Откуда возникает непонимание и ссоры? И еще более...

Откуда возникает непонимание и ссоры?
И еще более интересный вопрос - как связаны Наши отношения, дружба и бизнес?

Мы создаем отношения с первых дней на эмоциях, химия, страсть.
Далее эмоции меняются и приобретают другой характер, в такие моменты начинают возникать вопросы к себе и друг другу. Как провести время, вечер, выходные? Куда поехать и провести ли его вместе? Или каждый сам по себе свои дела, встречи, окружение.
Выбирая тот или иной ответ мы создаем какие то отношения. Каждый раз выбирая мы что-то создаем. И то что иногда может показаться мелочью и чем-то незначительным на самом деле является очень важным. Ибо истина она в мелочах, а из мелочей создается контекст. Результаты всех происходящих мелочей мы и наблюдаем в разговорах и взаимоотношениях.
Как говорил очень успешный предприниматель и владелец большой компании: Как Мы можем быть бизнесменами и управлять компаниями когда не можем удержать в голове продолжительное время одну самую главную мысль - зачем Мы начали бизнес и куда мы идем? А Вы задавались таким вопросом?
Очень здорово когда мы держим в голове ту самую важную мысль ради которой Мы что-то начинаем во взаимодействии с другими людьми - Мы вместе чтобы сделать людей вокруг Нас счастливыми. А это определенные действия, очень здорово когда нас с людьми которые рядом объединяют общие ценности и схожее мировозрение. Это тот фундамент который позволяет строить что-то большое. Долгие отношения, поддерживать людей которые рядом с нами на их пути чтобы стать Большими, играть в большую игру.
Так а почему мы иногда не понимаем друг друга?
Ответ довольно прост: мы о чем-то не говорили, но стали подразумевать, возникли ожидания. Они не оправдались - результат? ) А еще есть множество моментов когда Мы можем забыть о том что мы взаимодействуем со своим окружением чтобы поддерживать и делать людей счастливее, а если вектор переворачивается? Именно, мы начинаем требовать. Предъявлять.
Как все просто)
А как часто мы создаем отношения что в них существует полное доверие и открытость? Что Мы можем абсолютно свободно говорить о чем угодно, делиться своими мыслями, переживаниями и страхами если они есть, надеждами и идеями...
А что часто получается? Боимся что-то сказать - поскольку не знаем какая будет реакция, возникает барьер, чем больше таких барьеров - тем меньше открытости и взаимопонимания.
Как это проявляется - (например) Один человек хочет проводить больше времени вместе, в ответ - давай в другой раз. Что будет в другой раз? Мы не спросим и не предложим - результат барьеров стало больше. Что мы при этом создаем? То ли что является целью гармоничных отношений? Ситуация проходит и остается позади, а осадок остается надолго...
Как быть? Разговаривать и создавать больше открытости и доверия, истину рождает слово...
При этом следует помнить простые тезисы - отношения/дружба/деятельность команды - это глагол, обоюдные действия. Если они становятся односторонними - ....

Ну а страхи - их лучше отодвигать в сторону и держать в сознании что все что происходит в Нашей жизни - это проекция нас. Проекция внутреннего мира. И чтобы что-то изменить самое действенное - это идти вперед и меняться... Страхи только добавляют искажения этой проекции...

Как все это связано с бизнесом - точно также.
Мы также проецируем себя на Наши компании. Наши сотрудники воспринимают компанию по ее руководителю. Идут в компанию за руководителем и тот контекст который Мы создаем - формирует то как выглядит и функционирует Наша компания.
Что есть также проекция Нас.
И меняя что-то в себе (Добавляя дисциплинированности, улучшая здоровье, улучшая речь и отношение к людям, меняя одежду на более качественную) Мы меняем Наши компании, звучит странно - попробуйте)
Напишите Ваши наблюдения как что-то менялось в компании вслед за Вашими внутренними изменениями.

Всем хорошего дня!
Where does the misunderstanding and quarrels come from?
And an even more interesting question is how are our relations, friendship and business related?

We create relationships from the first days on emotions, chemistry, passion.
Further, emotions change and acquire a different character, at such moments questions to oneself and each other begin to arise. How to spend time, evening, weekend? Where to go and spend it together? Or each by himself own affairs, meetings, environment.
Choosing this or that answer we create some kind of relationship. Each time we choose, we create something. And what sometimes seems like a trifle and something insignificant is actually very important. For truth is in trifles, but context is created from trifles. The results of all the little things that are happening are what we observe in conversations and relationships.
In the words of a very successful entrepreneur and owner of a large company: How can we be businessmen and manage companies when we cannot keep one main idea in our head for a long time - why did we start a business and where are we going? Have you asked such a question?
It is great when we keep in mind that very important thought for the sake of which we start something in interaction with other people - we are together to make people around us happy. And these are certain actions, it is very cool when we with people who are nearby share common values ​​and a similar worldview. This is the foundation that allows you to build something big. Long-term relationships, support people who are next to us on their way to become Big, play a big game.
So why do we sometimes not understand each other?
The answer is quite simple: we did not talk about something, but began to imply that expectations arose. They did not materialize - the result? ) And there are also many moments when we can forget that we interact with our environment to support and make people happier, and if the vector is turned over? That is, we are starting to demand. To present.
Simple as that)
And how often do we create relationships that have full trust and openness in them? That we can absolutely freely talk about anything, share our thoughts, feelings and fears, if any, hopes and ideas ...
And what often happens? We are afraid to say something - since we don’t know what the reaction will be, a barrier arises, the more such barriers — the less openness and mutual understanding.
How is this manifested - (for example) One person wants to spend more time together, in return - come on another time. What will happen next time? We will not ask or offer - the result of the barriers has become greater. What do we create? Is that the goal of harmonious relationships? The situation passes and remains behind, and the sediment remains for a long time ...
How to be To speak and create more openness and trust, the word gives rise to truth ...
In this case, one should remember simple theses - relations / friendship / team activities - this is a verb, mutual actions. If they become one-sided - ....

Well, fears - it’s better to push them aside and keep in mind that everything that happens in Our lives is a projection of us. The projection of the inner world. And in order to change something, the most effective is to go forward and change ... Fears only add distortion to this projection ...

How it all relates to business is exactly the same.
We also project ourselves on our companies. Our employees perceive the company by its leader. They go to the company for the leader and the context that we create - shapes how our company looks and functions.
That there is also a projection of Us.
And changing something in ourselves (By adding discipline, improving health, improving speech and attitude towards people, changing clothes for better ones) We change our companies, it sounds strange - try it)
Write your observations about how something has changed in the company following your internal changes.

Have a nice day, everyone!
У записи 4 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев

Понравилось следующим людям