https://facebook.com/298276320198577_3177118352314345
Бизнес как система.
Красивые слова, даже книги есть с таким названием.
У меня тяжелое прошлое, я инженер-разработчик автоматизированных систем.
В конце 90-х казалось, что вот-вот наступит всеобщая автоматизация. Мы на коленке писали системы проектирования систем (и они работали!). Технические разработки полностью ушли с кульманов в цифру, вот-вот наберется критическая масса...
В бизнес-процессах тоже шла движуха. Вместо мрачного idef стали рисовать красивые фигурки со стрелочками, под них быстро прикрутили трансляторы. Нарисовал пару диаграмм - вот тебе и половина кода готова. Только "мясо" добавь. Опять же, редакторы "что смотрю то пою", когда рисуешь прямо на экране то что потом увидит юзверь.
С пользователями вот не задалось. На дворе 2019 год, а системы так и не работают как должно.
Пожалуй, много где сумели выдавить человеческий фактор. Но решения локальные. Трудно найти бизнес, который являет собой самодостаточную систему. Все из-за того, что компьютер думать не умеет? Даже там, где компьютер может принимать точные решения, мы ставим десяток заплаток. Чтобы можно было отключить. Чтобы перейти на ручное управление.
Боимся. Не доверяем. Вспомнить то же Черное зеркало про собак-сторожей. Жуть берет.
А раз не доверяем - делаем сами. Неэффективно, с ошибками и повторами. Человек ведь открытая система. А что такое система из открытых систем? Никаких стрелочек не хватит.
Так и выходит. Натягиваем систему на тех кого сумели нанять, она трещит, сопротивляется. Системе бездушных исполнителей подавай. Ей стрелочки двигать надо. А у нас тут - люди.
(с) Алексей Андронов facebook.com/kutushut
P.S. Хотите развить свой бизнес? Вам нужны лиды! Для вас скидка 60% от Клуба → http://shtab.dirclub.ru/first
(Илья Рабченок)
Бизнес как система.
Красивые слова, даже книги есть с таким названием.
У меня тяжелое прошлое, я инженер-разработчик автоматизированных систем.
В конце 90-х казалось, что вот-вот наступит всеобщая автоматизация. Мы на коленке писали системы проектирования систем (и они работали!). Технические разработки полностью ушли с кульманов в цифру, вот-вот наберется критическая масса...
В бизнес-процессах тоже шла движуха. Вместо мрачного idef стали рисовать красивые фигурки со стрелочками, под них быстро прикрутили трансляторы. Нарисовал пару диаграмм - вот тебе и половина кода готова. Только "мясо" добавь. Опять же, редакторы "что смотрю то пою", когда рисуешь прямо на экране то что потом увидит юзверь.
С пользователями вот не задалось. На дворе 2019 год, а системы так и не работают как должно.
Пожалуй, много где сумели выдавить человеческий фактор. Но решения локальные. Трудно найти бизнес, который являет собой самодостаточную систему. Все из-за того, что компьютер думать не умеет? Даже там, где компьютер может принимать точные решения, мы ставим десяток заплаток. Чтобы можно было отключить. Чтобы перейти на ручное управление.
Боимся. Не доверяем. Вспомнить то же Черное зеркало про собак-сторожей. Жуть берет.
А раз не доверяем - делаем сами. Неэффективно, с ошибками и повторами. Человек ведь открытая система. А что такое система из открытых систем? Никаких стрелочек не хватит.
Так и выходит. Натягиваем систему на тех кого сумели нанять, она трещит, сопротивляется. Системе бездушных исполнителей подавай. Ей стрелочки двигать надо. А у нас тут - люди.
(с) Алексей Андронов facebook.com/kutushut
P.S. Хотите развить свой бизнес? Вам нужны лиды! Для вас скидка 60% от Клуба → http://shtab.dirclub.ru/first
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_3177118352314345
Business as a system.
Beautiful words, even books with that name.
I have a difficult past, I am an engineer-developer of automated systems.
In the late 90s, it seemed that universal automation was about to come. We on the knee wrote system design systems (and they worked!). Technical developments have completely gone from the culmins to digital, a critical mass is about to be gathered ...
In business processes, there was also a movement. Instead of a grim idef, beautiful figures with arrows began to be drawn, quickly translators were screwed under them. I drew a couple of diagrams - here you have half of the code ready. Just add the "meat". Again, the editors of "what I watch, I sing," when you draw directly on the screen what the user then sees.
With users here it was not set. It’s 2019 and it’s not working as it should.
Perhaps, many people managed to squeeze out the human factor. But the solutions are local. It is difficult to find a business that is a self-contained system. All because the computer does not know how to think? Even where the computer can make accurate decisions, we put a dozen patches. So that you can turn it off. To switch to manual control.
We are afraid. We do not trust. Remember the same Black Mirror about the guard dogs. Horror takes.
And since we do not trust, we do it ourselves. Ineffectively, with errors and repetitions. After all, man is an open system. And what is a system from open systems? No arrows are enough.
So it goes. We stretch the system to those whom we managed to hire, it bursts, resists. Give to the system of soulless performers. Her arrows need to be moved. And here we have people.
(c) Alexey Andronov facebook.com/kutushut
P.S. Want to grow your business? You need leads! For you, a 60% discount from the Club → http://shtab.dirclub.ru/first
(Ilya Rabchenok)
Business as a system.
Beautiful words, even books with that name.
I have a difficult past, I am an engineer-developer of automated systems.
In the late 90s, it seemed that universal automation was about to come. We on the knee wrote system design systems (and they worked!). Technical developments have completely gone from the culmins to digital, a critical mass is about to be gathered ...
In business processes, there was also a movement. Instead of a grim idef, beautiful figures with arrows began to be drawn, quickly translators were screwed under them. I drew a couple of diagrams - here you have half of the code ready. Just add the "meat". Again, the editors of "what I watch, I sing," when you draw directly on the screen what the user then sees.
With users here it was not set. It’s 2019 and it’s not working as it should.
Perhaps, many people managed to squeeze out the human factor. But the solutions are local. It is difficult to find a business that is a self-contained system. All because the computer does not know how to think? Even where the computer can make accurate decisions, we put a dozen patches. So that you can turn it off. To switch to manual control.
We are afraid. We do not trust. Remember the same Black Mirror about the guard dogs. Horror takes.
And since we do not trust, we do it ourselves. Ineffectively, with errors and repetitions. After all, man is an open system. And what is a system from open systems? No arrows are enough.
So it goes. We stretch the system to those whom we managed to hire, it bursts, resists. Give to the system of soulless performers. Her arrows need to be moved. And here we have people.
(c) Alexey Andronov facebook.com/kutushut
P.S. Want to grow your business? You need leads! For you, a 60% discount from the Club → http://shtab.dirclub.ru/first
(Ilya Rabchenok)
У записи 2 лайков,
0 репостов,
135 просмотров.
0 репостов,
135 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
