День 81.
"ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕГРАД"
Чем с более широким кругом людей из сообщества предпринимателей я общаюсь - тем больший ЧСМ меня одолевает)
Когда наблюдаешь прогресс за год-полтора в разы по объему и усложнению деятельности, построению команды, как ребята выходят на очень серьезный уровень...
После встряски вчерашнего дня картинка сильно изменилась и приняла несколько иной вид.
Особенно в вопросах того какую команду Мы создаем, и каких людей берем в компанию. Принял для себя вчера что обучать людей - не является моей сильной стороной. Поэтому чем пытаться преодолеть это и научиться - очень правильный вопрос - ЗАЧЕМ?? (слишком много ошибок, на которых просто теряем время, которое очень сказывается на результатах и финансовых показателях)
Сильные стороны другие. Собственно на них и будем делать акцент.
Поэтому уже начали реализовывать другой подход, когда Мы выбираем из тех людей которые уже имеют необходимые Навыки и опыт. Сейчас именно данный этап, далее Мы придем к этапу когда создадим свою систему обучения новых сотрудников, опишем стандарты по которым будет работать компания, когда сильным преимуществом компании станет поток обучения и повышения квалификации сотрудников внутри компании.
Вчера 3 человека сообщили о том что они покидают Нашу компанию, сегодня уже взяли 2х новых людей.
Любую негативную ситуацию - можно видеть в конструктивном свете, того какие действия нужно предпринять.
По целям:
1. Купить BMW X5 или BMW X5M
В течение 10 дней деньги на покупку машины будут аккумулированы на отдельной карте.
Вероятно для того чтобы успеть уложиться в период 90 дней - схема будет лизинг и в России.
Что-то с Эстонией придумаем - но видимо позже)
2. Запустить линию переработки творога на 2т в Демянске
Разобрались с очередным этапом взаимодействия с гос. учреждениями по документам. Зачем у Нас в стране все так усложняют.
Взаимодействие по получению пары справок уже продолжается 4й день и уже перешло в занимательный квест.
Сегодня выяснили о том что Нас ждет по получению лицензии по розливу воды. Удивился.
В целом - движемся. Правда цель запустить линию к 1му октября - оказалась малореальной..
Продолжаем шаг за шагом поступательное движение.
3. Сформировать структуру Мувинговой компании и привести к получению чистой прибыли 300 000 руб в мес
В понедельник приступает к работе HR.
Ранее уже работали с этой девушкой удаленно. Знаю на что она способна.
Появился вариант подрядчика по массовому подбору. Создаем воронку различных вариантов чтобы сфокусированно действовать в той области где Мы сдерживаемся. Начиная со следующей недели создам малую группу по решению этой задачи. Будем ежедневно делать замеры. Мне нравится та картинка к которой придем уже через неделю :)
Пора расти ;)
4. Вернуться к 3х дневным тренировкам по Муай Тай
Ничего.
5. Знакомиться и общаться с новым человеком каждый день.
Пообщался с несколькими людьми по рабочим вопросам в корпорации.
Как мне нравится подход каждого в БГ.
Быстро, точно, лаконично, исчерпывающе. За 45 минут нахождения в офисе удалось сделать многое.
6. Найти людей в команду
2 человека приступают к работе в понедельник.
Еще 2х возьмем видимо в течение недели двух.
7. Сформировать эффективный режим для организма
Пошел спать.
Завтра встаю в 7.
До конца the game буду ложиться до полуночи и вставать до рассвета. Внедрю это. Точка.
8. Создать личный бренд.
Размышляю над базовым вопросом - того каким будет транслируемый образ.
9. Внедрить в каждый бизнес ERP
...
10. Вывести другие 2 направления (неосновные проекты) на показатели по 100 000 руб прибыли
Вчера написал что девочка попросила найти ей замену. Одна девочка уже выходит в понедельник, вместо одной возьмем двух))
С понедельника-вторника добавим к инструментам SuperJob
Во второй компании тоже очень собранное и шаг за шагом движение к развитию.
Не знаю успеваем ли вывести компанию на +100 тр прибыли к 1му октября - но думаю в течение 2-3 недель данная планка уже будет достигнута.
Завтра будет интересный день и велопробег))
Game.molodost.bz
"ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕГРАД"
Чем с более широким кругом людей из сообщества предпринимателей я общаюсь - тем больший ЧСМ меня одолевает)
Когда наблюдаешь прогресс за год-полтора в разы по объему и усложнению деятельности, построению команды, как ребята выходят на очень серьезный уровень...
После встряски вчерашнего дня картинка сильно изменилась и приняла несколько иной вид.
Особенно в вопросах того какую команду Мы создаем, и каких людей берем в компанию. Принял для себя вчера что обучать людей - не является моей сильной стороной. Поэтому чем пытаться преодолеть это и научиться - очень правильный вопрос - ЗАЧЕМ?? (слишком много ошибок, на которых просто теряем время, которое очень сказывается на результатах и финансовых показателях)
Сильные стороны другие. Собственно на них и будем делать акцент.
