День 59. "КАК СОЗДАЮТСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ" Ты задумывался о...

День 59.
"КАК СОЗДАЮТСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ"

Ты задумывался о том как то хороший был день или плохой? соответствовал ли он ожиданиям или совсем нет? Понравился или сильно не понравился - отражается на результатах?
Какие выводы?
Мои были следующие - что несмотря на то что день с самого утра пошел по только ему ведомому сценарию, все планы на день получились перечеркнуты и сдвинуты - за день были приняты довольно важные решения о том почему система сегодня сегодня дала сбой, какие меры следует предпринять. Решения которые уже сегодня сразу запущены в работу, а именно распределяем блок работы с продуктом по зонам ответственности между 3мя сотрудниками, все это описываем точной документацией - которая уже готова, усиливаем еще функцию набора - к началу следующей недели к Нам присоединятся еще 2 девочки, и к началу недели выберу и возьму в работу менеджера проектов (тоже девочку)
А еще сегодня запустил еще 2 интересных инструмента по работе с продуктом которые в интервале недели уже дадут результаты.
Итого: через 10 дней Мы сможем полностью своими силами обеспечивать все Наши проекты, будут правильно оформлены документы по всем уровням.
Что очень радует - скорость реакции и внедрения изменений. Отклик уменьшился до 1го дня на принятие решений, и продолжает сокращаться до часов.
Сегодня с момента выявления слабых зон системы до начала действий по получению новых результатов прошло около 4 часов.
Можно еще сокращать этот интервал. Задача, возможное решение - в течение часа уже начало работ по внедрению! Это будет очень круто!

Так вот к базовому вопросу - мои выводы что результаты ВООБЩЕ не зависят от хорошо, плохо, нравится / не нравится. Есть линия действий. Действуем. Имеем результаты. Отклонения, корректируем курс и идем далее. ВСЕ!! Вот так просто...
Просто идем и делаем. Потому что выбрали.

Сегодня сложились 2 удивительные коммуникации. Одна с важным клиентом. Крайне продуктивно поговорили.
Вторая с ребятами из соседней организации с которыми столкнулись в Связном) Завтра обещали порекомендовать 2х очень грамотных и хороших девочек на открытые у меня позиции.
Здорово когда происходят такие неожиданные события)

По целям:
1. Купить BMW X5 или BMW X5M
Завтра закрываем 1й этап одного проекта.
В начале недели получаем за него деньги которые уходят в фонд BMW. В середине недели начинаю узнавать все детали по оформлению сделки и подготавливать сделку по покупке.

2. Запустить линию переработки творога на 2т в Демянске
Процесс. Нет измеримых результатов.

3. Сформировать структуру Мувинговой компании и привести к получению чистой прибыли 300 000 руб в мес
Описал выше.
Усиливаем команду. Уже сейчас Мы можем взять объем в 2-3 раза больше того который имеем на сегодня. Все силы сейчас направляю на то чтобы создать эффективную систему работы с продуктом, и еще создать дружную команду, увлеченную созданием большой и дружелюбной, яркой и эмоциональной компании.
Бьем параллельно по нескольким направлениям.
А еще что важно, сегодня разбирались в деловом клубе с тем что из себя представляет мотивация и разложили ее на составляющие (Спасибо Петру Громову - это было очень интересно и ценно!)
сделал для себя ряд открытий. Одно из которых то что я совершенно верю и более того уверен, что к 1му декабря прибыль компании будет 2 млн. руб / мес.

Вчера не отразилось голосование, мне важно Ваше мнение:
Какой из банковских инструментов посоветуете?

4. Вернуться к 3х дневным тренировкам по Муай Тай
Ничего.
тоже из сегодняшнего разбора мотивации интересный вывод - мне просто в моменте это неважно в сравнении с другими целями поэтому фокус внимания постоянно уходит на что-то другое.
Исправим!

5. Знакомиться и общаться с новым человеком каждый день.
Сегодня пообщались с девочкой с которой познакомились на Дне Рождения БМ (Она владелец турфирмы), активная, целеустремленная, энергичная - было интересно, узнал ряд интересных фактов об Индии)

6. Найти людей в команду
3ю девочку Мы все еще ожидаем))
Завтра проведу собеседования с 3 другими.
Возможно больше чем с 4мя.
Сегодня приходил интересный мальчик, но применить его к Нам некуда. Поэтому завтра его направлю к партнеру пообщаться по деятельности в продажах в ритейле или направлю его на собеседование в корпорацию. Там нужны грамотные ребята =)


7. Сформировать эффективный режим для организма
Нужно это выбрать)
как-то не хватает у меня на данную цель фокуса внимания)

8. Помогать другим людям в создании их бизнеса.
Был ряд интересных диалогов...

9. Внедрить в каждый бизнес ERP
Ничего.
Создаем модель неизбежности. Увязал отчетность и финансовые потоки что теперь сотрудники чтобы получить расходные средства будут вносить все данные в систему. По другому теперь уже не будет.

