https://facebook.com/298276320198577_3199343266758520
Жестко о руководителях
Сегодня у меня будет достаточно жесткий пост о руководителях!
Да потому что сердце кровью обливается, когда руководитель думает, что его сотрудники должны на подсознательном уровне понимать, что от них хочет их руководитель. А еще потом злятся, что их сотрудники «Тупые».
Если сотрудник неспособен принимать даже простые решения или совершать повседневные действия самостоятельно, это всегда говорит о том, что ты как руководитель ЗАРАНЕЕ не подготовил его к этому.
Чтоб ты понимал! ТЫ должен был (да, да именно должен был) ему сказать: «Если пройзойдет А, делай Б. Если произойдет В, делай Г, а если уж произойдет Д, то делаете Е».
Именно такие инструкции ты должен дать своему подчиненному, чтоб он мог принимать решения и действовать, а не тупить и не косячить.
Ты должен объяснить что и как делать, и ТЫ дожен убедится, что сотрудник понимает как выполнять эти задачи. Опять же ТЫ должен давать ему методики и инструменты для офигенного выполнения своих обязаннностей, и только со временем, когда все будет уже отточено эти ребята превратятся в твою команду мечты!
Так что перестань ныть и говорить, что твои сотрудники фуфло, давай начинай делать из них команду.
P.S. Чтобы получить самые интересные посты за неделю, месяц, год подпишитесь на дайджест КД → https://www.subscribepage.com/digest
(Илья Рабченок)
Сегодня у меня будет достаточно жесткий пост о руководителях! Да потому что сердце кровью обливается, когда руководитель думает, что его сотрудники должны на подсо...
https://zen.yandex.ru/media/dnevnik_ruka/jestko-o-rukovoditeliah-5c92475dc011be00b3799425?fbclid=IwAR3AnKxEWpmdBE5ORQD2vfHoVPLs8F6iJV_ZiOAohVhraojCPCsUj7AkJ-Y
Жестко о руководителях
Сегодня у меня будет достаточно жесткий пост о руководителях!
Да потому что сердце кровью обливается, когда руководитель думает, что его сотрудники должны на подсознательном уровне понимать, что от них хочет их руководитель. А еще потом злятся, что их сотрудники «Тупые».
Если сотрудник неспособен принимать даже простые решения или совершать повседневные действия самостоятельно, это всегда говорит о том, что ты как руководитель ЗАРАНЕЕ не подготовил его к этому.
Чтоб ты понимал! ТЫ должен был (да, да именно должен был) ему сказать: «Если пройзойдет А, делай Б. Если произойдет В, делай Г, а если уж произойдет Д, то делаете Е».
Именно такие инструкции ты должен дать своему подчиненному, чтоб он мог принимать решения и действовать, а не тупить и не косячить.
Ты должен объяснить что и как делать, и ТЫ дожен убедится, что сотрудник понимает как выполнять эти задачи. Опять же ТЫ должен давать ему методики и инструменты для офигенного выполнения своих обязаннностей, и только со временем, когда все будет уже отточено эти ребята превратятся в твою команду мечты!
Так что перестань ныть и говорить, что твои сотрудники фуфло, давай начинай делать из них команду.
P.S. Чтобы получить самые интересные посты за неделю, месяц, год подпишитесь на дайджест КД → https://www.subscribepage.com/digest
(Илья Рабченок)
Сегодня у меня будет достаточно жесткий пост о руководителях! Да потому что сердце кровью обливается, когда руководитель думает, что его сотрудники должны на подсо...
https://zen.yandex.ru/media/dnevnik_ruka/jestko-o-rukovoditeliah-5c92475dc011be00b3799425?fbclid=IwAR3AnKxEWpmdBE5ORQD2vfHoVPLs8F6iJV_ZiOAohVhraojCPCsUj7AkJ-Y
https://facebook.com/298276320198577_3199343266758520
Hard about the leaders
Today I will have a rather tough post about the leaders!
Yes, because the heart bleeds when the head thinks that his employees should at a subconscious level understand what their leader wants from them. And then they get angry that their employees are “Dumb”.
If an employee is unable to make even simple decisions or perform everyday actions on his own, this always means that you, as a manager, have NOT prepared him in advance.
So that you understand! YOU should (yes, yes, it should) tell him: “If A passes, do B. If B happens, do D, and if D happens, then do E”.
It is precisely these instructions that you must give your subordinate so that he can make decisions and act, and not stupid or squint.
You must explain what and how to do, and YOU must make sure that the employee understands how to perform these tasks. Again YOU must give him techniques and tools for the awesome fulfillment of your duties, and only with time, when everything will be honed, will these guys turn into your dream team!
So stop whining and saying that your employees are bullshit, let's start making a team out of them.
P.S. To get the most interesting posts for a week, month, year, subscribe to the CD digest → https://www.subscribepage.com/digest
(Ilya Rabchenok)
Today I will have a rather tough post about the leaders! Yes, because the heart bleeds when the head thinks that his employees should help ...
https://zen.yandex.ru/media/dnevnik_ruka/jestko-o-rukovoditeliah-5c92475dc011be00b3799425?fbclid=IwAR3AnKxEWpmdBE5ORQD2vfHoVPLs8F6iJV_ZiOAohVhrajjjjjjjjjjjjjjj
Hard about the leaders
Today I will have a rather tough post about the leaders!
Yes, because the heart bleeds when the head thinks that his employees should at a subconscious level understand what their leader wants from them. And then they get angry that their employees are “Dumb”.
If an employee is unable to make even simple decisions or perform everyday actions on his own, this always means that you, as a manager, have NOT prepared him in advance.
So that you understand! YOU should (yes, yes, it should) tell him: “If A passes, do B. If B happens, do D, and if D happens, then do E”.
It is precisely these instructions that you must give your subordinate so that he can make decisions and act, and not stupid or squint.
You must explain what and how to do, and YOU must make sure that the employee understands how to perform these tasks. Again YOU must give him techniques and tools for the awesome fulfillment of your duties, and only with time, when everything will be honed, will these guys turn into your dream team!
So stop whining and saying that your employees are bullshit, let's start making a team out of them.
P.S. To get the most interesting posts for a week, month, year, subscribe to the CD digest → https://www.subscribepage.com/digest
(Ilya Rabchenok)
Today I will have a rather tough post about the leaders! Yes, because the heart bleeds when the head thinks that his employees should help ...
https://zen.yandex.ru/media/dnevnik_ruka/jestko-o-rukovoditeliah-5c92475dc011be00b3799425?fbclid=IwAR3AnKxEWpmdBE5ORQD2vfHoVPLs8F6iJV_ZiOAohVhrajjjjjjjjjjjjjjj
У записи 2 лайков,
0 репостов,
143 просмотров.
0 репостов,
143 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
