Купить франшизу или делать свой собственный проект? А если есть свой бизнес стоит ли сделать на него франшизу? На что стоит обращать внимание при масштабировании бизнеса?
"КАК ИВАН ДУРАК ФРАНШИЗУ ПОКУПАЛ" или "КАК ПРОДАТЬ ДУРАКУ ЕГО МЕЧТУ"
Сейчас очень модно продавать франшизы. Хотя модным это направление стало примерно 5-6 лет назад. За это время мало что изменилось. Масштабирование франшизами происходит примерно так. Какой нибудь «Петя» или «Миша» открывают свою кофейню. Но четко понимают, что на продаже 50-ти чашек кофе особо не заработать. Они запускают блог «как я стал миллионером в 13 лет» и воа-ля...кучка «лохов» тут же слетается на этот блог посмотреть, что там такое творится. Естественно эта кучка лохов не хочет самостоятельно думать и анализировать ситуацию, и ей тут же продают мечту типа: «давай к нам в клуб кофейных миллиардеров». Всего 200 килорублей и ты - «кофейный миллиардер». Кучка лохов покупает 20-30 типа «франшиз». «Петя и Миша» покупают себе по мерседесу, и всё становится на свои места. Лохам продали фуфло, но они считают себя бизнесменами . «Петя и Миша» реальные миллионеры с бизнесом в 20-30 городах. Только есть в этом нюанс. Они миллионеры только потому, что они умеют впаривать лохам фуфло. А не потому, что умеют создавать успешный ценностный бизнес.
Самое веселое в этом всем то, что эти лохи даже не поняли, что купили фуфло.
В ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННОЙ ФРАНШИЗЕ
Покупая франшизу, важно знать, что конкретно ты покупаешь. Продавая франшизу, что конкретно ты продаешь. Например, покупая нормальную франшизу доставки еды, человек покупает качественно разработанное меню, снабжение упаковкой, постоянно генерирующийся трафик клиентов, автоматизированную бухгалтерию, маркетинговую поддержку и т.д. Не трудно посчитать, сколько это стоит на открытом рынке и посмотреть, сколько стоит это во франшизе. А потом взвесив все ЗА и ПРОТИВ делать выбор.
ЧТО НАПЕРСТОЧНИКИ ПРОДАЮТ ЛОХАМ
Лохи покупают мечту Ивана Дурака, который сидит на печи и загадывает желания у волшебной щуки. И именно поэтому они ищут волшебников, а находят фокусников-наперсточников, которых плодят на большинстве "бизнес-курсов" и "бизнес-клубов".
У грамотно сформированной франшизы всегда есть платформа масштабирования и горизонтальная часть продукта. Платформы нового поколения отличаются тем, что они максимально автоматизированны и защищены от «дурака». Т.е. при нормальном подходе там практически невозможно совершить грубых ошибок. Если к этой масштабируемой платформе прибавить еще и ценностный продукт, то получается и идеально масштабируемый бизнес.
Поэтому при формировании продукта в своем бизнесе важно разделить его вертикальную часть (систему управления, сервисы типа IT, маркетинга, формирования продуктов, дизайн, удаленная бухгалтерия) и горизонтальную часть (то, что будем масштабировать, например, логистику и производство еды в другом городе).
Именно таким разделением сейчас мы и занимаемся в курсе по созданию ВНЕКОНКУРЕНТНОГО предложения без сложных изобретений.
Ну а Вам, друзья рекомендую всегда быть максимально бдительными и думать своей головой, а не эмоциями. В мире нет волшебства, за то фокусников-наперсточников сейчас как «говна за баней».
Я участвую в онлайн-курсе «КАК СОЗДАТЬ ВНЕКОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ БЕЗ СЛОЖНЫХ ИЗОБРЕТЕНИЙ"» с [id136716374|Алексеем Верютиным].
Подробнее о марафоне https://vkp.guru/land?ref=ALEKSANDR_MOLOKANOV356#report
#ВнеконкурентныйПродуктВерютин
#ВнеконкурентныйПродуктВерютин@alexeypiter
#ВКП
#задание5@alexeypiter
"КАК ИВАН ДУРАК ФРАНШИЗУ ПОКУПАЛ" или "КАК ПРОДАТЬ ДУРАКУ ЕГО МЕЧТУ"
Сейчас очень модно продавать франшизы. Хотя модным это направление стало примерно 5-6 лет назад. За это время мало что изменилось. Масштабирование франшизами происходит примерно так. Какой нибудь «Петя» или «Миша» открывают свою кофейню. Но четко понимают, что на продаже 50-ти чашек кофе особо не заработать. Они запускают блог «как я стал миллионером в 13 лет» и воа-ля...кучка «лохов» тут же слетается на этот блог посмотреть, что там такое творится. Естественно эта кучка лохов не хочет самостоятельно думать и анализировать ситуацию, и ей тут же продают мечту типа: «давай к нам в клуб кофейных миллиардеров». Всего 200 килорублей и ты - «кофейный миллиардер». Кучка лохов покупает 20-30 типа «франшиз». «Петя и Миша» покупают себе по мерседесу, и всё становится на свои места. Лохам продали фуфло, но они считают себя бизнесменами . «Петя и Миша» реальные миллионеры с бизнесом в 20-30 городах. Только есть в этом нюанс. Они миллионеры только потому, что они умеют впаривать лохам фуфло. А не потому, что умеют создавать успешный ценностный бизнес.
