Впервые в жизни почувствовал внутреннюю потребности соблюсти пост. После службы спросил у батюшки совета, мол, какие рекомендации, как подготовиться к "великому посту".
На это батюшка, в свойственной манере, он рассказал интересную притчу. Смысл её можно уложить в одну фразу - "Нужно иметь дерзновение".
Меня эта фраза заставила задуматься. У неё сильно иное значение, чем может показаться на первый взгляд. И ничего общего с "дерзостью" она не имеет :)
А дерзости вокруг конечно много. Вот история одна.
После первого года существования агентства мы решили расширяться и стали подбирать менеджеров. У каждого второго кандидата была "боль" под названием "бонус". Кому-то его не выплатили, кому-то задержали.
Слушая истории кандидатов я еще подумал про себя - "какие плохие работодатели! Ужас!"
(В 2012 год event агентства между собой еще не так активно общались, поэтому был информационный вакуум на рынке)
Спустя годы, количество "травмированных" кандидатов не уменьшалось и меня это подтолкнуло на создание самой прозрачной на рынке ивентов бонусную систему:
- была создана ментальная карта, которая четко разграничивала функционал newbiz, аккаунта и проджекта;
- был прописан понятный check list закрытия проекта, состоящий из 7 простых пунктов;
- был разработан online калькулятор, в котором сотрудник стал видеть уже на этапе тендера сколько он получит денег и в какие конкретные! дни;
- формула расчета бонусной части фиксировалась на календарный год без изменений;
- и самое важное, все вышеперечисленное стало неотъемлемой частью трудового договора!
Понятные правила игры помогли привлечь в компанию #БИГДЖЕК крутых ивентеров и сэкономить много нервов.
Но, как показал опыт, зачастую, проблема вовсе не в работодателе...
В нашу индустрию, к сожалению, можно прийти "с улицы", без опыта, без рекомендаций и без образования. И как следствие - без уважения.
Без уважения к твоему Бизнесу, к твоему Cash Flow, к твоему платежному календарю.
Во многих странах фундаментом уважения служит правовая система, юриспруденция.
К слову, несколько примеров из нашего права:
- Почему у нас разрешенная скорость 60 км/час, а все ездят 79? Потому что законы несовершенные (leges imperfectae) - нарушаешь, а наказания нет.
- На ЮрФаке узнал интересный термин "Потребительский экстремизм". Оказывается, наше законодательство о Защите Прав Потребителей имеет оч-е-е-нь сильный перекос в пользу потребителя и на этом многие делают деньги.
В малом бизнесе похожая история:
- Бывший сотрудник требует ему заплатить на 20.000 руб больше бонуса, иначе он напишет плохой отзыв в интернете
- Дизайнер фриленсер сделал вопреки договору дизайн позже deadlin'а, но просит всю сумму, так как иначе расскажет другим, что с тобой лучше не работать.
Я знаю десятки предпринимателей, у которых еще сотни подобных историй. Люди бизнеса знают, что самое ценное - время, поэтому выбирают тактику "Собаки лают - караван идет". И платят, переплачивают, терпят... А иногда идут в суд.
Впереди прощеное воскресенье.
Пойду готовиться. И искать дерзновение.
Сегодня (5 марта) в 19:00 проведу прямой эфир у себя в https://www.instagram.com/nikolay_andreev/ на тему создания личного бренда и бизнес-процессов с этим связанных. Присоединишься?
На это батюшка, в свойственной манере, он рассказал интересную притчу. Смысл её можно уложить в одну фразу - "Нужно иметь дерзновение".
Меня эта фраза заставила задуматься. У неё сильно иное значение, чем может показаться на первый взгляд. И ничего общего с "дерзостью" она не имеет :)
А дерзости вокруг конечно много. Вот история одна.
После первого года существования агентства мы решили расширяться и стали подбирать менеджеров. У каждого второго кандидата была "боль" под названием "бонус". Кому-то его не выплатили, кому-то задержали.
Слушая истории кандидатов я еще подумал про себя - "какие плохие работодатели! Ужас!"
