Не ломитесь в закрытую дверь ⠀ 8 лет...

Не ломитесь в закрытую дверь

8 лет назад я только начинал свой путь в бизнесе и тестировал разные ниши, чтобы понять, какая тема у меня пойдёт.

Одна из тем, в которой я себя пробовал – тема отношений. Я рассказывал женщинам, как вернуть мужчину. Ходил тогда в очках, чтобы казаться более взрослым.

И вы знаете – это больно, когда ты продаёшь тренинг на пять человек, в первый день к тебе приходят четверо, а тебе вести 5 дней. И с каждым днём приходит всё меньше людей.

Ты смотришь на всё это и ужасаешься, но тебе нужно довести вебинар. И ты думаешь: «Зачем я вообще в это дело ввязался? Не надо продавать тренинги, это не моё».

Как избежать таких ситуаций? Во-первых, тестируйте разные ниши. Не нужно сразу продавать тренинг. Для начала продайте, например, 2-дневный интенсив.

Во-вторых, не останавливайтесь надолго на одной теме, если в ней нет результатов. За месяц обычно становится понятно, пойдёт или нет. Самые большие деньги, которые я зарабатывал, всегда как-то раз – и приходили. А если я думал: «Я смогу, я докажу», то всё получалось не очень хорошо.

Я занимался организацией мероприятий, и когда наступил кризис, доллар вырос в 2 раза, у спикеров гонорары тоже выросли. Я тогда подумал: «Да я же крутой организатор, я же Морозов, я смогу».

Два раза сработал в ноль, один раз – в минус миллион.

И только после этого я понял – не надо делать, если не идёт. Иначе это будет насилием не только над собой, но и над теми людьми, для которых вы пытаетесь работать.
Don't break into a closed door

8 years ago I was just starting my way in business and tested different niches in order to understand what topic I would like.

One of the topics in which I tried myself is the topic of relationships. I told women how to get a man back. Then he wore glasses in order to seem more mature.

And you know - it hurts when you sell training for five people, on the first day four come to you, and you will be led for 5 days. And every day fewer people come.

You look at all this and are horrified, but you need to bring the webinar. And you think: “Why did I get involved in this business at all? There is no need to sell trainings, this is not mine. "

How to avoid such situations? First, test different niches. You don't need to sell the training right away. To get started, sell, for example, a 2-day intensive.

Secondly, do not dwell on one topic for a long time if there are no results in it. In a month it usually becomes clear whether it will work or not. The biggest money that I made always came somehow. And if I thought: “I can, I will prove,” then everything did not work out very well.

I was organizing events, and when the crisis hit, the dollar doubled, and the speakers' fees also increased. Then I thought: "Yes, I'm a cool organizer, I'm Morozov, I can do it."

It worked twice at zero, once at minus a million.

And only after that I realized - no need to do if it doesn't work. Otherwise, it will be violence not only against yourself, but also against those people for whom you are trying to work.
У записи 51 лайков,
1 репостов,
1639 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Валерий Морозов

Понравилось следующим людям