День 57.
Сегодня без техник.
Из наблюдений за процессом - нужно усиливать те процессы и каналы которые срабатывают.
И создавать условия для рабочих групп - когда нет возможности отклониться от курса, к этому идем шаг за шагом.
Как часто у тебя бывало состояние что вроде целый день что-то делаешь, постоянно занят, на обед выйти некогда, то один человек позвонил, то за новую задачу принялись, то коллега отвлекла, то еще клиент позвонил - вот уже вечер, весь день в делах и суете - внутреннее чувство гордости как я устал и как прекрасно поработал!
А по факту? Начиная выражать результаты в цифрах, в статистиках - как-то даже и непонятно что написать.
Законченных циклов нет, все что делали - все захвачено и недоделано.
Знакомо?
Вот и мы сталкиваемся поэтому внедряем определенную цепочку документов которые каждый сотрудник готовит каждый день и по которым производится проверка в том ли направлении Мы двигаемся?
Всем прекрасной пятницы!
Сегодня без техник.
Из наблюдений за процессом - нужно усиливать те процессы и каналы которые срабатывают.
И создавать условия для рабочих групп - когда нет возможности отклониться от курса, к этому идем шаг за шагом.
Как часто у тебя бывало состояние что вроде целый день что-то делаешь, постоянно занят, на обед выйти некогда, то один человек позвонил, то за новую задачу принялись, то коллега отвлекла, то еще клиент позвонил - вот уже вечер, весь день в делах и суете - внутреннее чувство гордости как я устал и как прекрасно поработал!
А по факту? Начиная выражать результаты в цифрах, в статистиках - как-то даже и непонятно что написать.
Законченных циклов нет, все что делали - все захвачено и недоделано.
Знакомо?
Вот и мы сталкиваемся поэтому внедряем определенную цепочку документов которые каждый сотрудник готовит каждый день и по которым производится проверка в том ли направлении Мы двигаемся?
Всем прекрасной пятницы!
Day 57
Today without techniques.
From observations of the process - it is necessary to strengthen those processes and channels that are triggered.
And to create conditions for working groups - when there is no way to deviate from the course, we go to this step by step.
How often did you have the condition that you seemed to be doing something all day, constantly busy, there was no time to go out for lunch, then one person called, then they started a new task, then a colleague distracted, then another client called - it's already evening, all day in business and bustle - an inner sense of pride how tired I am and how well I worked!
But in fact? Starting to express the results in numbers, in statistics - somehow it’s not even clear what to write.
There are no completed cycles, everything that was done - everything is captured and unfinished.
Is that familiar?
So we are faced therefore we introduce a certain chain of documents that every employee prepares every day and which checks in which direction we are moving.
Have a great Friday everyone!
Today without techniques.
From observations of the process - it is necessary to strengthen those processes and channels that are triggered.
And to create conditions for working groups - when there is no way to deviate from the course, we go to this step by step.
How often did you have the condition that you seemed to be doing something all day, constantly busy, there was no time to go out for lunch, then one person called, then they started a new task, then a colleague distracted, then another client called - it's already evening, all day in business and bustle - an inner sense of pride how tired I am and how well I worked!
But in fact? Starting to express the results in numbers, in statistics - somehow it’s not even clear what to write.
There are no completed cycles, everything that was done - everything is captured and unfinished.
Is that familiar?
So we are faced therefore we introduce a certain chain of documents that every employee prepares every day and which checks in which direction we are moving.
Have a great Friday everyone!
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев
