Как ставить умные (S.M.A.R.T.) цели?
У каждого серьезного спортсмена, как и у каждой крупной компании, есть четкие цели. Но в мире малого бизнеса они есть не у всех. Типичная цель многих предпринимателей звучит так: «развивать бизнес». Если бы генеральный директор крупной компании сказал нечто подобное перед советом директоров, он был бы незамедлительно отстранен от должности.
Независимо от того сколько человек в вашей фирме, 50 или 1, успех зависит от вашей способности ставить и достигать цели. Поставьте свой бизнес на скоростные рельсы, применив к нему технику постановки SMART целей.
Что такое SMART цели?
S.M.A.R.T. — это английская аббревиатура из пяти свойств, которыми должна обладать каждая цель: конкретности, измеримости, достижимости, актуальности и ограниченности по времени. Именно эти свойства отделяют обще сформулированные желания от плана действия по достижению результата.
Конкретность
Хорошая цель точно определена. «Найти 2-х новых корпоративных клиентов, стоимость компаний которых не меньше 1 миллиарда» несет больше смысла чем «увеличить продажи». Как только вы концентрируетесь на конкретной цели, она начинает притягивать к себе ресурсы и энергию. Чем вы более сконцентрированы, тем больше энергии вы найдёте.
Измеримость
Цель без меры — как соревнования без результатов. Цифры — важная часть бизнеса. Придумайте конкретные цифры, по которым вы сможете понять, что находитесь на верном пути. Измеримую цель, которая известна всем в офисе, поможет сотрудникам концентрироваться и стараться достичь запланированного результата.
Достижимость
Слишком часто предприниматели ставят себе недостижимые цели. Никто еще не зарабатывал миллиард долларов за день. Венчурные капиталисты и инвесторы отвергают бесчисленное множество бизнес планов компаний с целями, которые имеют мало общего с реальностью. Можно мечтать о великом и целиться в звезды, но одной ногой стоит стоять на земле.
Актуальность
Достижимые цели основаны на текущей ситуации и состоянии деловой среды. Вам может хотеться увеличить прибыль на 50%, но если сейчас кризис, а на вашем рынке появились 3 новых конкурента, тогда такая цель не соответствует текущей ситуации на рынке.
У каждого серьезного спортсмена, как и у каждой крупной компании, есть четкие цели. Но в мире малого бизнеса они есть не у всех. Типичная цель многих предпринимателей звучит так: «развивать бизнес». Если бы генеральный директор крупной компании сказал нечто подобное перед советом директоров, он был бы незамедлительно отстранен от должности.
Независимо от того сколько человек в вашей фирме, 50 или 1, успех зависит от вашей способности ставить и достигать цели. Поставьте свой бизнес на скоростные рельсы, применив к нему технику постановки SMART целей.
Что такое SMART цели?
S.M.A.R.T. — это английская аббревиатура из пяти свойств, которыми должна обладать каждая цель: конкретности, измеримости, достижимости, актуальности и ограниченности по времени. Именно эти свойства отделяют обще сформулированные желания от плана действия по достижению результата.
Конкретность
Хорошая цель точно определена. «Найти 2-х новых корпоративных клиентов, стоимость компаний которых не меньше 1 миллиарда» несет больше смысла чем «увеличить продажи». Как только вы концентрируетесь на конкретной цели, она начинает притягивать к себе ресурсы и энергию. Чем вы более сконцентрированы, тем больше энергии вы найдёте.
Измеримость
Цель без меры — как соревнования без результатов. Цифры — важная часть бизнеса. Придумайте конкретные цифры, по которым вы сможете понять, что находитесь на верном пути. Измеримую цель, которая известна всем в офисе, поможет сотрудникам концентрироваться и стараться достичь запланированного результата.
Достижимость
Слишком часто предприниматели ставят себе недостижимые цели. Никто еще не зарабатывал миллиард долларов за день. Венчурные капиталисты и инвесторы отвергают бесчисленное множество бизнес планов компаний с целями, которые имеют мало общего с реальностью. Можно мечтать о великом и целиться в звезды, но одной ногой стоит стоять на земле.
Актуальность
Достижимые цели основаны на текущей ситуации и состоянии деловой среды. Вам может хотеться увеличить прибыль на 50%, но если сейчас кризис, а на вашем рынке появились 3 новых конкурента, тогда такая цель не соответствует текущей ситуации на рынке.
How to set smart (S.M.A.R.T.) goals?
Each serious athlete, like every large company, has clear goals. But in the world of small business, not everyone has them. A typical goal of many entrepreneurs is: "to develop a business." If the CEO of a large company said something similar to the board of directors, he would be immediately removed from office.
No matter how many people in your company, 50 or 1, success depends on your ability to set and achieve goals. Put your business on high-speed tracks by applying SMART goal setting techniques to it.
What are SMART goals?
S.M.A.R.T. - This is an English abbreviation of the five properties that each goal should possess: specificity, measurability, reachability, relevance and limited time. It is these properties that separate the generally formulated desires from the plan of action for achieving the result.
Specificity
A good goal is well defined. “Finding 2 new corporate customers with companies worth at least 1 billion” makes more sense than “increasing sales”. As soon as you concentrate on a specific goal, it begins to attract resources and energy. The more concentrated you are, the more energy you will find.
Measurability
A goal without measure is like a competition without results. Figures are an important part of a business. Come up with specific numbers by which you can understand that you are on the right track. The measurable goal, which is known to everyone in the office, will help employees concentrate and try to achieve the planned result.
Reachability
Too often, entrepreneurs set unattainable goals for themselves. No one has earned a billion dollars a day. Venture capitalists and investors reject countless business plans for companies with goals that have little to do with reality. You can dream great and aim at the stars, but with one foot standing on the ground.
Relevance
Achievable goals are based on the current situation and the state of the business environment. You may want to increase profits by 50%, but if the crisis is now, and 3 new competitors have appeared on your market, then this goal does not correspond to the current situation on the market.
Each serious athlete, like every large company, has clear goals. But in the world of small business, not everyone has them. A typical goal of many entrepreneurs is: "to develop a business." If the CEO of a large company said something similar to the board of directors, he would be immediately removed from office.
No matter how many people in your company, 50 or 1, success depends on your ability to set and achieve goals. Put your business on high-speed tracks by applying SMART goal setting techniques to it.
What are SMART goals?
S.M.A.R.T. - This is an English abbreviation of the five properties that each goal should possess: specificity, measurability, reachability, relevance and limited time. It is these properties that separate the generally formulated desires from the plan of action for achieving the result.
Specificity
A good goal is well defined. “Finding 2 new corporate customers with companies worth at least 1 billion” makes more sense than “increasing sales”. As soon as you concentrate on a specific goal, it begins to attract resources and energy. The more concentrated you are, the more energy you will find.
Measurability
A goal without measure is like a competition without results. Figures are an important part of a business. Come up with specific numbers by which you can understand that you are on the right track. The measurable goal, which is known to everyone in the office, will help employees concentrate and try to achieve the planned result.
Reachability
Too often, entrepreneurs set unattainable goals for themselves. No one has earned a billion dollars a day. Venture capitalists and investors reject countless business plans for companies with goals that have little to do with reality. You can dream great and aim at the stars, but with one foot standing on the ground.
Relevance
Achievable goals are based on the current situation and the state of the business environment. You may want to increase profits by 50%, but if the crisis is now, and 3 new competitors have appeared on your market, then this goal does not correspond to the current situation on the market.
У записи 2 лайков,
0 репостов,
369 просмотров.
0 репостов,
369 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Алексей Евгенич