10. Вывести другие 2 направления (неосновные проекты) на показатели по 100 000 руб прибыли
Процесс выравнивания продукта идет. Все по плану.
По кадровой системе - увеличиваем ритм. Расширяем состав команды. Мы хотим видеть в Наших рядах людей которые приходят на работу для того чтобы создавать ценность, привносить в офис и коммуникации оптимизм, энергию, увлеченность, создавать вместе с Нами потрясающую кадровую компанию!
Если в твоем окружении есть такие люди и им может быть интересна работа в Нашей команде - рекомендуй!

game.molodost.bz
Day 59
"HOW THE RESULTS ARE CREATED"

Have you thought about how good or bad the day was? Did he live up to expectations or not at all? Did you like it or didn’t like it much - is it reflected in the results?
What are the findings?
My were the following - that despite the fact that the day since morning went according to his only scenario, all plans for the day turned out to be crossed out and shifted - quite important decisions were made over the day about why the system failed today, what measures should be taken. The solutions that are already immediately launched today, namely, we distribute the unit of work with the product into areas of responsibility between 3 employees, we describe all this with accurate documentation - which is already ready, we will strengthen the recruitment function - by the beginning of next week, 2 more girls will join us, and by the beginning of the week I will choose and take on a project manager (also a girl)
And today I launched 2 more interesting tools for working with the product that will already give results in the interval of a week.
Total: in 10 days we will be able to fully provide all of our projects on our own, documents at all levels will be correctly executed.
What is very pleasing is the speed of reaction and implementation of changes. The response decreased to 1 day on decision-making, and continues to be reduced to hours.
Today, about 4 hours have passed from the moment of identifying weak zones of the system to the start of actions to obtain new results.
You can still shorten this interval. The task, a possible solution - within an hour already the start of implementation! It will be very cool!

So to the basic question - my conclusions are that the results DO NOT depend on good, bad, like / dislike. There is a line of action. We are acting. We have results. Deviations, we correct the course and go further. EVERYTHING!! So simple ...
Just go and do it. Because they have chosen.

Today there are 2 amazing communications. One with an important customer. We talked very productively.
The second with the guys from a neighboring organization that I encountered in Svyaznoy) Tomorrow they promised to recommend 2 very literate and good girls to open positions with me.
It's great when such unexpected events occur)

By objectives:
1. Buy a BMW X5 or BMW X5M
Tomorrow we close the 1st stage of one project.
At the beginning of the week we get money for it that goes to the BMW fund. In the middle of the week, I begin to find out all the details on the execution of the transaction and prepare the purchase transaction.

2. Launch 2t cottage cheese processing line in Demyansk
Process. No measurable results.

3. Form a structure of the Moving Company and result in a net profit of 300,000 rubles per month
Described above.
Strengthen the team. Already now, we can take a volume 2-3 times more than what we have today. I now direct all my efforts to create an effective system for working with the product, and also to create a friendly team, keen on creating a large and friendly, vibrant and emotional company.
We hit in parallel in several directions.
And what’s important, today we understood the business club with what motivation is and decomposed it into components (Thanks to Peter Gromov - it was very interesting and valuable!)
made a number of discoveries for himself. One of which is that I completely believe and, moreover, I’m sure that by December 1st, the company's profit will be 2 million rubles / month.

Yesterday the vote did not reflect, your opinion is important to me:
Which banking tool do you recommend?

4. Return to 3 day Muay Thai training
Nothing.
also an interesting conclusion from today's analysis of motivation - I just don’t care at the moment in comparison with other goals, so the focus of attention constantly goes to something else.
Fix it!

5. Meet and chat with a new person every day.
Today we talked with a girl whom we met at BM's birthday (She is the owner of a travel agency), active, purposeful, energetic - it was interesting, I learned a number of interesting facts about India)

6. Find people on the team
3rd girl We are still waiting))
Tomorrow I will interview with 3 others.
Perhaps more than 4.
Today an interesting boy came, but there is nowhere to apply it to Us. Therefore, tomorrow I’ll send him to a partner to talk about retail sales activities or send him to an interview with the corporation. Literate guys are needed there =)
 

7. Form an effective regimen for the body
You need to choose this)
somehow I don’t have enough attention for this purpose)

8. Assist other people in building their business.
There were a number of interesting dialogs ...

9. Implement ERP in every business
Nothing.
We create a model of inevitability. I linked reporting and financial flows so that now employees will enter all the data into the system in order to receive expenditures. It will no longer be different.

10. To withdraw the other 2 areas (non-core projects) for indicators of 100,000 rubles profit
The product alignment process is ongoing. All according to plan.
According to the personnel system - increase the rhythm. We are expanding the composition of the team. We want to see in Our ranks people who come to work in order to create value, bring
У записи 3 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев

Понравилось следующим людям