https://facebook.com/298276320198577_3201805366512310
Есть у меня один приятель из региона. Торгует он ламинатом. В опт и розницу, конкурентов особо серьезных нет, весь рынок его знает. В целом успешный бизнесмен.
Сидим с ним как-то, душевно сидим: «Надоело всё, Лёш! Никакого роста в бизнесе уже с года два. Кручусь что-то, маркетологов сменил пару раз. Не, вопросов к ним нет, «упаковали» нас, выгодно «подсветили», ребрендинги там и все дела, но нет дальше развития. Уперся я в потолок спроса на мой товар, и понимаю, что не переступить его в моей сфере, во всяком случае в моем регионе», - делится приятель.
Предложил бы я ему одну схему по диверсификации бизнеса, но уже в этом регионе партнер у меня есть. Лет с 15 работаем. Плодотворно. На взаимовыгодных условиях.
До этого он был единственным дилером в своем регионе, со стабильной и неплохой прибылью. Но пришли крупные федеральные игроки, бороться за рынок стало бессмысленно. Так началось наше сотрудничество.
Пора представиться, наверное) Меня зовут Алексей Водоватов, учредитель компании – официального представителя бренда «Zigmund & Shtain» в России.
Сегодня партнер – самый крупный дилер кухонной бытовой техники многих брендов по одному из федеральных округов. А начинал с распространения только немецкой техники бренда «Zigmund & Shtain».
Наши обязательства перед партнером:
- эксклюзивное дилерство. Никто, кроме него, в этом регионе не продает оптом и в розницу товар моей марки.
- соблюдение хорошей маржи. Если на цифрах: маржа моего партнера-дилера составляет примерно 20%, заработок ритейла, конечной точки розничной продажи, - 25-30%.
Для сравнения: прибыль в канале ритейла любого из брендов-производителей КБТ крайне мал – от 2% до 0%. Из оптового канала техника расходится в достаточно нерегулируемый поток на ритейл, где высокая конкуренция – борются друг с другом ценой.
- товар в объеме, достаточном для его базы клиентов.
Хочешь так же, как и мой партнер, стать эксклюзивным дилером в своем регионе на востребованный и качественный товар? Получать гарантированно маржу в 25% и выше?
Читай подробнее об условиях совместной работы, проконсультирую по всем интересующим вопросам сотрудничества → https://dirclub.ru/kak-vyjti-za-privychnye-ramki-i-postroit-novuyu-model-biznesa/
P.S. Если вам интересно сотрудничество, ставьте + в комментарии
(Нина Войнова)
Как открыть новый бизнес и не обанкротиться
Есть у меня один приятель из региона. Торгует он ламинатом. В опт и розницу, конкурентов особо серьезных нет, весь рынок его знает. В целом успешный бизнесмен.
Сидим с ним как-то, душевно сидим: «Надоело всё, Лёш! Никакого роста в бизнесе уже с года два. Кручусь что-то, маркетологов сменил пару раз. Не, вопросов к ним нет, «упаковали» нас, выгодно «подсветили», ребрендинги там и все дела, но нет дальше развития. Уперся я в потолок спроса на мой товар, и понимаю, что не переступить его в моей сфере, во всяком случае в моем регионе», - делится приятель.
Предложил бы я ему одну схему по диверсификации бизнеса, но уже в этом регионе партнер у меня есть. Лет с 15 работаем. Плодотворно. На взаимовыгодных условиях.
До этого он был единственным дилером в своем регионе, со стабильной и неплохой прибылью. Но пришли крупные федеральные игроки, бороться за рынок стало бессмысленно. Так началось наше сотрудничество.
Пора представиться, наверное) Меня зовут Алексей Водоватов, учредитель компании – официального представителя бренда «Zigmund & Shtain» в России.
Сегодня партнер – самый крупный дилер кухонной бытовой техники многих брендов по одному из федеральных округов. А начинал с распространения только немецкой техники бренда «Zigmund & Shtain».
Наши обязательства перед партнером:
- эксклюзивное дилерство. Никто, кроме него, в этом регионе не продает оптом и в розницу товар моей марки.
- соблюдение хорошей маржи. Если на цифрах: маржа моего партнера-дилера составляет примерно 20%, заработок ритейла, конечной точки розничной продажи, - 25-30%.
Для сравнения: прибыль в канале ритейла любого из брендов-производителей КБТ крайне мал – от 2% до 0%. Из оптового канала техника расходится в достаточно нерегулируемый поток на ритейл, где высокая конкуренция – борются друг с другом ценой.
- товар в объеме, достаточном для его базы клиентов.
Хочешь так же, как и мой партнер, стать эксклюзивным дилером в своем регионе на востребованный и качественный товар? Получать гарантированно маржу в 25% и выше?