(В 2012 год event агентства между собой еще не так активно общались, поэтому был информационный вакуум на рынке)
Спустя годы, количество "травмированных" кандидатов не уменьшалось и меня это подтолкнуло на создание самой прозрачной на рынке ивентов бонусную систему:
- была создана ментальная карта, которая четко разграничивала функционал newbiz, аккаунта и проджекта;
- был прописан понятный check list закрытия проекта, состоящий из 7 простых пунктов;
- был разработан online калькулятор, в котором сотрудник стал видеть уже на этапе тендера сколько он получит денег и в какие конкретные! дни;
- формула расчета бонусной части фиксировалась на календарный год без изменений;
- и самое важное, все вышеперечисленное стало неотъемлемой частью трудового договора!
Понятные правила игры помогли привлечь в компанию #БИГДЖЕК крутых ивентеров и сэкономить много нервов.
Но, как показал опыт, зачастую, проблема вовсе не в работодателе...
В нашу индустрию, к сожалению, можно прийти "с улицы", без опыта, без рекомендаций и без образования. И как следствие - без уважения.
Без уважения к твоему Бизнесу, к твоему Cash Flow, к твоему платежному календарю.
Во многих странах фундаментом уважения служит правовая система, юриспруденция.
К слову, несколько примеров из нашего права:
- Почему у нас разрешенная скорость 60 км/час, а все ездят 79? Потому что законы несовершенные (leges imperfectae) - нарушаешь, а наказания нет.
- На ЮрФаке узнал интересный термин "Потребительский экстремизм". Оказывается, наше законодательство о Защите Прав Потребителей имеет оч-е-е-нь сильный перекос в пользу потребителя и на этом многие делают деньги.
В малом бизнесе похожая история:
- Бывший сотрудник требует ему заплатить на 20.000 руб больше бонуса, иначе он напишет плохой отзыв в интернете
- Дизайнер фриленсер сделал вопреки договору дизайн позже deadlin'а, но просит всю сумму, так как иначе расскажет другим, что с тобой лучше не работать.
Я знаю десятки предпринимателей, у которых еще сотни подобных историй. Люди бизнеса знают, что самое ценное - время, поэтому выбирают тактику "Собаки лают - караван идет". И платят, переплачивают, терпят... А иногда идут в суд.
Впереди прощеное воскресенье.
Пойду готовиться. И искать дерзновение.
Сегодня (5 марта) в 19:00 проведу прямой эфир у себя в https://www.instagram.com/nikolay_andreev/ на тему создания личного бренда и бизнес-процессов с этим связанных. Присоединишься?
For the first time in my life, I felt an inner urge to fast. After the service he asked the priest for advice, they say, what recommendations, how to prepare for "great Lent".
To this, Father, in his usual manner, he told an interesting parable. Its meaning can be summed up in one phrase - "You need to have boldness."
This phrase made me think. It has a very different meaning than it might seem at first glance. And it has nothing to do with "audacity" :)
And of course there is a lot of insolence around. Here is one story.
After the first year of the agency's existence, we decided to expand and began to select managers. Every second candidate had a "pain" called a "bonus." Someone was not paid, someone was detained.
Listening to the stories of candidates, I also thought to myself - "what bad employers! Horror!"
(In 2012, event agencies did not yet actively communicate with each other, so there was an information vacuum in the market)
Years later, the number of "injured" candidates did not decrease and this prompted me to create the most transparent bonus system on the event market:
- a mental map was created that clearly delineated the functionality of newbiz, account and project;
- a clear check list for closing the project was written, consisting of 7 simple items;
- an online calculator was developed, in which the employee began to see already at the tender stage how much money he would receive and in what specific! days;
- the formula for calculating the bonus part was fixed for a calendar year without changes;
- and most importantly, all of the above has become an integral part of the employment contract!
Clear rules of the game helped to attract cool eventters to the #BIGJACK company and save a lot of nerves.
But experience has shown that often the problem is not with the employer ...
