День 7. "СУМБУР" Опять непонятно что утром было...

День 7.
"СУМБУР"

Опять непонятно что утром было со здоровьем. Уже больше недели до конца не поправлюсь. В результате утром выпил лекарства и еще несколько часов дал организму сна.

Дальше большую часть дня занимался корректировкой фин. плана и показателей по ДМЗ. Получением необходимых данных. Почему людям проще делать все что угодно чтобы получить данные во время было квестом на грани фантастики, нежели изначально взять и сделать как договаривались? Загадка..

Что порадовало. Вне зависимости от того уделяю ли я некоторым процессам внимание или нет - команда самостоятельна. Двигаемся вперед. Нужно чтобы таким областей было больше.

По целям:
1. Запустить линию по переработке творога в Демянске на 2 тонны
Написал выше.
Получили ряд коммерческих. В частности по покупке молоковозов от лизинговых компаний.
Отправил запрос на коммерческое по полностью автоматизированной линии.
Корректируем некоторые данные. Собираем сметы.

2. Ежемесячно отправлять деньги Маме в размере 50 тыс руб и поддержать сестру в старте бизнеса, достичь 100 000 руб прибыли
Ничего.

3. Создать деятельность Группы Компаний NSG с прибылью в 1 млн в месяц к 1му декабря.
Определились с Колл центром. Завтра включаем сразу на максимум рекламу и смотрим на результат.
Возрастают с каждым днем статистики по воронке в кадровой компании.
Опробовали новый канал рекламы по набору рабочих - дал хорошие результаты. Будем использовать и далее.
Осталось внедрить еще несколько. Ведем над этим работу.

4. Запустить новый "товарный" бизнес на 300 000 руб прибыли в мес к 1му декабря
Столкнулись с замедлением по наполнению ИМ.
Определили какие корректировки нужно внести в рекламную компанию.
Сделали еще 1 шаг к продажам. Возможно уже завтра будет первая из них!

5. Каждый месяц летать в новую страну не менее чем на 2 дня
Ничего

6. Организовать бизнес ужины по четвергам
Ничего.

7. Довести 4х человек до показателей по прибыли в 300 000 руб в мес.
Подтвержден еще 1 участник проекта.
Интересная ситуация. Большие обороты за пол года. Очень низкая рентабельность. Есть что улучшить в оргструктуре.
В ближайшие дни определим 2-3 ключевых действия на которые направим фокус внимания.
Радует динамика взаимодействия инициативной группы. Выделились лидеры по темпу)

8. Создать личный бренд и сделать его узнаваемым на аудиторию в 10 000 человек
Ничего

9. Завершать рабочий день до 20.00. Выделить 4 дня в неделю для занятий спортом.
Рабочий день завершил почти в 20) Все же позже)

10. Знакомиться каждый день с новым человеком, рассказывать о нем чем он интересен и чем может быть полезен (при его желании)
Познакомился 2 интересными людьми.

Сегодня без инсайтов :)
Day 7
"WELTER"

Again, it is not clear what happened to health in the morning. Already more than a week until the end I will not recover. As a result, he drank medicine in the morning and gave the body some more sleep.

Further, most of the day was engaged in adjusting the fin. plan and indicators for DMZ. Obtaining the necessary data. Why is it easier for people to do anything to get data during a quest on the brink of science fiction, rather than initially take and do as agreed? The riddle ..

What pleased you. Regardless of whether I pay attention to some processes or not, the team is independent. We move forward. It is necessary that there be more such areas.

By objectives:
1. Launch 2 tons of cottage cheese processing line in Demyansk
Wrote above.
Got a number of commercial ones. In particular, the purchase of milk carriers from leasing companies.
I sent a commercial request through a fully automated line.
Correct some data. We collect estimates.

2. Monthly send money to Mom in the amount of 50 thousand rubles and support my sister in starting a business, reach 100 000 rubles profit
Nothing.

3. To create the activities of the NSG Group of Companies with a profit of 1 million per month by December 1st.
Decided on the Call center. Tomorrow we immediately turn on the maximum advertising and look at the result.
The statistics on the funnel in the personnel company are growing every day.
We tested a new advertising channel for recruiting workers - it gave good results. We will use further.
It remains to introduce a few more. We are working on this.

4. Launch a new "product" business for 300,000 rubles profit per month by December 1st
Faced a slowdown in filling MI.
We determined what adjustments need to be made to the advertising company.
They took another 1 step to sales. Perhaps tomorrow will be the first of them!

5. Every month fly to a new country for at least 2 days
Nothing

6. Organize business dinners on Thursdays
Nothing.

7. Bring 4 people to profit indicators of 300,000 rubles per month.
Another 1 project participant has been confirmed.
An interesting situation. High speed for half a year. Very low profitability. There is something to improve in the organizational structure.
In the coming days, we will determine 2-3 key actions that we will focus on.
Pleased with the dynamics of the interaction of the initiative group. The leaders stood out by pace)

8. Create a personal brand and make it recognizable to an audience of 10,000 people
Nothing

9. End the working day until 20.00. Allocate 4 days a week for sports.
The working day ended at almost 20) Still later)

10. Get acquainted with a new person every day, talk about him how he is interesting and what can be useful (if he wants to)
Met 2 interesting people.

Today without insights :)
У записи 2 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев

Понравилось следующим людям