Самое веселое в этом всем то, что эти лохи даже не поняли, что купили фуфло.
В ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННОЙ ФРАНШИЗЕ
Покупая франшизу, важно знать, что конкретно ты покупаешь. Продавая франшизу, что конкретно ты продаешь. Например, покупая нормальную франшизу доставки еды, человек покупает качественно разработанное меню, снабжение упаковкой, постоянно генерирующийся трафик клиентов, автоматизированную бухгалтерию, маркетинговую поддержку и т.д. Не трудно посчитать, сколько это стоит на открытом рынке и посмотреть, сколько стоит это во франшизе. А потом взвесив все ЗА и ПРОТИВ делать выбор.
ЧТО НАПЕРСТОЧНИКИ ПРОДАЮТ ЛОХАМ
Лохи покупают мечту Ивана Дурака, который сидит на печи и загадывает желания у волшебной щуки. И именно поэтому они ищут волшебников, а находят фокусников-наперсточников, которых плодят на большинстве "бизнес-курсов" и "бизнес-клубов".
У грамотно сформированной франшизы всегда есть платформа масштабирования и горизонтальная часть продукта. Платформы нового поколения отличаются тем, что они максимально автоматизированны и защищены от «дурака». Т.е. при нормальном подходе там практически невозможно совершить грубых ошибок. Если к этой масштабируемой платформе прибавить еще и ценностный продукт, то получается и идеально масштабируемый бизнес.
Поэтому при формировании продукта в своем бизнесе важно разделить его вертикальную часть (систему управления, сервисы типа IT, маркетинга, формирования продуктов, дизайн, удаленная бухгалтерия) и горизонтальную часть (то, что будем масштабировать, например, логистику и производство еды в другом городе).
Именно таким разделением сейчас мы и занимаемся в курсе по созданию ВНЕКОНКУРЕНТНОГО предложения без сложных изобретений.
Ну а Вам, друзья рекомендую всегда быть максимально бдительными и думать своей головой, а не эмоциями. В мире нет волшебства, за то фокусников-наперсточников сейчас как «говна за баней».
Я участвую в онлайн-курсе «КАК СОЗДАТЬ ВНЕКОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ БЕЗ СЛОЖНЫХ ИЗОБРЕТЕНИЙ"» с [id136716374|Алексеем Верютиным].
Подробнее о марафоне https://vkp.guru/land?ref=ALEKSANDR_MOLOKANOV356#report
#ВнеконкурентныйПродуктВерютин
#ВнеконкурентныйПродуктВерютин@alexeypiter
#ВКП
#задание5@alexeypiter
Buy a franchise or make your own project? And if you have your own business, is it worth making a franchise on it? What should I look for when scaling a business?
"HOW IVAN DOOR FRANCHISU BUYED" or "HOW TO SELL THE DOOR OF HIS DREAM"
Now it is very fashionable to sell franchises. Although this trend was fashionable about 5-6 years ago. During this time, little has changed. Franchise scaling is something like this. Some sort of "Peter" or "Misha" open their coffee shop. But they clearly understand that selling 50 cups of coffee does not make much money. They start a blog "how I became a millionaire at 13 years old" and vo-la ... a bunch of "suckers" immediately flies to this blog to see what is going on there. Naturally, this small group of suckers does not want to think and analyze the situation on their own, and they immediately sell a dream like: “come to our club of coffee billionaires”. Only 200 kilorubles and you are the “coffee billionaire”. A bunch of suckers buys 20-30 type "franchises". “Petya and Misha” buy themselves for Mercedes, and everything falls into place. Loham sold bullshit, but they consider themselves to be businessmen. “Petya and Misha” are real millionaires with a business in 20-30 cities. Only there is a nuance in this. They are millionaires just because they know how to push the suckers into bullshit. And not because they know how to create a successful value business.
The most fun thing about it is that these fuckers didn’t even understand that they bought shit.
FULLY MADE FRANCHISE
When buying a franchise, it is important to know exactly what you are buying. Selling a franchise what exactly are you selling. For example, buying a normal franchise of food delivery, a person buys a well-developed menu, packaging supply, constantly generating customer traffic, automated bookkeeping, marketing support, etc. It is not difficult to calculate how much it costs on the open market and see how much it costs in a franchise. And then weighing all the pros and cons to make a choice.