Читай подробнее об условиях совместной работы, проконсультирую по всем интересующим вопросам сотрудничества → https://dirclub.ru/kak-vyjti-za-privychnye-ramki-i-postroit-novuyu-model-biznesa/
P.S. Если вам интересно сотрудничество, ставьте + в комментарии
(Нина Войнова)
Как открыть новый бизнес и не обанкротиться
https://facebook.com/298276320198577_3201805366512310
I have one friend from the region. He trades with a laminate. In wholesale and retail, there are no particularly serious competitors, the whole market knows him. Overall a successful businessman.
We are sitting with him somehow, mentally sitting: “I'm tired of everything, Lesh! No growth in business since two years. I’m spinning something, I changed marketing specialists a couple of times. No, there are no questions for them, they “packed” us, favorably “highlighted”, rebranding there and everything, but there is no further development. I ran into the ceiling of demand for my product, and I understand that it’s impossible to cross it in my sphere, at least in my region, ”the friend shares.
I would offer him one scheme for business diversification, but already in this region I have a partner. We have been working since 15 years. Fruitfully. On mutually beneficial terms.
Prior to that, he was the only dealer in his region, with a stable and good profit. But large federal players came, it became pointless to fight for the market. Thus began our collaboration.
It's time to introduce myself, probably) My name is Alexey Vodovatov, the founder of the company - the official representative of the Zigmund & Shtain brand in Russia.
Today, the partner is the largest dealer of kitchen appliances of many brands in one of the federal districts. And he began by distributing only German technology of the Zigmund & Shtain brand.
Our obligations to the partner:
- exclusive dealership. No one except him in this region sells wholesale and retail goods of my brand.
- maintaining a good margin. If on the numbers: the margin of my dealer partner is approximately 20%, the earnings of retail, the final retail outlet, are 25-30%.
For comparison: the profit in the retail channel of any of the KBT manufacturing brands is extremely small - from 2% to 0%. From the wholesale channel, the technician diverges into a rather unregulated flow to retail, where there is high competition - they fight with each other at a price.
- goods in an amount sufficient for its customer base.
Do you want, like my partner, to become an exclusive dealer in your region for popular and high-quality goods? Get a guaranteed margin of 25% or more?
Read more about the conditions of collaboration, I will advise on all matters of cooperation → https://dirclub.ru/kak-vyjti-za-privychnye-ramki-i-postroit-novuyu-model-biznesa/
P.S. If you are interested in cooperation, put + in the comments
(Nina Voinova)
How to open a new business and not go bankrupt
I have one friend from the region. He trades with a laminate. In wholesale and retail, there are no particularly serious competitors, the whole market knows him. Overall a successful businessman.
We are sitting with him somehow, mentally sitting: “I'm tired of everything, Lesh! No growth in business since two years. I’m spinning something, I changed marketing specialists a couple of times. No, there are no questions for them, they “packed” us, favorably “highlighted”, rebranding there and everything, but there is no further development. I ran into the ceiling of demand for my product, and I understand that it’s impossible to cross it in my sphere, at least in my region, ”the friend shares.
I would offer him one scheme for business diversification, but already in this region I have a partner. We have been working since 15 years. Fruitfully. On mutually beneficial terms.
Prior to that, he was the only dealer in his region, with a stable and good profit. But large federal players came, it became pointless to fight for the market. Thus began our collaboration.
It's time to introduce myself, probably) My name is Alexey Vodovatov, the founder of the company - the official representative of the Zigmund & Shtain brand in Russia.
Today, the partner is the largest dealer of kitchen appliances of many brands in one of the federal districts. And he began by distributing only German technology of the Zigmund & Shtain brand.
Our obligations to the partner:
- exclusive dealership. No one except him in this region sells wholesale and retail goods of my brand.
- maintaining a good margin. If on the numbers: the margin of my dealer partner is approximately 20%, the earnings of retail, the final retail outlet, are 25-30%.
For comparison: the profit in the retail channel of any of the KBT manufacturing brands is extremely small - from 2% to 0%. From the wholesale channel, the technician diverges into a rather unregulated flow to retail, where there is high competition - they fight with each other at a price.
- goods in an amount sufficient for its customer base.
Do you want, like my partner, to become an exclusive dealer in your region for popular and high-quality goods? Get a guaranteed margin of 25% or more?
Read more about the conditions of collaboration, I will advise on all matters of cooperation → https://dirclub.ru/kak-vyjti-za-privychnye-ramki-i-postroit-novuyu-model-biznesa/
P.S. If you are interested in cooperation, put + in the comments
(Nina Voinova)
How to open a new business and not go bankrupt
У записи 1 лайков,
0 репостов,
111 просмотров.
0 репостов,
111 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
