❓Куда развиваться маркетологу и маркетинговому агентству?
⠀
Все меньше нравится идея развивать классическое маркетинговое агентство (МА)
Маржинальность низкая (если в долгую играть, оказывать услуги, все налоги платить, и кадры хорошие иметь)
⠀
Тебя ищут все время как заменить и оптимизировать косты.
А если делаешь маркетинг хорошо и твой клиент готов расти - то он растет, и твои текущие сотрудники оказываются не готовы к новым задачам + клиент собирает внутренний отдел маркетинга и оптимизирует косты.
⠀
Короче, чтобы иметь маркетинговое агентство, надо быть большим фанатом именно маркетинга. На любителя.
Иначе я как массажист, который говорит «массаж делаю только красивым барышням», а деньги то где?)
⠀
Поэтому вот и in-scale уходит со сцены, и convertmonster уже, говорят, не берут новых клиентов, а в инфобизнес ушли.
⠀
Либо в консалтинг надо бы идти. И компанию по типу МакКинзи в маркетинге строить. Заработок крупный на проектах консалтинга.
⠀
Либо в отдельные лидогенерирующие проекты, как ФИЛКОС, где продаешь лидов.
⠀
Либо как трафик формула делать франшизу и учить всех становиться партнерами (или как Даниэлян, учить всех запускать МА)
⠀
Либо пилить свой сервис))
⠀
Либо входить в партнерство - увеличивать результаты - и от сверхприбыли зарабатывать долю/процент
(только осторожно, если сразу с новичками вписываешься - большие риски, и если цикл сделки долгий - тоже сложности)
⠀
Думаю, пробую
⠀
Параллельно 2 проекта в партнерствах развиваю
Возможно, стоит в самый прибыльный из них углубиться, заткнув все дыры которые даже со стороны партнера, максимально быстро, ради скорейшего роста. Но будет ли это правильно? пока думаю.
⠀
Делитесь своим опытом, друзья, кто в теме
⠀
Все меньше нравится идея развивать классическое маркетинговое агентство (МА)
Маржинальность низкая (если в долгую играть, оказывать услуги, все налоги платить, и кадры хорошие иметь)
⠀
Тебя ищут все время как заменить и оптимизировать косты.
А если делаешь маркетинг хорошо и твой клиент готов расти - то он растет, и твои текущие сотрудники оказываются не готовы к новым задачам + клиент собирает внутренний отдел маркетинга и оптимизирует косты.
⠀
Короче, чтобы иметь маркетинговое агентство, надо быть большим фанатом именно маркетинга. На любителя.
Иначе я как массажист, который говорит «массаж делаю только красивым барышням», а деньги то где?)
⠀
Поэтому вот и in-scale уходит со сцены, и convertmonster уже, говорят, не берут новых клиентов, а в инфобизнес ушли.
⠀
Либо в консалтинг надо бы идти. И компанию по типу МакКинзи в маркетинге строить. Заработок крупный на проектах консалтинга.
⠀
Либо в отдельные лидогенерирующие проекты, как ФИЛКОС, где продаешь лидов.
⠀
Либо как трафик формула делать франшизу и учить всех становиться партнерами (или как Даниэлян, учить всех запускать МА)
⠀
Либо пилить свой сервис))
⠀
Либо входить в партнерство - увеличивать результаты - и от сверхприбыли зарабатывать долю/процент
(только осторожно, если сразу с новичками вписываешься - большие риски, и если цикл сделки долгий - тоже сложности)
⠀
Думаю, пробую
⠀
Параллельно 2 проекта в партнерствах развиваю
Возможно, стоит в самый прибыльный из них углубиться, заткнув все дыры которые даже со стороны партнера, максимально быстро, ради скорейшего роста. Но будет ли это правильно? пока думаю.
⠀
Делитесь своим опытом, друзья, кто в теме
❓Where should a marketer and marketing agency develop?
⠀
Less and less like the idea of developing a classic marketing agency (MA)
Margin is low (if you play for a long time, provide services, pay all taxes, and have good staff)
⠀
They are looking for you all the time how to replace and optimize bones.
And if you do marketing well and your client is ready to grow, then he is growing, and your current employees are not ready for new tasks + the client collects an internal marketing department and optimizes the cost.
⠀
In short, to have a marketing agency, you must be a big fan of marketing. For an amateur.
Otherwise, I, as a massage therapist, who says “do massage only to beautiful young ladies,” but where is the money?)
⠀
Therefore, in-scale is leaving the scene, and convertmonster, they say, are not taking new customers, but they are gone into the information business.
⠀
Or you should go to consulting. And to build a company like McKinsey in marketing. Earnings large on consulting projects.
⠀
Or in individual lead-generating projects, like FILKOS, where you sell leads.
⠀
Either as a traffic formula, do a franchise and teach everyone to become partners (or like Danielian, teach everyone how to launch an MA)
⠀
Or cut your service))
⠀
Or enter into a partnership - increase results - and earn superfluous profit / share
(just be careful, if you immediately fit in with newcomers - there are big risks, and if the transaction cycle is long - there are also difficulties)
⠀
I think I'm trying
⠀
In parallel, 2 projects in partnerships are developing
Perhaps it’s worthwhile to delve into the most profitable of them, plugging all the holes that even from the partner’s side, as quickly as possible, for the sake of speedy growth. But will it be right? while I think.
⠀
Share your experience, friends who are in the subject
⠀
Less and less like the idea of developing a classic marketing agency (MA)
Margin is low (if you play for a long time, provide services, pay all taxes, and have good staff)
⠀
They are looking for you all the time how to replace and optimize bones.
And if you do marketing well and your client is ready to grow, then he is growing, and your current employees are not ready for new tasks + the client collects an internal marketing department and optimizes the cost.
⠀
In short, to have a marketing agency, you must be a big fan of marketing. For an amateur.
Otherwise, I, as a massage therapist, who says “do massage only to beautiful young ladies,” but where is the money?)
⠀
Therefore, in-scale is leaving the scene, and convertmonster, they say, are not taking new customers, but they are gone into the information business.
⠀
Or you should go to consulting. And to build a company like McKinsey in marketing. Earnings large on consulting projects.
⠀
Or in individual lead-generating projects, like FILKOS, where you sell leads.
⠀
Either as a traffic formula, do a franchise and teach everyone to become partners (or like Danielian, teach everyone how to launch an MA)
⠀
Or cut your service))
⠀
Or enter into a partnership - increase results - and earn superfluous profit / share
(just be careful, if you immediately fit in with newcomers - there are big risks, and if the transaction cycle is long - there are also difficulties)
⠀
I think I'm trying
⠀
In parallel, 2 projects in partnerships are developing
Perhaps it’s worthwhile to delve into the most profitable of them, plugging all the holes that even from the partner’s side, as quickly as possible, for the sake of speedy growth. But will it be right? while I think.
⠀
Share your experience, friends who are in the subject
У записи 10 лайков,
0 репостов,
563 просмотров.
0 репостов,
563 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Бухаленков
