Тем кто задумывается об отношениях между людьми и в бизнесе, рекомендую!
Причем поднятые темы отношений, близости, ревности (дается критерий ее возникновения!), актуальна для всех видов отношений - не только М-Ж, но и партнерских, бизнес-отношений.
Не говорите, что вы не сталкивались с ревностью руководителей к подчиненным (когда они размещают вакансии и ходят на собеседования), или партнеров друг к другу (когда внимание одного из них начинает уходить и на другие проекты)
К примеру, в большинстве компаний работа и отношения руководителей и сотрудников идет на предметном уровне. Понятна и ревность.
Будет ли беспокоиться руководитель о том, что его сотрудник ходит на собеседования, если их отношения на Трансформационном уровне (руководитель проявляется Коучем своей команды) ? Вряд ли.
Взаимодействие между партнерами по бизнесу должно происходить как минимум на уровне Дополняющем, а лучше - на Созидательном/Духовном (терминология раскрыта в видео, а примеры вы найдете в своей жизни)
Какие еще мысли пришли к вам после просмотра этого видео?
Причем поднятые темы отношений, близости, ревности (дается критерий ее возникновения!), актуальна для всех видов отношений - не только М-Ж, но и партнерских, бизнес-отношений.
Не говорите, что вы не сталкивались с ревностью руководителей к подчиненным (когда они размещают вакансии и ходят на собеседования), или партнеров друг к другу (когда внимание одного из них начинает уходить и на другие проекты)
К примеру, в большинстве компаний работа и отношения руководителей и сотрудников идет на предметном уровне. Понятна и ревность.
Будет ли беспокоиться руководитель о том, что его сотрудник ходит на собеседования, если их отношения на Трансформационном уровне (руководитель проявляется Коучем своей команды) ? Вряд ли.
Взаимодействие между партнерами по бизнесу должно происходить как минимум на уровне Дополняющем, а лучше - на Созидательном/Духовном (терминология раскрыта в видео, а примеры вы найдете в своей жизни)
Какие еще мысли пришли к вам после просмотра этого видео?
For those who think about the relationship between people and in business, I recommend!
Moreover, the raised topics of relations, intimacy, jealousy (given the criterion for its occurrence!), Is relevant for all types of relations - not only MF, but also partnerships, business relations.
Do not say that you did not encounter jealousy of managers for subordinates (when they post vacancies and go for interviews), or partners for each other (when the attention of one of them starts to go to other projects)
For example, in most companies, the work and relationships of managers and employees are at an objective level. Jealousy is also clear.
Will the leader worry that his employee goes for interviews if their relationship is at the Transformational level (the leader is manifested by his team’s coach)? Unlikely.
The interaction between business partners should occur at least at the level of Complementary, and better - at Creative / Spiritual (the terminology is disclosed in the video, and you will find examples in your life)
What other thoughts came to you after watching this video?
Moreover, the raised topics of relations, intimacy, jealousy (given the criterion for its occurrence!), Is relevant for all types of relations - not only MF, but also partnerships, business relations.
Do not say that you did not encounter jealousy of managers for subordinates (when they post vacancies and go for interviews), or partners for each other (when the attention of one of them starts to go to other projects)
For example, in most companies, the work and relationships of managers and employees are at an objective level. Jealousy is also clear.
Will the leader worry that his employee goes for interviews if their relationship is at the Transformational level (the leader is manifested by his team’s coach)? Unlikely.
The interaction between business partners should occur at least at the level of Complementary, and better - at Creative / Spiritual (the terminology is disclosed in the video, and you will find examples in your life)
What other thoughts came to you after watching this video?
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Бухаленков