Unfortunately, one can come to our industry "from the street", without experience, without recommendations and without education. And as a result - without respect.
No respect for your Business, for your Cash Flow, for your payment calendar.
In many countries, the basis of respect is the legal system, jurisprudence.
By the way, a few examples from our law:
- Why do we have a permitted speed of 60 km / h, and everyone drives 79? Because the laws are imperfect (leges imperfectae) - you break, but there is no punishment.
- I learned the interesting term "Consumer extremism" at the Law Faculty. It turns out that our consumer protection legislation has a very strong bias in favor of the consumer and many make money on this.
In small business, a similar story:
- A former employee demands him to pay 20,000 rubles more than a bonus, otherwise he will write a bad review on the Internet
- The freelance designer did the design later than deadlin, contrary to the contract, but asks for the full amount, otherwise he will tell others that it is better not to work with you.
I know dozens of entrepreneurs who have hundreds of similar stories. Business people know that the most valuable thing is time, so they choose the "Dogs bark - the caravan moves on" tactic. And they pay, overpay, endure ... And sometimes they go to court.
Forgiveness Sunday is ahead.
I'm going to get ready. And seek boldness.
Today (March 5) at 19:00 I will conduct a live broadcast at https://www.instagram.com/nikolay_andreev/ on the topic of creating a personal brand and related business processes. Will you join?
To this, Father, in his usual manner, he told an interesting parable. Its meaning can be summed up in one phrase - "You need to have boldness."
This phrase made me think. It has a very different meaning than it might seem at first glance. And it has nothing to do with "audacity" :)
And of course there is a lot of insolence around. Here is one story.
After the first year of the agency's existence, we decided to expand and began to select managers. Every second candidate had a "pain" called a "bonus." Someone was not paid, someone was detained.
Listening to the stories of candidates, I also thought to myself - "what bad employers! Horror!"
(In 2012, event agencies did not yet actively communicate with each other, so there was an information vacuum in the market)
Years later, the number of "injured" candidates did not decrease and this prompted me to create the most transparent bonus system on the event market:
- a mental map was created that clearly delineated the functionality of newbiz, account and project;
- a clear check list for closing the project was written, consisting of 7 simple items;
- an online calculator was developed, in which the employee began to see already at the tender stage how much money he would receive and in what specific! days;
- the formula for calculating the bonus part was fixed for a calendar year without changes;
- and most importantly, all of the above has become an integral part of the employment contract!
Clear rules of the game helped to attract cool eventters to the #BIGJACK company and save a lot of nerves.
But experience has shown that often the problem is not with the employer ...
Unfortunately, one can come to our industry "from the street", without experience, without recommendations and without education. And as a result - without respect.
No respect for your Business, for your Cash Flow, for your payment calendar.
In many countries, the basis of respect is the legal system, jurisprudence.
By the way, a few examples from our law:
- Why do we have a permitted speed of 60 km / h, and everyone drives 79? Because the laws are imperfect (leges imperfectae) - you break, but there is no punishment.
- I learned the interesting term "Consumer extremism" at the Law Faculty. It turns out that our consumer protection legislation has a very strong bias in favor of the consumer and many make money on this.
In small business, a similar story:
- A former employee demands him to pay 20,000 rubles more than a bonus, otherwise he will write a bad review on the Internet
- The freelance designer did the design later than deadlin, contrary to the contract, but asks for the full amount, otherwise he will tell others that it is better not to work with you.
I know dozens of entrepreneurs who have hundreds of similar stories. Business people know that the most valuable thing is time, so they choose the "Dogs bark - the caravan moves on" tactic. And they pay, overpay, endure ... And sometimes they go to court.
Forgiveness Sunday is ahead.
I'm going to get ready. And seek boldness.
Today (March 5) at 19:00 I will conduct a live broadcast at https://www.instagram.com/nikolay_andreev/ on the topic of creating a personal brand and related business processes. Will you join?
У записи 17 лайков,
0 репостов,
458 просмотров.
0 репостов,
458 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Николай Андреев