WHAT THE VARIABLES SELL LOW
Suckers buy the dream of Ivan the Fool, who sits on the stove and makes wishes with a magic pike. And that is why they are looking for wizards, but they find magicians who produce fruit in most "business courses" and "business clubs."
A well-formed franchise always has a scaling platform and a horizontal part of the product. Platforms of the new generation are different in that they are as automated as possible and protected from the “fool”. Those. with a normal approach, it is almost impossible to make blunders there. If we add a value product to this scalable platform, then we get a perfectly scalable business.
Therefore, when forming a product in your business, it is important to separate its vertical part (management system, services such as IT, marketing, product formation, design, remote accounting) and horizontal part (what we will scale, for example, logistics and food production in another city) .
It is precisely this division that we are now engaged in in the course of creating an NON-COMPETITIVE proposal without complex inventions.
Well, to you, friends, I recommend always to be as vigilant as possible and to think with your head, and not with emotions. There is no magic in the world, for the magicians of the foxerer now as “shit after the bath”.
I participate in the online course “HOW TO CREATE A COMPETITIVE PRODUCT WITHOUT COMPLEX INVENTIONS” with [id136716374 | Alexey Veryutin].
Read more about the marathon https://vkp.guru/land?ref=ALEKSANDR_MOLOKANOV356#report
# Non-competitiveProductVeryutin
# NoncompetitiveProductVeryutin @ alexeypiter
# VKP
# task5 @ alexeypiter
"HOW IVAN DOOR FRANCHISU BUYED" or "HOW TO SELL THE DOOR OF HIS DREAM"
Now it is very fashionable to sell franchises. Although this trend was fashionable about 5-6 years ago. During this time, little has changed. Franchise scaling is something like this. Some sort of "Peter" or "Misha" open their coffee shop. But they clearly understand that selling 50 cups of coffee does not make much money. They start a blog "how I became a millionaire at 13 years old" and vo-la ... a bunch of "suckers" immediately flies to this blog to see what is going on there. Naturally, this small group of suckers does not want to think and analyze the situation on their own, and they immediately sell a dream like: “come to our club of coffee billionaires”. Only 200 kilorubles and you are the “coffee billionaire”. A bunch of suckers buys 20-30 type "franchises". “Petya and Misha” buy themselves for Mercedes, and everything falls into place. Loham sold bullshit, but they consider themselves to be businessmen. “Petya and Misha” are real millionaires with a business in 20-30 cities. Only there is a nuance in this. They are millionaires just because they know how to push the suckers into bullshit. And not because they know how to create a successful value business.
The most fun thing about it is that these fuckers didn’t even understand that they bought shit.
FULLY MADE FRANCHISE
When buying a franchise, it is important to know exactly what you are buying. Selling a franchise what exactly are you selling. For example, buying a normal franchise of food delivery, a person buys a well-developed menu, packaging supply, constantly generating customer traffic, automated bookkeeping, marketing support, etc. It is not difficult to calculate how much it costs on the open market and see how much it costs in a franchise. And then weighing all the pros and cons to make a choice.
WHAT THE VARIABLES SELL LOW
Suckers buy the dream of Ivan the Fool, who sits on the stove and makes wishes with a magic pike. And that is why they are looking for wizards, but they find magicians who produce fruit in most "business courses" and "business clubs."
A well-formed franchise always has a scaling platform and a horizontal part of the product. Platforms of the new generation are different in that they are as automated as possible and protected from the “fool”. Those. with a normal approach, it is almost impossible to make blunders there. If we add a value product to this scalable platform, then we get a perfectly scalable business.
Therefore, when forming a product in your business, it is important to separate its vertical part (management system, services such as IT, marketing, product formation, design, remote accounting) and horizontal part (what we will scale, for example, logistics and food production in another city) .
It is precisely this division that we are now engaged in in the course of creating an NON-COMPETITIVE proposal without complex inventions.
Well, to you, friends, I recommend always to be as vigilant as possible and to think with your head, and not with emotions. There is no magic in the world, for the magicians of the foxerer now as “shit after the bath”.
I participate in the online course “HOW TO CREATE A COMPETITIVE PRODUCT WITHOUT COMPLEX INVENTIONS” with [id136716374 | Alexey Veryutin].
Read more about the marathon https://vkp.guru/land?ref=ALEKSANDR_MOLOKANOV356#report
# Non-competitiveProductVeryutin
# NoncompetitiveProductVeryutin @ alexeypiter
# VKP
# task5 @ alexeypiter
У записи 5 лайков,
0 репостов,
410 просмотров.
0 репостов,
410 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Молоканов
