Понял, что в бизнесе только 2 главных показателя...

Понял, что в бизнесе только 2 главных показателя - ROI и Объем.

По аналогии с быстрой ездой это: Увидеть кратчайшую траекторию(ROI) к цели и газ в пол(Обьем), до следующего поворота(тут уже оценка рисков здравая и управление)

Для выстраивания системы с хорошим ROI нужно качество системность(и процедурность),

Для повышения объёма - смелость(и возможностность)
(помимо хорошей бизнес модели итд итп)

Для оценки рисков и управления ещё качества другие..

И редко в одном человеке даже первые 2 качества сочетаются, поэтому и не много бизнесменов успешных.
I realized that in business there are only 2 main indicators - ROI and Volume.

By analogy with a fast ride, it is: To see the shortest path (ROI) to the target and gas to the floor (Volume), until the next turn (here the risk assessment is sound and manageable)

To build a system with a good ROI, you need quality systematic (and procedural),

To increase the volume - courage (and opportunity)
(in addition to a good business model, etc., etc.)

There are other qualities for risk assessment and management ..

And rarely in one person even the first 2 qualities are combined, and therefore not many successful businessmen.
У записи 16 лайков,
0 репостов,
776 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Бухаленков

Понравилось следующим людям