КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ БИЗНЕС РАБОТАЛ САМ?
(В этот раз специально для малого бизнеса)
У вас есть небольшая компания или проект, но:
— много рутины, которую зачастую приходится делать вам лично
— непонятно разделение ролей и ответственности
— неясно, сотрудники работают хорошо или плохо, как их оценивать и контролировать?
— нужны ли должностные инструкции?
— сотрудники есть, но нет команды
— непонятно, можно ли построить команду из фрилансеров
— хочется самому уйти от операционной деятельности к стратегии
— задачи часто зависают в “ожидании”
— сотрудники перекладывают проблемы на вас
— много суеты — мало дела
Если хотите решить эти проблемы, приходите на 4-х часовой тренинг в Петербурге (возможно, будет и в Москве). Теория, кейсы, симуляционные упражнения, и главное —
конкретные шаги, которые вам нужно сделать, чтобы навести порядок в бизнесе.
Простые и понятные шаги.
Тренинги буду проводить по мере набора групп по 8-12 человек — записывайтесь в личке или на me@akorsun.ru. Стоимость — 2500 р. с человека.
Обо мне:
С 2007 года консультирую по постановке процессов в компаниях (Agile, Scrum, Kanban).
Среди клиентов: AviaSales, SemRush, команда YouTrack в JetBrains. Собственный бизнес в 68 городах, работающий по Agile — questoria.com.
Подробности: akorsun.ru , запись в личку или на почту: me@akorsun.ru
(В этот раз специально для малого бизнеса)
У вас есть небольшая компания или проект, но:
— много рутины, которую зачастую приходится делать вам лично
— непонятно разделение ролей и ответственности
— неясно, сотрудники работают хорошо или плохо, как их оценивать и контролировать?
— нужны ли должностные инструкции?
— сотрудники есть, но нет команды
— непонятно, можно ли построить команду из фрилансеров
— хочется самому уйти от операционной деятельности к стратегии
— задачи часто зависают в “ожидании”
— сотрудники перекладывают проблемы на вас
— много суеты — мало дела
Если хотите решить эти проблемы, приходите на 4-х часовой тренинг в Петербурге (возможно, будет и в Москве). Теория, кейсы, симуляционные упражнения, и главное —
конкретные шаги, которые вам нужно сделать, чтобы навести порядок в бизнесе.
Простые и понятные шаги.
Тренинги буду проводить по мере набора групп по 8-12 человек — записывайтесь в личке или на me@akorsun.ru. Стоимость — 2500 р. с человека.
Обо мне:
С 2007 года консультирую по постановке процессов в компаниях (Agile, Scrum, Kanban).
Среди клиентов: AviaSales, SemRush, команда YouTrack в JetBrains. Собственный бизнес в 68 городах, работающий по Agile — questoria.com.
Подробности: akorsun.ru , запись в личку или на почту: me@akorsun.ru
HOW TO MAKE IT WORK FOR YOURSELF?
(This time especially for small businesses)
You have a small company or project, but:
- a lot of the routine that you often have to do personally
- it is not clear the separation of roles and responsibilities
- it is unclear whether employees work well or poorly, how to evaluate and control them?
- do you need job descriptions?
- there are employees, but no team
- it is not clear whether it is possible to build a team of freelancers
- I want to get away from operational activities to strategy myself
- tasks often freeze in “waiting”
- employees shift problems to you
- a lot of fuss - a little matter
If you want to solve these problems, come to a 4-hour training in St. Petersburg (perhaps it will be in Moscow). Theory, cases, simulation exercises, and most importantly -
specific steps you need to take to get your business in order.
Simple and clear steps.
I will conduct trainings as groups of 8-12 people are recruited - sign up in PM or on me@akorsun.ru. Cost - 2500 r. per person.
About me:
Since 2007 I have been advising on setting processes in companies (Agile, Scrum, Kanban).
Customers: AviaSales, SemRush, YouTrack Team at JetBrains. Agile own business in 68 cities - questoria.com.
Details: akorsun.ru, posting in PM or email: me@akorsun.ru
(This time especially for small businesses)
You have a small company or project, but:
- a lot of the routine that you often have to do personally
- it is not clear the separation of roles and responsibilities
- it is unclear whether employees work well or poorly, how to evaluate and control them?
- do you need job descriptions?
- there are employees, but no team
- it is not clear whether it is possible to build a team of freelancers
- I want to get away from operational activities to strategy myself
- tasks often freeze in “waiting”
- employees shift problems to you
- a lot of fuss - a little matter
If you want to solve these problems, come to a 4-hour training in St. Petersburg (perhaps it will be in Moscow). Theory, cases, simulation exercises, and most importantly -
specific steps you need to take to get your business in order.
Simple and clear steps.
I will conduct trainings as groups of 8-12 people are recruited - sign up in PM or on me@akorsun.ru. Cost - 2500 r. per person.
About me:
Since 2007 I have been advising on setting processes in companies (Agile, Scrum, Kanban).
Customers: AviaSales, SemRush, YouTrack Team at JetBrains. Agile own business in 68 cities - questoria.com.
Details: akorsun.ru, posting in PM or email: me@akorsun.ru
У записи 63 лайков,
5 репостов,
4316 просмотров.
5 репостов,
4316 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Алексей Корсун
