https://facebook.com/298276320198577_3083325028360345 Дуглас Хаббард «Как измерить всё, что угодно....

https://facebook.com/298276320198577_3083325028360345

Дуглас Хаббард «Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе»

Среди людей распространено убеждение, что множество вещей в мире невозможно измерить количественно. Но это убеждение является заблуждением, и наносит серьёзный ущерб экономике, социальному благосостоянию, экологии и даже национальной безопасности. Результатом убеждённости людей в невозможности измерить «нематериальные активы», например, бренды, удовлетворённость клиентов, отношение к делу, качество и т.п. становятся необоснованные и ошибочные решения.

В своей книге «Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе» Дуглас Хаббард развеивает вышеупомянутое заблуждение и предлагает свою методику оценки «неизмеряемого», которую он называет «прикладной информационной экономикой». Данный подход применим в совершенно разных областях и любыми людьми. Книга снабжена множеством инструкций, рекомендаций и приложений, а полезна будет преподавателям, студентам, менеджерам и руководителям, а также каждому, кто интересуется вопросами принятия решений.

О Дугласе Хаббарде
Дуглас Хаббард – человек, изобретший прикладную информационную экономику – метод измерения, который высоко оценили такие компании как «Forrester Research», «Giga Information Group» и «The Gartner Group». Хаббард является общепризнанным экспертом по определению стоимости информационных решений и частым гостем всевозможных научных конференций. Статьи Дугласа Хаббарда публикуют журналы «DBMS Magazine», «CIO Enterprise» и «Information Week».

За плечами автора работа в «Coopers & Lybrand» и более двадцати лет консалтинговой деятельности в сфере управления информационными технологиями. Разработанная Хаббардом методика применяется с целью решения проблем в области военной логистики, авиации и космонавтики, венчурных инвестиций и инвестиций в ИТ компаниями, входящими в список «Fortune 500».

Всегда, когда вы оказываетесь в тупике и приходите к выводу, что нечто нельзя измерить, подумайте над следующим:

Если нечто обладает важностью для вас, значит, это нечто существует
Если данное нечто существует, значит, вы имели возможность его наблюдать
Если вы имели возможность это нечто наблюдать, значит, вы обладаете какой-то информацией о нём
Если что-то является для вас важным, но вы знаете об этом очень мало, значит, есть существенная доля вероятности ошибки при оценке этого чего-то и наличия некоторого ущерба в случае реализации этой ошибки
Недостаточное знание может быть выражено количественно посредством калиброванных оценок
Вычисляйте стоимость дополнительных данных: старайтесь определить, в какой ситуации решение, которое принимается с использованием дополнительных данных, будет отличаться от того, которое будет приниматься с их отсутствием
Если в конечном результате фактору должна быть присуждена количественная оценка, нужно подобрать метод измерения и решить, какое количество сил и времени потратится на его реализацию
Вероятно, что вы не готовы в полной мере к тому, чтобы измерить интересующее вас нечто. Несмотря на это, всегда имейте в виду, что даже беглое знакомство с некоторым количеством измерительных методов позволит вас серьёзно снизить неопределённость
Никогда не позволяйте себе игнорировать то, что на самом деле важно при принятии решений

P.S. Давайте сотрудничать? Скидка 60% на продвижение в Клубе директоров для новых заказчиков → http://shtab.dirclub.ru/first

(Илья Рабченок)

Дуглас Хаббард «Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе» - краткое содержание
https://4brain.ru/blog/%d0%b4%d1%83%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%81-%d1%85%d0%b0%d0%b1%d0%b1%d0%b0%d1%80%d0%b4-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d0%b2%d1%81%d1%91/?fbclid=IwAR0sKm8p5w5VwMQrLhlfUD9TXmZzwv4Wv9PgykdfFBC-Ay7gPcewhVyyzpI
https://facebook.com/298276320198577_3083325028360345

Douglas Hubbard How to Measure Anything. Valuation of intangible in business ”

The belief that many things in the world cannot be quantified is widespread among people. But this belief is a fallacy, and it seriously damages the economy, social welfare, the environment and even national security. The result of people's belief in the inability to measure “intangible assets”, for example, brands, customer satisfaction, attitude, quality, etc. unreasonable and erroneous decisions become.

In his book How to Measure Anything. Estimating the value of the intangible in business ”Douglas Hubbard dispels the aforementioned misconception and offers his own methodology for assessing the“ unmeasured ”, which he calls“ applied information economy ”. This approach is applicable in completely different areas and by any people. The book is equipped with many instructions, recommendations and applications, and will be useful to teachers, students, managers and supervisors, as well as to anyone interested in decision-making.

About Douglas Hubbard
Douglas Hubbard, the man who invented applied information economics, is a measurement method praised by companies such as Forrester Research, Giga Information Group, and The Gartner Group. Hubbard is a recognized expert in determining the value of information solutions and a frequent guest at various scientific conferences. Douglas Hubbard's articles are published by DBMS Magazine, CIO Enterprise, and Information Week.

Behind the author's work at Coopers & Lybrand and over twenty years of consulting activities in the field of information technology management. The technique developed by Hubbard is used to solve problems in the field of military logistics, aviation and astronautics, venture capital investments and IT investments by companies included in the Fortune 500 list.

Whenever you are at a standstill and conclude that something cannot be measured, consider the following:

If something is important to you, it means that something exists.
If this something exists, then you had the opportunity to observe it
If you had the opportunity to observe this something, it means that you have some information about it
If something is important to you, but you know very little about it, then there is a significant proportion of the probability of error in evaluating this something and the presence of some damage if this error is realized
Insufficient knowledge can be quantified through calibrated assessments.
Calculate the cost of additional data: try to determine in which situation the decision that is made using the additional data will differ from the one that will be taken with their absence
If in the end result a factor should be awarded a quantitative assessment, you need to choose a measurement method and decide how much effort and time will be spent on its implementation
It is likely that you are not fully prepared to measure something that interests you. Despite this, always keep in mind that even a cursory knowledge of a number of measurement methods will allow you to seriously reduce uncertainty
Never allow yourself to ignore what really matters when making decisions.

P.S. Let's collaborate? 60% discount on promotion in the Club of Directors for new customers → http://shtab.dirclub.ru/first

(Ilya Rabchenok)

Douglas Hubbard How to Measure Anything. Assessment of the cost of intangible in business "- summary
https://4brain.ru/blog/%d0%b4%d1%83%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%81-%d1%85%d0%b0%d0%b1%d0% b1% d0% b0% d1% 80% d0% b4-% d0% ba% d0% b0% d0% ba-% d0% b8% d0% b7% d0% bc% d0% b5% d1% 80% d0% b8% d1% 82% d1% 8c-% d0% b2% d1% 81% d1% 91 /? fbclid = IwAR0sKm8p5w5VwMQrLhlfUD9TXmZzwv4Wv9PgykdfFBC-Ay7gPcewhVyyzpI
У записи 1 лайков,
0 репостов,
103 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок

Понравилось следующим людям