Маркетинг — интереснейшая штука.
Сейчас сижу и разбираю различных конкурентов Квестории (boston.questoria.com/en) в США: какие стороны они хотят показать сильными?
Потом ищу про них отзывы - что на самом деле по отзывам.
Анализирую частоту употребления разных слов в рекламных обращениях и на сайте — какие у них заходы к публике.
Думаю, на что упирать нам, а что, наоборот, игнорировать полностью.
Кстати, предлагаемый в "Стратегии голубого океана" инструмент "стратегическая канва" достаточно удобный. Можно увидеть графический профиль каждого вида конкурентов по разным свойствам. Нагляднее, чем раньше в таблице всё это делал.
И очень увлекательно — как будто сам играю в детектив :)
Сейчас сижу и разбираю различных конкурентов Квестории (boston.questoria.com/en) в США: какие стороны они хотят показать сильными?
Потом ищу про них отзывы - что на самом деле по отзывам.
Анализирую частоту употребления разных слов в рекламных обращениях и на сайте — какие у них заходы к публике.
Думаю, на что упирать нам, а что, наоборот, игнорировать полностью.
Кстати, предлагаемый в "Стратегии голубого океана" инструмент "стратегическая канва" достаточно удобный. Можно увидеть графический профиль каждого вида конкурентов по разным свойствам. Нагляднее, чем раньше в таблице всё это делал.
И очень увлекательно — как будто сам играю в детектив :)
Marketing is an interesting thing.
Now I sit and make out various competitors of Questoria (boston.questoria.com/en) in the USA: which sides do they want to show strengths?
Then I look for reviews about them - which is actually based on reviews.
I analyze the frequency of using different words in advertising messages and on the site - what are their visits to the public.
I think what to rest against us, and what, on the contrary, to ignore completely.
By the way, the strategic canvas tool proposed in the Blue Ocean Strategy is quite convenient. You can see the graphic profile of each type of competitor for different properties. More clearly than before, all this was done in the table.
And very exciting - as if I’m playing a detective myself :)
Now I sit and make out various competitors of Questoria (boston.questoria.com/en) in the USA: which sides do they want to show strengths?
Then I look for reviews about them - which is actually based on reviews.
I analyze the frequency of using different words in advertising messages and on the site - what are their visits to the public.
I think what to rest against us, and what, on the contrary, to ignore completely.
By the way, the strategic canvas tool proposed in the Blue Ocean Strategy is quite convenient. You can see the graphic profile of each type of competitor for different properties. More clearly than before, all this was done in the table.
And very exciting - as if I’m playing a detective myself :)
У записи 22 лайков,
1 репостов,
1154 просмотров.
1 репостов,
1154 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Алексей Корсун
