringent requirements not only to himself, but also to his employees. However, there are no fines in Liis, but there is a much more effective motivation. For Vadim himself, this is a family. It is responsibility for his loved ones that fuels his interest in business, forcing him to develop it, conquer new projects, and increase profits. For employees, this is a bonus system, but only for 100% the result and understanding of the tasks and goals that they face.
About how to correctly set the task for yourself, and then explain it to employees, how a team of 3 people can create the first boxed product in 2 months, how not to abandon new projects in conditions of a shortage of employees and why it is better to invite and train inexperienced specialists than professionals, see the new issue of the channel for entrepreneurs "Down with Lamu." https://www.youtube.com/watch?v=Z6Hyv1lbQhQ
CD participant Ilya Shcherbakov interviews entrepreneurs who work without moms, dads and a hairy hand - https://www.youtube.com/channel/UCVgzEJAQxF2dRc0RNP7QFWQ?sub_confirmation=1
https://www.facebook.com/dirclub/videos/2468848836523004/
You can’t do something at 99% - only at 100%. Work needs to be burned., Says Vadim Zayats, founder of Liis, a company that automates smart homes and offices. “If the light flickers, it means that it no longer works.
This approach allowed Vadim to earn more than $ 300,000, to hand over 30-40 objects annually for 1.5 billion rubles and maintain a staff of about 80 people. Among his clients are such giants as Vkontakte, Gazprom and Skolkovo.
Vadim makes rather stringent requirements not only to himself, but also to his employees. However, there are no fines in Liis, but there is a much more effective motivation. For Vadim himself, this is a family. It is responsibility for his loved ones that fuels his interest in business, forcing him to develop it, conquer new projects, and increase profits. For employees, this is a bonus system, but only for 100% the result and understanding of the tasks and goals that they face.
About how to correctly set the task for yourself, and then explain it to employees, how a team of 3 people can create the first boxed product in 2 months, how not to abandon new projects in conditions of a shortage of employees and why it is better to invite and train inexperienced specialists than professionals, see the new issue of the channel for entrepreneurs "Down with Lamu." https://www.youtube.com/watch?v=Z6Hyv1lbQhQ
CD participant Ilya Shcherbakov interviews entrepreneurs who work without moms, dads and a hairy hand - https://www.youtube.com/channel/UCVgzEJAQxF2dRc0RNP7QFWQ?sub_confirmation=1
https://www.facebook.com/dirclub/videos/2468848836523004/
У записи 1 лайков,
0 репостов,
110 просмотров.
0 репостов,
110 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
