Продолжение. Часть 4.
????????????
2007-2008.
Этот период жизни я называю - «Мы предпринимали, как могли».
Тогда не было никаких школ по бизнесу, мы читали Джека Траута и раннего Манна.
CRM? Что это, мать вашу?) Excel нам в помощь)))
Лиды?) Я вас умоляю, модуль в газете «Мой район» - лучшее))))
-
[Я забыл сказать в прошлой части, что в 2005 году меня пригласили в «Российское Кадетское Братство», где я с 2005 по 2011 возглавлял Северо-Запад РФ и входил в руководящий аппарат Международной ассоциации суворовцев, нахимовцев и кадет.
Это была общественная работа, которая свела меня с очень интересными людьми и дала очень многие крутые проекты, которые (к сожалению) не могу озвучить публично].
-
????
▪️ В 2007 году я открываю для сестры агентство недвижимости «Авторитет Недвижимость».
▪️Летом этого года, открываю курьерскую службу «Timur & Co”, которая занималась экспресс-доставкой почты и грузов до 10кг, по Питеру.
▪️Ошибочно решаю запустить глянец #СОЛЬ и прогораю на этом.
▪️В рамках «кадетской истории» запускаю группу компаний «КАДЕКОН» (Кадетский Консорциум). В него входят:
▪️«Кадекон-Технологии», продажа и настройка компьютерных систем для бизнеса.
▪️«Кадекон-Недвижимость», продажа и аренда.
▪️ «Кадекон-Безопасность» (охрана объектов, мониторинг транспорта и установка систем безопасности), которую открыл с друзьями-однокашниками.
-
Мы создавали новые продукты и решения, денег на обороты катастрофически не хватало.
Пошли кредиты и займы под % у «хулиганов». И было очень странное чувство, вот по оборотам гуляет очень неплохие суммы, а вытащить их ты на себя не можешь.
Иначе ПЦ. Очень важно ещё упомянуть тот факт, что в недвижке процветало воровство. Приходилось наказывать и прощаться. Не было тогда популярных решений типа «колл-трекинг» и ведение сделок в CRM.
☑️ Итог простой:
Конец 2008 года, я расхожусь с партнерами по «охранке». Слава богу, что мы остались друзьями, а не врагами. Это стоило многих лет.
И общий минус по всем проектам - 7 млн рублей, который за 3 года стал 11 млн.
Меня погубило к концу 2008 году не «воровство» или «расход с партнерами». Нет!
???? Моя распыленность и многозадочность. Концентрация отсутствовала напрочь!!!
????
Продолжение следует...
????????????
2007-2008.
Этот период жизни я называю - «Мы предпринимали, как могли».
Тогда не было никаких школ по бизнесу, мы читали Джека Траута и раннего Манна.
CRM? Что это, мать вашу?) Excel нам в помощь)))
Лиды?) Я вас умоляю, модуль в газете «Мой район» - лучшее))))
-
[Я забыл сказать в прошлой части, что в 2005 году меня пригласили в «Российское Кадетское Братство», где я с 2005 по 2011 возглавлял Северо-Запад РФ и входил в руководящий аппарат Международной ассоциации суворовцев, нахимовцев и кадет.
Это была общественная работа, которая свела меня с очень интересными людьми и дала очень многие крутые проекты, которые (к сожалению) не могу озвучить публично].
-
????
▪️ В 2007 году я открываю для сестры агентство недвижимости «Авторитет Недвижимость».
▪️Летом этого года, открываю курьерскую службу «Timur & Co”, которая занималась экспресс-доставкой почты и грузов до 10кг, по Питеру.
▪️Ошибочно решаю запустить глянец #СОЛЬ и прогораю на этом.
▪️В рамках «кадетской истории» запускаю группу компаний «КАДЕКОН» (Кадетский Консорциум). В него входят:
▪️«Кадекон-Технологии», продажа и настройка компьютерных систем для бизнеса.
▪️«Кадекон-Недвижимость», продажа и аренда.
▪️ «Кадекон-Безопасность» (охрана объектов, мониторинг транспорта и установка систем безопасности), которую открыл с друзьями-однокашниками.
-
Мы создавали новые продукты и решения, денег на обороты катастрофически не хватало.
Пошли кредиты и займы под % у «хулиганов». И было очень странное чувство, вот по оборотам гуляет очень неплохие суммы, а вытащить их ты на себя не можешь.
Иначе ПЦ. Очень важно ещё упомянуть тот факт, что в недвижке процветало воровство. Приходилось наказывать и прощаться. Не было тогда популярных решений типа «колл-трекинг» и ведение сделок в CRM.
☑️ Итог простой:
Конец 2008 года, я расхожусь с партнерами по «охранке». Слава богу, что мы остались друзьями, а не врагами. Это стоило многих лет.
И общий минус по всем проектам - 7 млн рублей, который за 3 года стал 11 млн.
Меня погубило к концу 2008 году не «воровство» или «расход с партнерами». Нет!
???? Моя распыленность и многозадочность. Концентрация отсутствовала напрочь!!!
????
Продолжение следует...
0
У записи 27 лайков,
0 репостов,
1110 просмотров.
0 репостов,
1110 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Сергей Родин