Поэтому уже начали реализовывать другой подход, когда Мы выбираем из тех людей которые уже имеют необходимые Навыки и опыт. Сейчас именно данный этап, далее Мы придем к этапу когда создадим свою систему обучения новых сотрудников, опишем стандарты по которым будет работать компания, когда сильным преимуществом компании станет поток обучения и повышения квалификации сотрудников внутри компании.
Вчера 3 человека сообщили о том что они покидают Нашу компанию, сегодня уже взяли 2х новых людей.
Любую негативную ситуацию - можно видеть в конструктивном свете, того какие действия нужно предпринять.
По целям:
1. Купить BMW X5 или BMW X5M
В течение 10 дней деньги на покупку машины будут аккумулированы на отдельной карте.
Вероятно для того чтобы успеть уложиться в период 90 дней - схема будет лизинг и в России.
Что-то с Эстонией придумаем - но видимо позже)
2. Запустить линию переработки творога на 2т в Демянске
Разобрались с очередным этапом взаимодействия с гос. учреждениями по документам. Зачем у Нас в стране все так усложняют.
Взаимодействие по получению пары справок уже продолжается 4й день и уже перешло в занимательный квест.
Сегодня выяснили о том что Нас ждет по получению лицензии по розливу воды. Удивился.
В целом - движемся. Правда цель запустить линию к 1му октября - оказалась малореальной..
Продолжаем шаг за шагом поступательное движение.
3. Сформировать структуру Мувинговой компании и привести к получению чистой прибыли 300 000 руб в мес
В понедельник приступает к работе HR.
Ранее уже работали с этой девушкой удаленно. Знаю на что она способна.
Появился вариант подрядчика по массовому подбору. Создаем воронку различных вариантов чтобы сфокусированно действовать в той области где Мы сдерживаемся. Начиная со следующей недели создам малую группу по решению этой задачи. Будем ежедневно делать замеры. Мне нравится та картинка к которой придем уже через неделю :)
Пора расти ;)
4. Вернуться к 3х дневным тренировкам по Муай Тай
Ничего.
5. Знакомиться и общаться с новым человеком каждый день.
Пообщался с несколькими людьми по рабочим вопросам в корпорации.
Как мне нравится подход каждого в БГ.
Быстро, точно, лаконично, исчерпывающе. За 45 минут нахождения в офисе удалось сделать многое.
6. Найти людей в команду
2 человека приступают к работе в понедельник.
Еще 2х возьмем видимо в течение недели двух.
7. Сформировать эффективный режим для организма
Пошел спать.
Завтра встаю в 7.
До конца the game буду ложиться до полуночи и вставать до рассвета. Внедрю это. Точка.
8. Создать личный бренд.
Размышляю над базовым вопросом - того каким будет транслируемый образ.
9. Внедрить в каждый бизнес ERP
...
10. Вывести другие 2 направления (неосновные проекты) на показатели по 100 000 руб прибыли
Вчера написал что девочка попросила найти ей замену. Одна девочка уже выходит в понедельник, вместо одной возьмем двух))
С понедельника-вторника добавим к инструментам SuperJob
Во второй компании тоже очень собранное и шаг за шагом движение к развитию.
Не знаю успеваем ли вывести компанию на +100 тр прибыли к 1му октября - но думаю в течение 2-3 недель данная планка уже будет достигнута.
Завтра будет интересный день и велопробег))
Game.molodost.bz
Day 81
"OVERCOMING OBSTACLES"
The more I communicate with a wider circle of people from the entrepreneurial community, the greater the ChSM overcomes me)
When you observe progress over a year and a half at times in terms of volume and complexity of activities, team building, how the guys reach a very serious level ...
After shaking yesterday, the picture changed a lot and took on a slightly different look.
Especially in matters of which team we are creating and what kind of people we take to the company. I took for myself yesterday that educating people is not my forte. Therefore, than trying to overcome this and learn is a very correct question - WHY ?? (too many mistakes, which simply lose time, which greatly affects the results and financial performance)
Strengths are different. Actually, we will focus on them.
Therefore, we have already begun to implement a different approach, when we choose from those people who already have the necessary Skills and experience. Now this is the stage, then we will come to the stage when we create our own system for training new employees, describe the standards by which the company will work, when the strong advantage of the company will be the flow of training and professional development of employees within the company.
Yesterday 3 people reported that they were leaving our company, today they have already taken 2 new people.
Any negative situation can be seen in a constructive light of what actions need to be taken.
By objectives:
1. Buy a BMW X5 or BMW X5M
Within 10 days, the money to buy a car will be accumulated on a separate card.
Probably in order to manage to meet the deadline of 90 days, the scheme will also be leased in Russia.
We’ll come up with Estonia - but apparently later)
2. Launch 2t cottage cheese processing line in Demyansk
We figured out the next stage of interaction with the state. institutions for documents. Why in our country everything is so complicated.
The interaction to obtain a pair of certificates is already ongoing on the 4th day and has already passed into an entertaining quest.
Today we found out what awaits us in obtaining a license for bottling water. I was surprised.
In general, we are moving. True, the goal of launching the line by October 1st was unrealistic ..
We continue step by step progressive movement.
3. Form a structure of the Moving Company and result in a net profit of 300,000 rubles per month
On Monday, HR starts work.
Previously, we worked with this girl remotely. I know what she is capable of.
There was a version of the contractor for mass selection. We create a funnel of various options to focus in the area where we restrain. Starting next week I will create a small group to solve this problem. We will take daily measurements. I like that picture to which we will come in a week :)
It's time to grow;)
4. Return to 3 day Muay Thai training
Nothing.
5. Meet and chat with a new person every day.
Talked with several people on working issues in the corporation.
How I like everyone’s approach to the BG.
Quickly, accurately, concisely, comprehensively. In 45 minutes of being in the office, much has been done.
6. Find people on the team
2 people start work on Monday.
We will take another 2x probably within a week or two.
7. Form an effective regimen for the body
I went to sleep.
I get up at 7 tomorrow.
Until the end of the game I will go to bed until midnight and get up before dawn. Implant it. Point.
8. Create a personal brand.
I’m thinking about the basic question of what the broadcast image will be like.
9. Implement ERP in every business
...
10. To withdraw the other 2 areas (non-core projects) for indicators of 100,000 rubles profit
Yesterday I wrote that the girl asked me to find a replacement. One girl is already coming out on Monday, instead of one we’ll take two))
From Monday to Tuesday, add SuperJob to the tools
The second company also has a very collected and step by step movement towards development.
I don’t know if we manage to bring the company to +100 tr profit by October 1st - but I think this level will be reached within 2-3 weeks.
Tomorrow will be an interesting day and bike ride))
Game.molodost.bz
"OVERCOMING OBSTACLES"
The more I communicate with a wider circle of people from the entrepreneurial community, the greater the ChSM overcomes me)
When you observe progress over a year and a half at times in terms of volume and complexity of activities, team building, how the guys reach a very serious level ...
After shaking yesterday, the picture changed a lot and took on a slightly different look.
Especially in matters of which team we are creating and what kind of people we take to the company. I took for myself yesterday that educating people is not my forte. Therefore, than trying to overcome this and learn is a very correct question - WHY ?? (too many mistakes, which simply lose time, which greatly affects the results and financial performance)
Strengths are different. Actually, we will focus on them.
Therefore, we have already begun to implement a different approach, when we choose from those people who already have the necessary Skills and experience. Now this is the stage, then we will come to the stage when we create our own system for training new employees, describe the standards by which the company will work, when the strong advantage of the company will be the flow of training and professional development of employees within the company.
Yesterday 3 people reported that they were leaving our company, today they have already taken 2 new people.
Any negative situation can be seen in a constructive light of what actions need to be taken.
By objectives:
1. Buy a BMW X5 or BMW X5M
Within 10 days, the money to buy a car will be accumulated on a separate card.
Probably in order to manage to meet the deadline of 90 days, the scheme will also be leased in Russia.
We’ll come up with Estonia - but apparently later)
2. Launch 2t cottage cheese processing line in Demyansk
We figured out the next stage of interaction with the state. institutions for documents. Why in our country everything is so complicated.
The interaction to obtain a pair of certificates is already ongoing on the 4th day and has already passed into an entertaining quest.
Today we found out what awaits us in obtaining a license for bottling water. I was surprised.
In general, we are moving. True, the goal of launching the line by October 1st was unrealistic ..
We continue step by step progressive movement.
3. Form a structure of the Moving Company and result in a net profit of 300,000 rubles per month
On Monday, HR starts work.
Previously, we worked with this girl remotely. I know what she is capable of.
There was a version of the contractor for mass selection. We create a funnel of various options to focus in the area where we restrain. Starting next week I will create a small group to solve this problem. We will take daily measurements. I like that picture to which we will come in a week :)
It's time to grow;)
4. Return to 3 day Muay Thai training
Nothing.
5. Meet and chat with a new person every day.
Talked with several people on working issues in the corporation.
How I like everyone’s approach to the BG.
Quickly, accurately, concisely, comprehensively. In 45 minutes of being in the office, much has been done.
6. Find people on the team
2 people start work on Monday.
We will take another 2x probably within a week or two.
7. Form an effective regimen for the body
I went to sleep.
I get up at 7 tomorrow.
Until the end of the game I will go to bed until midnight and get up before dawn. Implant it. Point.
8. Create a personal brand.
I’m thinking about the basic question of what the broadcast image will be like.
9. Implement ERP in every business
...
10. To withdraw the other 2 areas (non-core projects) for indicators of 100,000 rubles profit
Yesterday I wrote that the girl asked me to find a replacement. One girl is already coming out on Monday, instead of one we’ll take two))
From Monday to Tuesday, add SuperJob to the tools
The second company also has a very collected and step by step movement towards development.
I don’t know if we manage to bring the company to +100 tr profit by October 1st - but I think this level will be reached within 2-3 weeks.
Tomorrow will be an interesting day and bike ride))
Game.molodost.bz
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев
